Качественное выполнение

ОГЛАВЛЕНИЕ

РЕФЕРАТ………………………………………...…………………………... 3
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………... 6
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ КАДРОВОГО ПОТЕН-ЦИАЛА ОРГАНИЗАЦИИ ………………………………………. 9
1.1 Сущность и понятие кадрового потенциала организации …..……. 9
1.2 Методика оценки управления кадровым потенциалом ……...…… 14
1.3 Показатели эффективности использования кадров ………….……. 28
ГЛАВА 2 ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ
КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ …...…………..……... 35
2.1 Организационно–экономическая характеристика ООО «Мак-сбет»……………………………………………………..…………….... 35
2.2 Оценка кадрового потенциала ООО «Максбет» …………………… 45
2.3 Эффективность управления кадровым потенциалом ………...…… 51
ГЛАВА 3 ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА ...……..… 58
3.1 Мероприятия по повышению эффективности использования кадрового потенциала в ООО «Максбет» ………………………………. 58
3.2 Расчёт эффективности предложенных мероприятий в ООО «Максбет» …………….................................................................................... 59
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………... 75
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ...….…………..…….. 79
ПРИЛОЖЕНИЕ А Бухгалтерский баланс и отчет о прибылях и убытках за 2014 год, млн р……………...………………………………….. 83
ПРИЛОЖЕНИЕ Б Отчет о прибылях и убытках за 2014 год, млн.руб. 85








РЕФЕРАТ

Обьем дипломной работы составляет 86 страниц. Работа содержит 6 ри-сунков, 28 таблиц, 2 приложения.При написании дипломной работы использо-вано 55 источников.
КАДРОВЫЙ ПОТЕНЦИАЛ, АНАЛИЗ, МЕТОДЫ, УПРАВЛЕНИЕ, ЭФ-ФЕКТИВНОСТЬ, СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ
Объект исследования – кадровый потенциал ООО «Максбет».
Предмет исследования – процессы формирования, развития и оценки эф-фективности использования кадрового потенциала в организации.
Цель дипломной работы: разработка направлений повышения эффективности использования кадрового потенциала организации.
Методы исследования: сравнительного, логического и сравнительного анализа, экономической статистики.
Исследования и разработки: изучено понятие кадрового потенциала организации; рассмотрено формирование и развитие кадрового потенциала организации; проведен анализ и оценку эффективности использования кадрового потенциала организации.
Срок окупаемости определяется с использованием дисконтирования, чистый дисконтированный финансовый поток во 2 квартале (2015 г.) находится в минусе (–64,31 млн. руб.), зато во 2 квартале 2016 г. проект окупится (16,84 млн. руб.), и будет приносить прибыль от внедрения программного продукта.
Область возможного практического применения: организации сферы ус-луг Республики Беларусь.
Дипломная работа состоит из трех глав, введения, заключения и приложений.