Качественное выполнение

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3

1. РОЛЬ И ЗНАЧЕНИЕ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ (ПЕРСОНАЛА) В ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 5
1.1. Сущность, состав и структура трудовых ресурсов предприятия 5
1.2. Показатели динамики и состава персонала 8
1.3. Методы оценки эффективности использования трудовых ресурсов
на предприятии 14

2. ОЦЕНКА УРОВНЯ И ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ ПЧУП «КАДЖИЯ» 24

3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ ПЧУП «КАДЖИЯ» 42

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 51

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 53

ПРИЛОЖЕНИЯ 55

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

На основании обобщения теоретического материала можно сделать сле-дующие выводы:
1.Производительность труда характеризует эффективность, результативность затрат труда и определяется количеством продукции, произведенной в единицу рабочего времени, либо затратами труда на единицу продукции.
2.Основными показателями, характеризующими использование труда на предприятии, являются: использование рабочей силы, рабочего времени, произ-водительность труда (прибыль, выручка, деленная на численность), относитель-ные показатели расходов на заработную плату (фонд оплаты труда, деленные на прибыль и выручку и наоборот).
На основании проведенного анализа во второй главе известно, что трудо-вые ресурсы используются недостаточно эффективно.
1. Коэффициент принятия и выбытия свидетельствуют о том, что более по-ловины работников меняется в течении года, что естественно сказывается на дисциплине и атмосфере внутри коллектива.
2. Коэффициент сменности с учетом двухсменного режима работы нахо-дится на невысоком уровне. Коэффициент занятости имеет резерв роста в разме-ре 10%.
При этом наибольшие потери рабочего времени наблюдаются по рабочим специальностям (1842 чел.дня. или 97,9%), что связано с низкой дисциплиной, вызванной низким уровнем зарплаты, а также недостатками в организации тру-да, обусловленные недостаточным опытом работы специалистов и руководите-лей среднего звена.
3. Положительным является то, что наблюдается рост выработки на одного работника и то, что этот рост опережает рост заработной платы.
Влияние выручки на величину производительности составило 5666,26 тыс.руб. Влияние изменения среднесписочной численности 2819,7 тыс.руб. Та-ким образом, если рост выручки оказал положительное влияние на повышение эффективности использования трудовых ресурсов, то рост среднесписочной численности негативно отразился на её величине. При этом в целом производи-тельность выросла на 2846,56 тыс.руб.
Индекс роста среднемесячной заработной платы (в течении года) составил 1,11, а индекс производительности 1,26.
Эффективное использование сформированного на ПЧУП «Каджия» персо-нала возможно благодаря разработки системы мероприятий, направленных на повышение производительности труда и представленных в третьей главе.
1. На ПЧУП «Каджия» на 2008 год запланированы мероприятия, связанные с улучшением использования рабочей силы (определение и поддержание опти-мальной численности персонала; повышение уровня квалификации; обеспечение опережающего роста производительности труда по сравнению со средней зара-ботной платой; применение прогрессивных систем и форм оплаты труда; совер-шенствование нормативной базы; улучшение условий труда; механизация и ав-томатизация всех производственных процессов; обеспечение мотивации высо-копроизводительного труда и др.)
2. Прирост производительности труда за счет увеличения выработки про-дукции составит 5561,57 тыс.руб.
Прирост производительности труда за снижения трудоемкости продукции в результате автоматизации наиболее часто повторяемых операций по пошиву на 5% - 982,79 тыс.руб.
Прирост производительности за счет сокращение численности работающих (отрицателен, поскольку планируется привлечение дополнительных 7 работни-ков) -714,27 тыс.руб.
Прирост производительности труда за счет увеличения продолжительности фазы устойчивости работоспособности в результате улучшения условий труда на 10% - 1867,29 тыс.руб.
Прирост производительности на 10% за счет повышения коэффициента за-нятости и доведения его до 100% - 1867,29 тыс.руб.
Прирост производительности в результате внедрения комплекса мероприя-тий составит 9564,67 тыс.руб.
То есть годовой экономический эффект с учетом численности занятых 190 человек составит 1817287 тыс.руб.
3. Чтобы создать на ПЧУП «Каджия» систему, позволяющую эффективно использовать потенциал каждого сотрудника и повысить его квалификацию не-обходимо предусмотреть должность менеджера по персоналу (на полставки), который будет подчинятся директору. Планируется, что в результате найма ме-неджера по персоналу прирост прибыли составит не менее 2% в год, то есть примерно 9000 тыс.руб. При этом затраты на найм менеджера по персоналу на полставки составят примерно 63000 тыс.руб. в год, из расчета, что зарплата со-ставит 400 тыс.руб./месяц (оклад по полной ставке 800 тыс.руб.), расходы на канцелярские принадлежности и обслуживание дополнительного рабочего места составят 600 тыс.руб. При этом затраты будут включены в себестоимость работ, а их эффективность составит 150%.