Качественное выполнение

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………… 5
1 ПОНЯТИЕ И СУЩНОСТЬ ОСНОВНЫХ ФУНКЦИЙ МЕНЕДЖМЕНТА НА ТОРГОВОМ ПРЕДПРИЯТИИ: ТЕОРЕТИЧЕСКИЙ АСПЕКТ
1.1 Планирование как функция управления организацией ………………………………………………………. 8
1.2 Организация как фактор функционирования предприятия………………………………………………………… 16
1.3 Мотивация в управлении организацией: сущность и значение……………………………………………………………… 22
1.4 Контроль как одна из определяющих
функций управления организацией……………………………. 28
2.АНАЛИЗ РЕАЛИЗАЦИИ ФУНКЦИЙ УПРАВЛЕНИЯ
В МЕНЕДЖМЕНТЕ ОАО «БЕЛХОЗТОРГ»
2.1 Общая характеристика предприятия……………………… 33
2.2 Практика реализации функций менеджмента на предприятии…………………………………………………………. 37
2.3 Анализ сильных и слабых сторон применения
функций менеджмента на предприятии………………………. 52
3.ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ПРАКТИКИ
РЕАЛИЗАЦИИ ФУНКЦИЙ УПРАВЛЕНИЯ
3.1 Динамика функций менеджмента на
торговом предприятии в условиях рынка…………………….. 55
3.2 Направления оптимизации применения
функций менеджмента на предприятии……………………….. 61
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………… 66
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ……………… 70