Качественное выполнение

1. Сущность, общая характеристика и принципы построения организационных структур управления. Виды ОСУ – иерархические и адаптивные - особенности, преимущества, недостатки и область применения

…3
2. Изобразите схематически и проанализируйте структуру Вашей организации (отдельного ее подразделения). Как распределяются функции управления между управленческими уровнями. Сделайте вывод о целесообразности существования в оргструктуре того или иного уровня иерархии или подразделения, выявите наличие дублирования функций управления, сравните степень загрузки структурных подразделений




…10
3. Какие вы можете сделать предложения по совершенствованию организационных структур управления на предприятиях Республики Беларусь
…20
Список использованных источников …24
1. Кабушкин. Основы менеджмента Минск. 2000. - 235 c.
2. Мескон и др. Основы менеджмента. Москва. Дело. 1998. - 135 c.
3. Виханский О. С. Наумов. Менеджмент. Москва. МГУ. 1997. - 66 c.
4. Рифард Л.Дафт, Менеджмент, Питер 2002. - 123 c.
5. Якокка Л. Карьера менеджера. Тольятти: Издательский дом "ДОВГАНЬ", 1997. - 256 c.
6. Лукашевич В.В. «Управление персоналом» Москва 2001. - 38 c.
7. Мескон.М. "Основы менеджмента" Издательство "Дело" Москва. 1999г. - 122 c.
8. Кабушкин Н.И. «Основы менеджмента», Минск 2003. - 215 c.
9. Дафт Р.Л. «Менеджмент», 2 – ое издание, Питер 2002. - 36 c.
10. Анализ бухгалтерской отчетности. М., 1998. - 212 c.
11. Анализ хозяйственной деятельности в бюджетных организациях: Учеб. пособие / Под ред. Д.А. Панкова. М., 2002. - 56 c.
12. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности: Учебник / Под ред. В.И. Стражева. Мн., 1999. - 236 c.
13. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. пособие / Под ред. Л.Л. Ермолович. Мн., 2001. - 187 c.
14. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. М., 2001. - 112 c.
15. Анфилатов B.C. и др. Системный анализ в управлении. М., 2002. - 455 c.
1. Сущность, общая характеристика и принципы построения организационных структур управления. Виды ОСУ – иерархические и адаптивные - особенности, преимущества, недостатки и область применения
2. Изобразите схематически и проанализируйте структуру Вашей организации (отдельного ее подразделения). Как распределяются функции управления между управленческими уровнями. Сделайте вывод о целесообразности существования в оргструктуре того или иного уровня иерархии или подразделения, выявите наличие дублирования функций управления, сравните степень загрузки структурных подразделений
3. Какие вы можете сделать предложения по совершенствованию организационных структур управления на предприятиях Республики Беларусь
Список использованных источников