Качественное выполнение

ТЕМА 1 3
Задание
Классика менеджмента содержит примеры емких определений, кратко характеризующих суть менеджмента и его значений для бизнеса. Это, по существу, принципы эффективного менеджмента.
Вот некоторые примеры принципов деятельности американских фирм "Дженерал Моторс" и "IBM":

ТЕМА 2 4
Задание 1
Укажите в схеме основные школы управления в соответствии с их представителями:

Задание 2
2.1 Перечислите принципы менеджмента по Федерику Тейлору
Принципы менеджмента:
Задание 3
Проведите сравнительный анализ принципов менеджмента по Ф. Тейлору, по А. Файолю, по Г. Эмерсону.
Принципы по Ф. Тейлору:

ТЕМАЗ 8
Задание
Изобразите в виде схемы взаимосвязь внутренних в внешних переменных организации

ТЕМА 4 9
Задание
1. Сформулируйте миссию предприятия, на котором вы работаете.
2. Покажите отличие миссии от общефирменных целей. Почему современным организациям необходимо множество целей?

ТЕМА 5 11
Экономист работает в организации всего один год. Он уходит, и Вы понимаете, что главная причина - это недостатки в стиле работы начальника экономического отдела. Как Вы будете вести последнюю беседу с экономистом?
Задание
Подготовьте структуру беседы.

ТЕМА 6 12
Задание
Составьте дерево решений, чтобы лучше и нагляднее представить себе ситуацию выбора
Предприятию "А" предложено изготовить образец нового регулятора. В случае, если образец по своим качествам превзойдет старые регуляторы, предприятие "А" получит заказ на изготовление 500 новых регуляторов стоимостью 250 у. е. за штуку. Конструкторская служба предприятия находит, что имеются благоприятные условия для разработки и производства нового регулятора. При этом расходы на исследовательскую [заботу и конструирование составляют 2 500 у. е., на изготовление образцов также 2 500 у е.

ТЕМА 7 14
Задание
1. Какие цели и задачи ставятся и решаются в долгосрочных, среднесрочных и оперативных планах?
2. Кто и каким образом участвует в составлении различных видов планов?

ТЕМА 8 16
Задание
В мировой практике менеджмента (в белорусской, в частности) особое внимание уделяется совершенствованию организационных структур управления предприятием. Это - естественно, поскольку имеет большое значение при организации менеджмента. Как известно, имеются различные типы организационных структур управления: линейная, линейно-штабная, функциональная, линейно-функциональная, дивизиональная, матричная, множественная.

ТЕМА 9 18
Задание
1. Как классифицируются и от каких условий зависят потребности работников?
2. Перечислите и раскройте сущность основных направлений работы менеджера по мотивации к труду.
3. Какие конкретные виды поощрения к труду вы знаете, и каким способом это осуществляется?
4. Объясните, какие положения из теорий содержания и процесса мотивации могут быть использованы на практике в Беларуси, а какие нет и почему?

ТЕМА 10 27
Задание
Сейчас особое значение имеет контроль за выполнением планов предприятия. Его цель - убедиться в достижении намеченных результатов (запланированных показателей). Контроль осуществляется высшим руководством и руководством среднего звена фирмы. При необходимости принимаются решения по исправлению положения. Процесс контроля за выполнением планов включает следующие этапы:

ТЕМА 11 31
Задание
В доменном цехе металлургического завода произошла авария. "Но авария не техническая, хотя и не обошлось без таковой, - как сказал директор, - это была авария в человеческих взаимоотношениях".
Доменный цех считается на заводе благополучным. Но после назначения нового начальника начались неприятность за неприятностью.

ТЕМА 12 33
Задание
Связь между личностными характеристиками и эффективностью деятельности опосредуется такими социально-психологическими факторами как позиции личности в коллективе, степень соответствия ее интересов с интересами членов коллектива.
В тесте измеряются следующие четыре типа позиций, склонностей и ориентации руководителя:

ТЕМА 13 35
Задание
1. В каждой стране существуют веками сложившиеся обычаи, традиции, привычки и уклад жизни. В одних преобладает коллективизм, в других - индивидуализм. Что и почему характерно для Белоруссии, имеет ли это значение для причин возникновения конфликтов?
2. Ли Яккока в своей книге "Карьера менеджера" утверждает: увидев работающими своих коллег, японский рабочий скажет - "не могу ли чем-нибудь помочь?", американский - "это не мое дело". А что скажете Вы?
3. В книге Н. Власовой "... И проснешься боссом" приведены правила и табу в конфликтной ситуации'

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 36
1. Менеджмент 100 экзаменационных ответов, Экспресс – справочник для студентов вузов: Ростов н/Д, 2002.
2. Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент — М.: Фирма Гардика, 2000.
3. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента, Москва: ЗАО Экономпресс, 2003 г.
4. Рифард Л.Дафт, Менеджмент, Питер 2002 .
5. Лукашевич В.В. Управление персоналом Москва 2001