Качественное выполнение

1. Перепишите и письменно переведите текст.
In the near future, many of us will work at home - or even out of our cars.
But companies with large operations too complex to move into homes quickly can still gain quantum improvements in operating costs and capital investment today.
By re-engineering operations and creating new office layouts, firms can utilize space 50 percent better.
In Japan, few managers have their own offices.
Japanese firms also spend much less on telephones and computers. Since most people aren't on the phone or computer all day, you don't need one for each employee. Fewer phones, of course, also means fewer lines, less switching equipment, etc.
It's unlikely that the West will switch over to a Japanese model. We don't like living in fish bowls. But there's much room for improvement.
First, communications can be greatly improved by creating businesses within a business and putting these teams together. Divide them along service or product lines, or customer groups. Then divide them again by process.
As in the Japanese model, teams can share files, equipment, and conference rooms. Office walls, if any, should be moveable to accommodate changes in the size of groups. Conference room walls should also be moveable to handle meetings of any size.
But the need for most meeting might disappear - workers who can simply lean over short walls to discuss matters with colleagues can get information they need quickly.
The end of paper is near - perhaps in a decade or two if not sooner. This should prove a welcome event: File cabinets often occupy as much as 30 percent of an office's entire space. In addition, the end of paper spells doom for the armies of file clerks who toil daily retrieving documents and retiling them.

В ближайшем будущем, многие из нас будут работать дома или даже в наших автомобилях.
Но компании с масштабными процессами, слишком сложными для функционирования на дому все еще быстро могут сделать существенные усовершенствования эксплуатационных расходов и капиталовложений сегодня.
Изменяя технологические процессы и создавая новую планировку офиса, фирмы могут использовать пространство на 50 процентов лучше.
В Японии, немногие менеджеры имеют свои собственные офисы.
Японские фирмы также тратят намного меньше на телефоны и компьютеры. Так как большинство люди не нуждаются в использовании телефона или компьютера весь день, Вам не нужен телефон для каждого служащего. Меньшее количество телефонов, конечно, также означает меньшее количество линий, меньше переключающего оборудования, и т.д.
Маловероятно, что Запад перейдет к японской модели. Мы не любим жить в «ограниченном пространстве». Но есть еще много возможностей для усовершенствования.
Сначала могут быть значительно улучшены коммуникационные линии, при помощи создания фирм в пределах одной фирмы и объединяя эти команды для совместной работы. Разделите их на линии по предоставлению услуг и линии по предоставлению товаров, или на потребительские группы. Потом снова разделите их по технологическому процессу.
Как в японской модели, команды могут совместно пользоваться архивами, оборудованием, и залами заседаний.
Стены офиса, если таковые вообще имеются, должны быть подвижны для того, чтобы приспособиться к изменениям в размере группы. Стены зала заседаний должны также быть подвижны, чтобы можно было проводить встречи любого размера.
Но потребность в большинстве встреч может исчезнуть вообще - рабочие могут просто перегнуться через короткие стены, чтобы обсудить вопросы с коллегами и быстро получить информацию, в которой они нуждаются.
Близок конец эпохи бумаги - возможно через десятилетие или два, если не раньше. Это должно стать долгожданным событием: архивные кабинеты часто занимают целых 30 процентов от всего пространства офиса. Кроме того, конец бумажного порядка ведения дел означает гибель целых армий архивных служащих, которые трудятся, ежедневно восстанавливая документы и перебирая их.


2. Выпишите из текста существительные, укажите число, падеж.

Future – един.число, косвенный падеж
home - един.число, косвенный падеж
cars – множ. число, косвенный падеж
companies – множ.число, общий падеж
operations - множ. число, косвенный падеж
homes - множ. число, косвенный падеж
improvements - множ. число, косвенный падеж
costs - множ. число, косвенный падеж
capital investment - един.число, косвенный падеж
operations - множ. число, косвенный падеж
office layouts - множ. число, косвенный падеж
firms – множ.число, общий падеж
space - един.число, косвенный падеж
managers - множ.число, общий падеж
offices - множ. число, косвенный падеж
telephones - множ. число, косвенный падеж
computers - множ. число, косвенный падеж
people - множ.число, общий падеж
phone – един.число, косвенный падеж
computer - един.число, косвенный падеж
day - един.число, косвенный падеж
employee - един.число, косвенный падеж
phones - множ. число, косвенный падеж
lines - множ. число, косвенный падеж
equipment - един.число, косвенный падеж
west – един.число, общий падеж
model - един.число, косвенный падеж
fish bowls – множ. число, косвенный падеж
room - един.число, косвенный падеж
improvement - един.число, косвенный падеж
communications - множ.число, общий падеж
businesses - множ. число, косвенный падеж
business - един.число, косвенный падеж
teams - множ. число, косвенный падеж
service - един.число, косвенный падеж
product lines- множ. число, косвенный падеж
customer groups - множ. число, косвенный падеж
process - един.число, косвенный падеж
teams - множ.число, общий падеж
files - множ. число, косвенный падеж
equipment - един.число, косвенный падеж
conference rooms- множ. число, косвенный падеж
Office walls- множ.число, общий падеж
changes - множ. число, косвенный падеж
size - един.число, косвенный падеж
groups - множ. число, косвенный падеж
meetings - множ. число, косвенный падеж
need – един.число, общий падеж
workers - множ. число, косвенный падеж
matters - множ. число, косвенный падеж
information - един.число, косвенный падеж
end – един.число, общий падеж
paper- един.число, косвенный падеж
decade - един.число, косвенный падеж
event - един.число, косвенный падеж
File cabinets - множ.число, общий падеж
doom - един.число, косвенный падеж
armies - множ. число, косвенный падеж
file clerks - множ. число, косвенный падеж
documents - множ. число, косвенный падеж
office's – един. число, притяж.падеж

3. Выпишите из текста прилагательные, укажите их степень сравнения.
near – nearer – the nearest
large – larger – the largest
new – newer – the newest