Качественное выполнение

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………3
Глава 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ СИСТЕМЫ ОЦЕНКИ И АТТЕСТАЦИИ ПЕРСОНАЛА……………………………….6
1.1 Сущность оценки персонала и ее место в системе управления персоналом организации……………………………………….6
1.2 Анализ методов оценки персонала организации и практика их применения……………………………………………………………………12
1.3 Проблемы проведения аттестации на современных белорусских предприятиях…………………………………………………. 22
ГЛАВА 2 АНАЛИЗ СИСТЕМЫ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА НА ПРИМЕРЕ ОАО «ЛАВСАНСТРОЙ»……………………………………………………..25
2.1 Краткая характеристика предприятия и общая оценка трудового потенциала персонала……………………………………............25
2.2 Анализ существующей системы оценки персонала и использования результатов ее проведения………………………………....36
2.3 Нормативно правовое обеспечение процесса аттестации персонала в OАО «Лавсанстрой»…………………………………………….40
Глава 3 РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА……..48
3.1 Совершенствование структуры персонала…………………….48
3.2 Совершенствование подготовки кадров OАО «Лавсанстрой»…………………………………………………………………59
3.3 Организация и проведение многоуровневой аттестации……………………………………………………………………69
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………..79
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ………………………..81
ПРИЛОЖЕНИЕ А……………………………………………………………86
ПРИЛОЖЕНИЕ Б……………………………………………………………87
ПРИЛОЖЕНИЕ В……………………………………………………………89
ПРИЛОЖЕНИЕ Г……………………………………………………………91
ПРИЛОЖЕНИЕ Д……………………………………………………………