Качественное выполнение

СОДЕРЖАНИЕ

Введение…………………………………………………………………..……….…3
1 Теоретические основы принятия управленческих решений……………………4
1.1 Содержание и роль управленческих решений…………………………....4
1.2 Модели и методы принятия управленческих решений………………….6
2 Особенности принятия и реализации управленческих решений в условиях риска и неопределенности филиала «Речицаводоканал» КУП «Речицкий райжилкомхоз»……………………………………………………………………….9
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия………...9
2.2 Организация принятия управленческого решения на
предприятии…………………………………………………………………..12
2.3 Оценка риска в филиале «Речицаводоканал» КУП «Речицкий
райжилкомхоз»………………………………………………………………..14
3 Оптимизация принятия управленческих решений в условиях риска и неопределенности…………………………………………………………………..18
3.1 Совершенствование процесса принятия управленческих решений...…18
3.2 Пути снижения рисков на предприятии…………………………………19
Заключение……………………………………………………………….…………22
Список использованных источников……………………………………………...25
Приложение А. Структура управления КУП «Речицаводоканал»…….………..28
Приложение Б. Бухгалтерский баланс за 2012 и 2013 гг…………………..…….29
Приложение В. Отчет о прибылях и убытках в 2012 и 2013 гг…………………33
Приложение Г. Оценка риска банкротства филиала «Речицаводоканал» КУП «Речицкий райжилкомхоз»………………………………………………………...37