Качественное выполнение

РЕФЕРАТ
РАЗВИТИЕ ПЕРСОНАЛА, УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ, ПОВЫШЕНИЕ КВАЛИФИКАЦИИ, ОБУЧЕНИЕ, ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ОБУЧЕНИЕ, ТРЕНИНГ, ЗАРУБЕЖНЫЙ ОПЫТ

Объектом данного исследования является ГУ «Смолевичский районный центр гигиены и эпидемиологии».
Предметом исследования является система развития персонала ГУ «Смолевичский районный центр гигиены и эпидемиологии».
Цель работы – разработка мероприятий по совершенствованию системы развития персонала ГУ «Смолевичский районный центр гигиены и эпидемиологии».
Методы исследования: принципы системного подхода, научные методы анализа, синтеза, сравнения, аналогии, обобщения.
В работе использованы учебные материалы по менеджменту, мотивации персонала, развитию персонала, данные обхекта исследования, а также собственные разработки автора.
Исследования и разработки: рассмотрены теоретические аспекты развития персонала, исследован зарубежный опыт. Проведена оценка системы развития персонала в ГУ «Смолевичский районный центр гигиены и эпидемиологии». Предлоежны пути повышения эффективности системы развития персонала учреждения.
Технико-экономическая и социальная значимость проведенного исследования заключается в том, что применение его результатов на практике позволит повысить эффективность системы развития персонала на предприятии.



ОГЛАВЛЕНИЕ

Введение 6
Глава 1 Теоретические основы развития персонала 9
1.1 Роль и место управления персоналом в системе менеджмента 9
1.2 Развитие персонала как элемент кадровой политики современной организации 17
1.3 Зарубежный опыт развития персонала и возможности его применения в Беларуси 20
Глава 2 Анализ состояния развития персонала в ГУ «Смолевичский районный центр гигиены и эпидемиологии» 26
2.1 Организационно-экономическая характеристика организации 26
2.2 Анализ наличия, движения и эффективности использования трудовых ресурсов организации 34
2.3 Анализ практических подходов к развитию персонала в системе управления им 42
Глава 3 Направления совершенствования разивтия персонала в ГУ «Смолевичский центр гииены и эпидемиологии» 49
3.1 Управление персоналом как инструмент реализации стратегии организации 49
3.2 Предложения по совершенствованию технологий и методов работы с персоналом 51
3.3 Мероприятия по совершенствованию развития персонала и экономический эффект от их внедрения 56
Заключение 70
Список использованных источников 73
Приложение 76