Качественное выполнение

Введение. …3
1. Описание объекта управления. …6
1.1. Вид деятельности предприятия. …6
1.2. История создания предприятия и его организационно – правовая форма. …6
1.3. Масштабы деятельности ОАО «Минск – Лада». …8
1.4. Структура управления предприятием. …9
2. Миссия и ключевые цели объекта управления. …16
3. Выбор и обоснование стратегии развития организации. …17
3.1. Внешняя среда. …17
3.2. Внутренняя среда. …17
3.3. Стратегия предприятия. …20
4. Предложения по формированию системы управления объектом. …21
4.1. Построение «Дерева решений» стратегии развития и установления стратегических целей по каждой функциональной подсистеме.
…21
4.2. Моделирование процессов принятия решений. …21
4.3. Обоснование изменений в структуре управления. …21
4.4. Подготовка предложений по работе с управленческими кадрами в аспекте обеспечения заинтересованности всех работающих в реализации стратегии развития организации.
…22
5.Эффективность концепции системы управления. …23
Заключение. …24
Список использованных источников. …27
Приложения.