Предмет: Управление персоналом
Выбрана работа: Кадровый потенциал предприятия оценка и направления эффективности 2015
РЕФЕРАТ
Магистерская диссертация:148с.,9 рис.,37 табл.,46 источников,2приложения.
КАДРОВЫЙ ПОТЕНЦИАЛ ПРЕДПРИЯТИЯ:ОЦЕНКА И НАПРАВЛЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ЕГО ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ( НА ПРИМЕРЕ ЧТУП «МУЖСКОЙ СТИЛЬ».
Объектом исследования: выступает частное торгово-производственное унитарное предприятие «Мужской стиль».
Предметом исследования являются процессы формирования, оценки и функционирования кадрового потенциала предприятий.
Цель диссертационного исследования заключается в разработке теоретических и методических направлений формирования, использования и оценки кадрового потенциала предприятия в рыночных условиях.
Методологическую и теоретическую основу диссертационного исследования составили диалектический и системный подходы, методы индукции и дедукции. В ходе исследования применялись также методы корреляционно-регрессионного и системного анализа, сравнения, экспертных оценок, графический, статистический и др.
В основу исследования были положены труды отечественных и зарубежных ученых в области экономики и менеджмента, монографии и публикации в периодической печати, нормативные документы и инструктивные материалы федеральных и региональных законодательных и исполнительных органов власти, материалы Международных и Всероссийских научно-практических конференций.
Информационной базой диссертационного исследования стали данные Национального статистического комитета Республики Беларусь, отчетные данные ЧТУП «Мужской стиль», материал, полученный в ходе опроса (анкетирования) руководителей и работников предприятия.
СОДЕРЖАНИЕ
Введение……………………………………………………………………………4
1 Теоретические основы исследования кадрового потенциала……………...11
1.1 Кадровый потенциал как объект исследования………………………….11
1.2 Основные подходы к формированию стратегии развития кадрового
потенциала………………………………………………………………………..15
1.3 Условия,влияющие на состояние рынка труда Республики Беларусь.....21
1.4 Зарубежный опыт эффективного управления персоналом……………….34
2 Анализ использования кадрового потенциала ЧТУП «Мужской стиль».…45
2.1 Общая характеристика ЧТУП «Мужской стиль»…………………………..45
2.2 Аудит кадрового потенциала ЧТУП «Мужской стиль»…………………60
2.3 Оценка действующего порядка работы в ЧТУП «Мужской стиль»……
3 Совершенствование управлением кадровым потенциалом ЧТУП «Мужской стиль»………………………………………………………………...93
3.1 Направления совершенствования подготовки кадрового потенциала ЧТУП «Мужской стиль»……………………………………………….………...93
3.1.1 Подготовка специалистов высокой квалификации ,соответствующих потребностям ЧТУП «Мужской стиль»……………………………….………..99
3.1.2 Выбор подходов к обучению и мотивации специалистов ЧТУП «Мужской стиль»……………………………………………………………….104
3.2 Экономический эффект от внедрения предложенных мероприятий по совершенствованию управления кадровым потенциалом ЧТУП «Мужской стиль»……………………………………………………………………………123
Заключение……………………………………………………………………...129
Список использованных источников………………………………………….131
Приложение А.Государственная статистическая отчетность……….………134
Приложение Б.Государственная статистическая отчетность………….…….137
Вернуться назад к выбранному предмету