Качественное выполнение

СОДЕРЖАНИЕ

1.Показать на схеме место кадровой службы в структуре организации. Изобразить в виде схемы структуру кадровой службы Вашего предприятия.
2.Каким образом осуществляется планирование персонала в Вашей организации?
3.Оцените рынок рабочей силы в Республике Беларусь или Вашем регионе.
4.Какие методы определения потребности в персонале Вы знаете и какие и методы используются на Вашем предприятии?
5.Составьте Ваше резюме соискателя на должность специалиста по персоналу.
6.Составить вопросник собеседования с кандидатом на вакантную должность менеджера по персоналу.
7.Разработать план мероприятий по адаптации нового сотрудника.
8.Разработать рекомендации для нового сотрудника: первые этапы адаптации; как освоить новую работу; как работать в новом коллективе без конфликтов.
9.Существует ли в Вашей организации система мотивации персонала? Опишите ее.
10.Разработать практические рекомендации по повышению стимулов к труду.
11.Предложите критерии оценки деятельности менеджера по персоналу.
12.Какие виды оценки деятельности Вы знаете?
13.Какую кадровую политику проводит Ваша организация? Ваши рекомендации по ее совершенствованию.
14.Существующая практика формирования кадрового резерва в организации, где Вы работаете.
15.Разработайте предложения по формированию организационной культуры на предприятии, где Вы работаете.
16.Регламентация управления персоналом на предприятии (нормативно-правовое обеспечение; штатное расписание; должностные инструкции; коллективный договор и др.).
Список использованных источников