Качественное выполнение

ВВЕДЕНИЕ ……………………………………………………………………….4
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ И
РАЗВИТИЯ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ……………......8
1.1. Сущность, принципы и методы управления персоналом ………….8
1.2. Кадровая политика и организация управления кадровым
потенциалом предприятия…………………………………………...21
1.3 Сущность и роль профессионального обучения. Методы
повышения квалификации персонала……………………………….27
1.4 Зарубежный опыт повышения квалификации персонала ………...30
2 АНАЛИЗ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ
(НА ПРИМЕРЕ ИООО «ГРИНТРАНС»)………………………………….…38
2.1 Краткая характеристика предприятия……………………………….38
2.2. Анализ кадрового потенциала ИООО «ГринТранс»………………42
2.2.1.Общая характеристика персонала…………………………..42
2.2.2 Проведение оценки кадрового потенциала………………...46
3. ФОРМИРОВАНИЕ И РАЗВИТИЕ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА
ИООО «ГРИНТРАНС»……………………………………………….………60
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….71
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ……………………………74
ПРИЛОЖЕНИЯ