Качественное выполнение

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3
1. ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРОЦЕССА ВО ВРЕМЕНИ 5
1.1. Сущность производственного цикла, элементы его структуры 5
1.2. Характеристика различных форм организации движения предметов труда 10
2. ДЛИТЕЛЬНОСТЬ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ЦИКЛА И ЗАДАЧА ЕЕ СОКРАЩЕНИЯ 16
2.1. Методы расчета длительности производственного цикла 16
2.2. Значение сокращения производственного цикла в экономической деятельности предприятия 22
2.3. Пути и факторы сокращения продолжительности производственного цикла 24
3. СОКРАЩЕНИЕ ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТИ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ЦИКЛА 34
2.1. Резервы сокращения производственного цикла за счет снижения трудоемкости 34
2.2. Резервы сокращения производственного цикла за счет рационального использования фонда рабочего времени 40
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 47

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
50

ПРИЛОЖЕНИЯ 51

ВВЕДЕНИЕ

Важным показателем, характеризующим организацию производства во времени, является производственный цикл — интервал календарного времени от начала до окончания производственного процесса изготовления или ремонта изделия (продукции). Его длительность определяется периодом времени (календарным) от запуска предметов труда в производство до получения готового продукта или же выполнения определенных работ, включаемых в товарную продукцию, и зависит от характера этой продукции (работ), условий и степени механизации (автоматизации) производства, применяемой техники и технологии, уровня организации труда и других факторов. Например, длительность производственного цикла в машиностроении составляет от нескольких часов (на автомобильных, тракторных и других заводах) до нескольких дней и недель; в лесном хозяйстве — 100 и более лет.
В структуре производственного цикла различают рабочий период — время, в течение которого исполнитель прямо или косвенно воздействует на предмет труда, в него включают и машинные (аппаратные) процессы, осуществляемые под наблюдением работника или контрольных приборов, а также естественные процессы — время, в течение которого предметы труда видоизменяются под воздействием естественных условий (воздушная сушка древесины, изделия после окраски); и перерывы, подразделяемые, в зависимости от причин, которые их вызывают, на перерывы между операциями производственного процесса — межоперационные и обусловленные режимом работы предприятия — межсменные. Рабочий период в дискретных (прерывных) процессах составляет сравнительно небольшую часть, а перерывы намного большую.
Дискретное производство протекает, как известно, циклично. Это обусловлено тем, что предметы труда (ПТ) в силу специфики технологических процессов поступают в обработку партиями запуска и передаются с операции на операцию передаточными (транспортными) партиями. Под длительностью производственного цикла (ДПЦ) принято понимать время обработки одной партии запуска. Показатель ДПЦ занимает центральное место в системе показателей оперативно-календарного планирования (ОКП), используемых в машино- и приборостроение, деревообрабатывающей, швейной и других отраслях промышленности. Жесткие требования, предъявляемые рынком к предприятиям в части выполнения договоров поставок и экономии ресурсов, требует более качественных расчетов ДПЦ, календарных сроков запуска - выпуска продукции и загрузки рабочих мест. От того, как решается эта задача, зависит эффективность использования основных и оборотных фондов предприятия, а, следовательно, и его финансовое положение в целом.
Если в долгосрочном плане важнейшие направления развития предприятия разрабатываются в агрегированной форме, то в оперативном планировании они конкретизируются на уровне каждой производственной операции, участка, цеха, даты и даже времени суток. Таким образом, время выступает в качестве ресурса. При дефиците времени необходимо либо расширять фронт работ (увеличивать количество одновременно изготавливаемых ПТ, либо сдвигать их начало в сторону опережения); при избытке - включать в план новые работы, обеспечивая тем самым более эффективное использование ресурсов.
Объектом исследования является производственный цикл, предметом - длительность производственного цикла.
Целью настоящей работы является определение перспективных направлений сокращения длительности производственного цикла на предприятии.
Для достижения данной цели поставлены следующие задачи:
? Рассмотреть основы организации производственного процесса во времени;
? Изучить методику расчета длительности производственного цикла, определить пути и факторы ее сокращения;
? Привести конкретные примеры расчета сокращения длительности производственного цикла.