Качественное выполнение

Содержание


1. Общая характеристика предприятия 4
1.1 История создания организации. Форма собственности и организационно-правовая форма 4
1.2 Организационная структура управления организацией 4
1.3 Кадровая политика и управление персоналом 6
1.4 Основные показатели финансово-хозяйственной деятельности организации 8
1.5 Характеристика зоны деятельности субъекта рынка и оценка его конкурентоспособности 9
2. Организация коммерческой деятельности 11
2.1 Информационное обеспечение коммерческой деятельности 11
2.2 Коммерческая деятельность по выбору партнеров и каналов продвижения 11
2.3 Коммерческая деятельность по изучению и прогнозированию спроса 12
2.4 Коммерческая работа по организации хозяйственных связей с поставщиками в новых условиях хозяйствования 12
2.5 Коммерческая деятельность по формированию оптимального ассортимента 14
2.6 Коммерческая деятельность по формированию товарных ресурсов и управлению товарными запасами 15
2.7 Коммерческая деятельность по сбыту и пути ее активизации 15
2.8 Коммерческая деятельность по организации розничной торговли 16
3. Логистическое управление в организации 17
3.1 Логистическое управление 17
3.1.1 Планирование потребности в материалах 17
3.1.2 Контроль выполнения прогнозируемых процессов на предприятии 17
3.1.3 Анализ работы с персоналом (должностные инструкции) 17
3.2 Организация снабжения, закупок, производства 18
3.2.1 Оценка результатов работы с поставщиками 18
3.2.2 Подготовка и реализация заказов 18
3.2.3 Организация выбор системы поставок 19
3.2.4 Планирование производства 20
3.3 Управление запасами. Складская логистика 20
3.3.1 Основные показатели эффективности работы складского хозяйства 20
3.3.2 Оптимальный выбор системы складирования 27
3.3.3 Оснащенность складов 27
3.4 Организация обслуживания потребителей 28
3.4.1 Оценка качества обслуживания 28
3.4.2 Оценка уровня обслуживания 28
3.5 Транспортное и информационное обеспечение на предприятии 30
3.5.1 Анализ транспортной системы распределения товаров 30
3.5.2 Информационная поддержка оптовых логистических процессов 31
3.6 Управление логистическими затратами 31
3.6.1 Система управления и контроля за издержками на предприятии 31
3.6.2 Анализ методов управления затратами 32
4. Организация маркетинга в организации 35
4.1 Характеристика цеей, микро- и макросреды маркетинга предприятия 35
4.1.1 Цели маркетинга организации 35
4.1.2 Микро- и макросреда предприятия 35
4.1.3 Комплекс маркетинга предприятия 46
4.2 Организация маркетинговых исследований 46
4.2.1 Направления маркетинговых исследований на предприятии 46
4.2.2 Источники информационного обеспечения маркетинговых исследований на предприятии 46
4.3 Товарная политика предприятия 47
4.4 Ценовая политика предприятия 47
4.5 Коммуникативная политика предприятия 49
4.6 Сбытовая политика 51
4.7 Управление маркетингом на предприятии 52
5. Материально-техническая база организации 53
6. Организация бухгалтерского учета в организации 55
6.1 Учет денежных средств и расчетов 55
6.2 Учет материалов, основных средств, нематериальных активов 64
6.3 Учет труда и заработной платы 67
6.4 Учет расходов на реализацию 74
6.5 Учет товаров и их реализация 74
6.6 Учет налогов 76
6.7 Учет финансовых результатов 76
7. Анализ эффективности деятельности Универсама АЛМИ 80
7.1 Товарооборот и товарные ресурсы 80
7.2 Труд и заработная плата 84
7.3 Материально-техническая база торговли 85
7.4 Расходы на реализацию товаров 86
7.5 Анализ и планирование доходов и прибыли торговых организаций 87
7.6 Оценка финансового состояния торговой организации 91
8. Пути повышения эффективности коммерческой деятельности организации 93
Выводы 106
Список использованных источников 109
Приложения 111