Качественное выполнение

1. Внедрение системы качества (СТБ, НАССР, ) ( на примере конкретного предприятия).
2. Управление качеством продукции на предприятии: оценка и повышение его эффективности.
3. Эффективность технического перевооружения ( реконструкции, расширения ) конкретного предприятия и разработка путей по ее повышению.
4. Оценка источников инвестиций и разработка предложений по совершенствованию их структуры ( на примере конкретного предприятия).
5. Государственное регулирование производственно-хозяйственной деятельности предприятия: оценка и пути повышения ее эффективности.
6. Диагностика экономического состояния и оценка перспектив развития неплатежеспособного предприятия.
7. Экономическая эффективность функционирования предприятия ( государственного, частного) и разработка предложений по ее повышению.
8. Внешняя среда и ее влияние на производственно-хозяйственную деятельность предприятия.
9. Организация труда руководителя: анализ: оценка и повышение эффективности ( на примере конкретного предприятия).
10. Оценка инвестиционной привлекательности предприятия с целью повышения конкурентоспособности продукции.
11. Обоснование целесообразности использования лизинга для обновления оборудования на предприятии.
12. Реструктуризация предприятия как важнейший фактор повышения эффективности его производственно-хозяйственной деятельности ( на примере действующего предприятия).
13. Себестоимость продукции, ее формирование и пути снижения на предприятии ( на примере конкретного предприятия).
14. Чистая прибыль предприятия: механизм формирования и разработка предложений по ее эффективному распределению и использованию ( на примере конкретного предприятия).
15. Инвестиционная деятельность предприятия и оценка ее эффективности ( на примере конкретного предприятия).
16. Интеллектуальная собственность: оценка и обоснование направлений повышения эффективности использования ( на примере конкретного предприятия).
17. Кадровая политика предприятия: оценка и повышение ее социально-экономической эффективности ( на примере конкретного предприятия).
18. Карьероориентированные технологии в практике управления персоналом на предприятии ( на примере конкретного предприятия).
19. Конкурентоспособность предприятия: оценка и пути достижения ( на примере конкретного предприятия).
20. Концепция «подвижного» производства и возможности ее применения на предприятии ( на примере конкретного предприятия).
21.Конкурентные преимущества предприятия: их формирование и использование.
22. Современные формы мотивации управления персоналом на предприятии: оценка и необходимость их использования ( на примере конкретного предприятия).
23. Обеспечение качества продукции на основе анализа и оценки предпочтений потребителей на рынке ( на примере конкретного предприятия).
24. Конкурентоспособность продукции предприятия: пути и необходимость ее повышения ( на примере конкретного предприятия).
25. Обоснование повышения конкурентоспособности предприятия на основе его инновационной деятельности ( на примере конкретного предприятия).
26. Эффективность использования в экономике местных природных ресурсов Республики Беларусь ( на примере конкретного предприятия).
27. Оперативное управление предприятием в современных рыночных условиях ( на примере конкретного предприятия).
28. Управление организационно-экономической подготовкой производства новых видов продукции на предприятии ( на примере конкретного предприятия0.
29. Организационные структуры управления и тенденции развития их новых форм ( на примере конкретного предприятия).
30. Организация и управление экономической безопасностью предприятия ( на примере конкретного предприятия).
31. Организация контроля качества продукции и пути ее совершенствования ( на примере конкретного предприятия).
32. Совершенствование управления основным производством на предприятии ( на примере конкретного предприятия).
33. Основные направления и технология антикризисного управления предприятием ( на примере конкретного предприятия).
34. Эффективность создания и управления предприятием в малых городах и сельской местности Республики Беларусь.
35. Особенности управления бизнесом в области компьютерных технологий и Интернет.
35. Оценка стоимости предприятия: методика и области применения ( на примере конкретного предприятия).
36. Оценка качества производимой продукции и пути его повышения с учетом требований внешней среды ( на примере конкретного предприятия).
37. Экономическая эффективность производственно-хозяйственной деятельности предприятия: оценка и необходимость ее повышения ( на примере конкретного предприятия).
38. Риски в инновационной деятельности предприятия: оценка, пути и необходимость их снижения ( на примере конкретного предприятия).
39. Оценка эффективности диверсификации производимой продукции на предприятии и пути ее достижения ( на примере конкретного предприятия).
40. Эффективность ресурсосберегающей деятельности предприятия ( на примере конкретного предприятия).
41. Совершенствование материально-технического обеспечения производства ( на примере конкретного предприятия).
42. Совершенствование продаж: анализ и оценка практики обоснования плановых решений и разработка рекомендаций по их совершенствованию.
43. Эффективность развития рынка лизинговых услуг в Республике Беларусь ( на примере конкретного предприятия).
44. Принятие управленческих решений на предприятии с использованием метода имитационного моделирования ( на примере конкретного предприятия).
45. Использование методов стратегического анализа производственно-хозяйственной деятельности и деловой среды в процессе разработки плана развития организации ( на примере конкретного предприятия).
46. Проблемы и необходимость активизации энергосберегающей деятельности на предприятии ( на примере конкретного предприятия).
47. Оценка эффективности использования основных производственных фондов на предприятии и пути ее повышения ( на примере конкретного предприятия).
48. Организация и управление экономической безопасностью предприятия ( на примере конкретного предприятия).
49. Развитие агентств сети страховой организации ( на примере конкретного предприятия).
50. Международный опыт развития малого бизнеса и его использование в Республике Беларусь ( на примере конкретного предприятия).
51. Знания как основной фактор конкурентной стратегии развития фирмы ( на примере конкретного предприятия).
