Качественное выполнение

1. Эволюция теории и современные тенденции в управлении организацией
2. Научная и административная школы управления
3. Школы человеческих отношений и поведенческих наук
4. Прагматическая школа управления
5. Направление социальной ответственности
6. Этика бизнеса
7. Системный и ситуационный подходы в менеджменте
8. Процессный подход в менеджменте
9. Содержательные теории мотивации
10. Процессуальные теории мотивации
11. Методы менеджмента
12. Внешняя и внутренняя среда организации
13. Стратегическое управление
14. Менеджеры (роли, задачи по уровням управления). Требования к современному менеджеру.
15. Стили управления
16. Лидерство
17. Механистические и органические организации
18. Миссия организации
19. Управление по целям
20. Предприятие как объект управления
21. Организационно-правовые формы коммерческих организаций и особенности управления ими
22. Роль человека и группы в организации
23. Функции и принципы управления
24. Сущность и организация планирования на предприятии
25. Общая функция «организация»
26. Сущность и организация контроля на предприятии
27. Мотивация труда персонала
28. Организационные структуры управления
29. Проектирование организационной структуры
30. Масштаб (норма) управляемости и контроля
31. Принятие решений
32. Методики выбора лучшего решения
33. Организация участия персонала в управлении
34. Коммуникации в управлении
35. Управление процессом адаптации человека к организации
36. Управление конфликтами
37. Управление изменениями
38. Власть и источники власти в организации
39. Организационная культура и ценности эффективных организаций
40. Основные тенденции в управлении персоналом. Развитие персонала
41. Управление инновациями
42. Управление знаниями
43. Управление материальными потоками
44. Операционное управление и операционная система
45. Интеграция в управлении
46. Менеджмент цепочки ценности
47. Операционно-стоимостной учет и анализ
48. Анализ результативности
49. Услуги и особенности их организации
50. Операционные стратегии
51. Информационное обеспечение процесса управления
52. Моделирование бизнес-процессов
53. Методы и системы совершенствования
54. Системы управления качеством
55. Бережливое производство
56. Реинжиниринг бизнес-процессов
57. Оценки эффективности управления
58. Особенности управления интеллектуальными организациями и их роль в современной экономике
59. Задачи и особенности управления венчурными организациями1. Эволюция теории и современные тенденции в управлении организацией
2. Научная и административная школы управления
3. Школы человеческих отношений и поведенческих наук
4. Прагматическая школа управления
5. Направление социальной ответственности
6. Этика бизнеса
7. Системный и ситуационный подходы в менеджменте
8. Процессный подход в менеджменте
9. Содержательные теории мотивации
10. Процессуальные теории мотивации
11. Методы менеджмента
12. Внешняя и внутренняя среда организации
13. Стратегическое управление
14. Менеджеры (роли, задачи по уровням управления). Требования к современному менеджеру.
15. Стили управления
16. Лидерство
17. Механистические и органические организации
18. Миссия организации
19. Управление по целям
20. Предприятие как объект управления
21. Организационно-правовые формы коммерческих организаций и особенности управления ими
22. Роль человека и группы в организации
23. Функции и принципы управления
24. Сущность и организация планирования на предприятии
25. Общая функция «организация»
26. Сущность и организация контроля на предприятии
27. Мотивация труда персонала
28. Организационные структуры управления
29. Проектирование организационной структуры
30. Масштаб (норма) управляемости и контроля
31. Принятие решений
32. Методики выбора лучшего решения
33. Организация участия персонала в управлении
34. Коммуникации в управлении
35. Управление процессом адаптации человека к организации
36. Управление конфликтами
37. Управление изменениями
38. Власть и источники власти в организации
39. Организационная культура и ценности эффективных организаций
40. Основные тенденции в управлении персоналом. Развитие персонала
41. Управление инновациями
42. Управление знаниями
43. Управление материальными потоками
44. Операционное управление и операционная система
45. Интеграция в управлении
46. Менеджмент цепочки ценности
47. Операционно-стоимостной учет и анализ
48. Анализ результативности
49. Услуги и особенности их организации
50. Операционные стратегии
51. Информационное обеспечение процесса управления
52. Моделирование бизнес-процессов
53. Методы и системы совершенствования
54. Системы управления качеством
55. Бережливое производство
56. Реинжиниринг бизнес-процессов
57. Оценки эффективности управления
58. Особенности управления интеллектуальными организациями и их роль в современной экономике
59. Задачи и особенности управления венчурными организациями