Качественное выполнение

СОДЕРЖАНИЕ


Введение…………………………………………………………………………...4
1. Теоретические основы формирования кадровой политики предприятия…7
1.1 Сущность, принципы и инструменты кадровой политики……………………………………………………………………...7
1.2 Механизм управления трудовыми ресурсами в системе кадровой
политики предприятия……………...………………………………...….…14
1.3 Место и роль профессионального обучения и повышения квалификации персонала как элементов кадровой политики предприятия……………………………………………………………….…25
2. Анализ кадровой политики и системы повышения квалификации кадров
ОАО «Белинвестбанк»……………………………………………………….35
2.1 Краткая характеристика деятельности
ОАО «Белинвестбанк»……………………..………………………………..35
2.2 Анализ состояния трудового потенциала
ОАО «Белинвестбанк»…………………………………………………....…42
2.3 Концепция кадровой политики и система повышения
квалификации персонала ОАО «Белинвестбанк»…………..…………......47
2.4 Оценка эффективности профессионального роста
ОАО «Белинвестбанк»…….……………………………………………..….57
3. Совершенствование механизмов и инструментов кадровой политики
ОАО «Белинвестбанк»………………………………………………………..62
3.1 Влияние организационной структуры и взаимодействия подразделений на эффективность кадровой политики…………..………..62
3.2 Критерии профессионального подбора кадров и их совершенствование……………………………………………………..……67
3.3 Совершенствование подходов к стимулированию профессионального роста персонала банка……………….……………….71
3.4 Повышение эффективности использования методов управления персоналом……………………………………………………….………..….73
Заключение……………………………………………………………………..….79
Список использованных источников……………………………………..……...82
Приложения……………………………………………………………………......85СОДЕРЖАНИЕ


Введение…………………………………………………………………………...4
1. Теоретические основы формирования кадровой политики предприятия…7
1.1 Сущность, принципы и инструменты кадровой политики……………………………………………………………………...7
1.2 Механизм управления трудовыми ресурсами в системе кадровой
политики предприятия……………...………………………………...….…14
1.3 Место и роль профессионального обучения и повышения квалификации персонала как элементов кадровой политики предприятия……………………………………………………………….…25
2. Анализ кадровой политики и системы повышения квалификации кадров
ОАО «Белинвестбанк»……………………………………………………….35
2.1 Краткая характеристика деятельности
ОАО «Белинвестбанк»……………………..………………………………..35
2.2 Анализ состояния трудового потенциала
ОАО «Белинвестбанк»…………………………………………………....…42
2.3 Концепция кадровой политики и система повышения
квалификации персонала ОАО «Белинвестбанк»…………..…………......47
2.4 Оценка эффективности профессионального роста
ОАО «Белинвестбанк»…….……………………………………………..….57
3. Совершенствование механизмов и инструментов кадровой политики
ОАО «Белинвестбанк»………………………………………………………..62
3.1 Влияние организационной структуры и взаимодействия подразделений на эффективность кадровой политики…………..………..62
3.2 Критерии профессионального подбора кадров и их совершенствование……………………………………………………..……67
3.3 Совершенствование подходов к стимулированию профессионального роста персонала банка……………….……………….71
3.4 Повышение эффективности использования методов управления персоналом……………………………………………………….………..….73
Заключение……………………………………………………………………..….79
Список использованных источников……………………………………..……...82
Приложения……………………………………………………………………......85