52. Современные формы организации производственного процесса и их эффективность ( на примере конкретного предприятия).
53. Разработка бизнес-плана на новый вид продукции ( на примере конкретного предприятия).
54. Разработка и обоснование ( инновационной, маркетинговой, ценовой, конкурентной, экологической, внешнеэкономической) стратегии предприятия ( на примере конкретного предприятия).
55. Разработка и обоснование конкретного инвестиционного проекта ( на фактических данных предприятия).
56. Разработка и управление реализацией стратегии развития предприятия ( на примере конкретного предприятия).
57. Ресурсо- и энергосберегающая деятельность предприятия: оценка и направления совершенствования ( на примере конкретного предприятия).
58. Разработка технико-экономического обоснования предпринимательского (инвестиционного) проекта ( на примере конкретного предприятия).
59. Решение проблем дефицита трудовых ресурсов и повышение их квалификации на предприятии ( на примере конкретного предприятия).
60. Система оперативно-производственного планирования и регулирования на предприятии и пути ее совершенствование ( на примере конкретного предприятия).
61. Система ценообразования и ее учет при планировании производственно-хозяйственной деятельности предприятия ( на примере конкретного предприятия).
62. Совершенствование разработок и принятия управленческих решений на основе использования информационных технологий ( на примере конкретного предприятия).
63. Необходимость и направления совершенствования управленческого учета на предприятии ( на примере конкретного предприятия).
64. Способы и средства защиты машинной (компьютерной) информации на предприятии ( на примере конкретного предприятия).
65. Способы интеллектуализации автоматизированных систем и их использование в управлении предприятием ( на примере конкретного предприятия).
66. Стимулирование в системе управления экологизацией производства и продукции ( на примере конкретного предприятия).
67. Стратегическое планирование в производственно-хозяйственной деятельности предприятия, направления его совершенствования (на примере конкретного предприятия).
68. Управление инвестиционными проектами: содержание и особенности в современных условиях ( на примере конкретного предприятия).
69.Управление организационной культурой предприятия в практике менеджмента отечественных предприятий ( на примере конкретного предприятия).
70. Управление процессом создания новой продукции на предприятии ( на примере конкретного предприятия).
71. Формирование и развитие имиджа предприятия и оценка его влияния на стоимость бизнеса ( на примере конкретного предприятия).
72. Формирование конкурентных преимуществ предприятия на основе совершенствования системы стратегического менеджмента ( на примере конкретного предприятия).
73. Формирование ценовой политики промышленного предприятия ( на примере конкретного предприятия).
74. Формирование эффективной производственной программы предприятия на основе маркетинговых исследований ( на примере конкретного предприятия).
75. Формы и системы оплаты труда работников на предприятии: оценка и пути их совершенствования ( на примере конкретного предприятия).
76. Хозяйственный риск и способы управления и минимизации им на предприятии ( на примере конкретного предприятия).
77. Экологические показатели конкурентоспособности промышленной продукции ( на примере конкретного предприятия).
78. Экономическая оценка развития научно-технологического потенциала и пути его повышения на предприятии ( на примере конкретного предприятия).
79. Экономическая эффективность природоохранных мероприятий на предприятии ( на примере конкретного предприятия).
80. Эффективность и перспективы развития операционного менеджмента на предприятии ( на примере конкретного предприятия).
81. Экологическая эффективность производства и пути ее повышения ( на примере конкретного предприятия).
82. Обоснование производственной программы предприятия: показатели, результат и эффективность ( на примере конкретного предприятия).
83. Оценка природно-ресурсного потенциала и пути его повышения ( на примере конкретного предприятия).
84. Оценка эффективности природоохранной деятельности предприятия и пути ее повышения ( на примере конкретного предприятия).
85. Организация и повышение эффективности работы ремонтных служб предприятия ( на примере конкретного предприятия).
86. Совершенствование операционного менеджмента на предприятии ( на примере конкретного предприятия).
87. Организация производства и пути снижения издержек на предприятии ( на примере конкретного предприятия).
88. Организация и повышение эффективности закупочной деятельности на предприятии ( на примере конкретного предприятия).
89. Бизнес-план конкретного инвестиционного проекта.
90. Организация и оценка эффективности деятельности дилерской сети предприятия ( на примере конкретного предприятия).конкретного91. Организация и повышение эффективности транспортной службы предприятия ( на примере конкретного предприятия).
92. Инвестиционная деятельность на предприятии и необходимость ее активизации ( на примере конкретного предприятия).
93. Эффективность функционирования малого бизнеса в Республике Беларусь ( на примере конкретного предприятия).
94. Оценка инвестиционной деятельности и инвестиционного менеджмента предприятия ( на примере конкретного предприятия).
Разработка механизма санации (финансового оздоровления) и банкротства предприятия ( на примере конкретного предприятия).
95. Разработка технико-экономического обоснования создания совместного предприятия ( на примере конкретного предприятия).
96. Разработка механизма адаптации предприятий к конкуренции на глобальных рынках ( на примере конкретного предприятия).
97. Разработка механизма влияния маркетинговой деятельности на инновационное развитие предприятия ( на примере конкретного предприятия).
98.Система оперативно-производственного планирования и регулирования и пути ее совершенствование ( на примере конкретного предприятия).
99. Модернизация научно-технологического потенциала предприятия, направления и оценка эффективности ( на примере конкретного предприятия).
100. Модернизация экономики ( отдельных отраслей, предприятий), источники финансирования и направления ( на примере конкретного предприятия).
101. Модернизация системы управления, экономических институтов и государственного регулирования.
102. Обновление основных производственных фондов предприятия, источники и эффективность ( на примере конкретного предприятия).