Предмет:
Выбрана работа: Концепция кадровой политики и система повышения квалификации 2007
РЕФЕРАТ
Дипломная работа: 86 страниц, 5 рис., 7 таб., 36 источников, 2 прилож.
ПЕРСОНАЛ, БАНК, УПРАВЛЕНИЕ, МЕТОДЫ, ОБУЧЕНИЕ, ПОДГОТОВКА, КВАЛИФИКАЦИЯ, ПОТЕНЦИАЛ, КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА, ПОВЫШЕНИЕ
Объектом исследования в данной работе является филиал г. Копыля ОАО «Белагропромбанк».
Предметом исследования является процесс повышения квалификации персонала в филиале г. Копыля ОАО «Белагропромбанк».
Целью дипломной работы является определение направлений совершенствования подготовки кадров на предприятии.
Задачи, которые поставлены и решены в ходе выполнения дипломной работы:
1) проведено исследование теоретических основ управления персоналом и повышения квалификации кадров;
2) сделан анализ деятельности и управления процессом повышения квалификации кадров;
3) разработаны пути совершенствования подготовки кадров на предприятии.
Практическая значимость работы заключается в том, что основные выводы и разработки могут быть использованы для повышения квалификации кадров как в филиале г. Копыля ОАО «Белагропромбанк», так и на других предприятиях Республики Беларусь.
СОДЕРЖАНИЕ
Введение…………………………………………………………………………..4
1. Теоретические основы формирования кадровой политики предприятия…7
1.1 Сущность, принципы и инструменты кадровой политики……………………………………………………………………...7
1.2 Механизм управления трудовыми ресурсами в системе кадровой
политики предприятия……………...………………………………...……15
1.3 Место и роль профессионального обучения и повышения квалификации персонала как элементов кадровой политики предприятия…………………………………………………………………27
2. Анализ кадровой политики и системы повышения квалификации кадро
в ОАО «Белагропромбанк»………………………………………………….38
2.1 Краткая характеристика деятельности
ОАО «Белагропромбанк»…………………………………………………..38
2.2 Анализ состояния трудового потенциала
ОАО «Белагропромбанк»………………………………………………..…44
2.3 Концепция кадровой политики и система повышения квалификации персонала ОАО «Белагропромбанк»…………………......48
2.4 Оценка эффективности профессионального роста ОАО «Белагропромбанк»…………………………………………………………..….58
3. Совершенствование механизмов и инструментов кадровой политики ОАО «Белагропромбанк»…………………………………………………………..….63
3.1 Влияние организационной структуры и взаимодействия подразделений на эффективность кадровой политики…………………..63
3.2 Критерии профессионального подбора кадров и их совершенствование…………………………………………………………68
3.3 Совершенствование подходов к стимулированию профессионального роста персонала банка……………….………..…….72
3.4 Повышение эффективности использования методов управления персоналом………………………………………………………………….74
Заключение……………………………………………………………………….80
Список использованных источников…………………………………………...83
Приложения……………………………………………………………………...86
РЕФЕРАТ
Дипломная работа: 86 страниц, 5 рис., 7 таб., 36 источников, 2 прилож.
ПЕРСОНАЛ, БАНК, УПРАВЛЕНИЕ, МЕТОДЫ, ОБУЧЕНИЕ, ПОДГОТОВКА, КВАЛИФИКАЦИЯ, ПОТЕНЦИАЛ, КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА, ПОВЫШЕНИЕ
Объектом исследования в данной работе является филиал г. Копыля ОАО «Белагропромбанк».
Предметом исследования является процесс повышения квалификации персонала в филиале г. Копыля ОАО «Белагропромбанк».
Целью дипломной работы является определение направлений совершенствования подготовки кадров на предприятии.
Задачи, которые поставлены и решены в ходе выполнения дипломной работы:
1) проведено исследование теоретических основ управления персоналом и повышения квалификации кадров;
2) сделан анализ деятельности и управления процессом повышения квалификации кадров;
3) разработаны пути совершенствования подготовки кадров на предприятии.
Практическая значимость работы заключается в том, что основные выводы и разработки могут быть использованы для повышения квалификации кадров как в филиале г. Копыля ОАО «Белагропромбанк», так и на других предприятиях Республики Беларусь.
СОДЕРЖАНИЕ
Введение…………………………………………………………………………..4
1. Теоретические основы формирования кадровой политики предприятия…7
1.1 Сущность, принципы и инструменты кадровой политики……………………………………………………………………...7
1.2 Механизм управления трудовыми ресурсами в системе кадровой
политики предприятия……………...………………………………...……15
1.3 Место и роль профессионального обучения и повышения квалификации персонала как элементов кадровой политики предприятия…………………………………………………………………27
2. Анализ кадровой политики и системы повышения квалификации кадро
в ОАО «Белагропромбанк»………………………………………………….38
2.1 Краткая характеристика деятельности
ОАО «Белагропромбанк»…………………………………………………..38
2.2 Анализ состояния трудового потенциала
ОАО «Белагропромбанк»………………………………………………..…44
2.3 Концепция кадровой политики и система повышения квалификации персонала ОАО «Белагропромбанк»…………………......48
2.4 Оценка эффективности профессионального роста ОАО «Белагропромбанк»…………………………………………………………..….58
3. Совершенствование механизмов и инструментов кадровой политики ОАО «Белагропромбанк»…………………………………………………………..….63
3.1 Влияние организационной структуры и взаимодействия подразделений на эффективность кадровой политики…………………..63
3.2 Критерии профессионального подбора кадров и их совершенствование…………………………………………………………68
3.3 Совершенствование подходов к стимулированию профессионального роста персонала банка……………….………..…….72
3.4 Повышение эффективности использования методов управления персоналом………………………………………………………………….74
Заключение……………………………………………………………………….80
Список использованных источников…………………………………………...83
Приложения……………………………………………………………………...86
Вернуться назад к списку работ
