Качественное выполнение

Раздел 2. Организация заработной платы рабочих и направления ее совершенствования.
2.1. Характеристика предприятия
2.2. Тарификация и нормирование труда рабочих
Разряды работ и разряды рабочих, их соответствие. Организация работы по повышению квалификации рабочих. Квалификационная структура рабочих и обеспеченность предприятия квалифицированными кадрами. Качество норм и уровень их выполнения. Разработка рекомендаций по устранению выявленных недостатков.
2.2. Уровень и динамика заработной платы рабочих предприятия.
Условия применения сдельной и повременной формы ЗП, их соотношение на предприятии. Анализ уровня и динамики ЗП по группам работающих, оценка обоснованности соотношения ЗП этих категорий работников. Анализ темпов роста производительности труда И ЗП на предприятии, факторы, их определяющие. Анализ факторов роста заработной платы рабочих. Система доплат и надбавок, эффективность их применения. Состав и структура фонда заработной платы рабочих, динамика тарифной части.
Обоснование рекомендаций по дальнейшему росту ЗП рабочих. (Предложения по совершенствованию ЗП рабочих, экономическое обоснование, расчет экономического эффекта)

Раздел 3. Организация оплаты труда руководителей и специалистов.
3.1 Организация ЗП руководителей и специалистов.
Тарифная система как основа ЗП руководителей и специалистов. Особенности и эффективность применения контрактной формы оплаты труда. Фонд ЗП руководителей и специалистов, его динамика и структура. Присвоение квалификационных категорий и их влияние на уровень ЗП. Соотношение в оплате труда рабочих, руководителей, специалистов, его экономическое обоснование.
3.2. Система премирования управленческого персонала на предприятии.
Условия и показатели действующих положений о премировании на предприятии. Методика определения размеров премирования за их выполнение. Особенности премирования за годовые результаты работы предприятия. Учет индивидуального вклада в общие результаты работы коллектива. Состав, структура и удельный вес премиальных выплат в ЗП и себестоимости продукции. Оценка влияния системы премирования на экономические результаты функционирования предприятия. Разработка рекомендаций по усилению зависимости систем премирования управленческого персонала от результатов деятельности предприятия. (выводы и рекомендации по совершенствованию с достаточным уровнем их экономического обоснования и расчетов экономического эффекта).