Качественное выполнение

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………….……….…3
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ…………………………………………………………………………...4
1.1 Сущность управленческих решений …………………………..……....4
1.2 Процесс принятия управленческих решений ……………………...…….5
ГЛАВА 2 ОСОБЕННОСТИ ПРИНЯТИЯ И РЕАЛИЗАЦИИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В УСЛОВИЯХ РИСКА И НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ ФИЛИАЛА «РЕЧИЦАВОДОКАНАЛ» КУП «РЕЧИЦКИЙ РАЙЖИЛКОМХОЗ»………….……………………………………10
2.1 Организационно-экономическая характеристика
предприятия…………………………………………………………………...10
2.2 Организация принятия управленческого решения на
предприятии…………………………………………………………………..13
2.3 Оценка риска в филиале «Речицаводоканал» КУП «Речицкий
райжилкомхоз»………………………………………………………………..15
ГЛАВА 3 ПУТИ НАПРАВЛЕНИЯ ПОВЫШЕНИЯ КАЧЕСТВА ПРОЦЕССА ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В УСЛОВИЯХ РИСКА И НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ…………………………………………………………..19
3.1 Совершенствование процесса принятия управленческих решений......19
3.2 Снижение рисков на предприятии как основа повышения качества управленческих решений ………………………………………………….…20
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………..…………23
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ…………………….………...25
ПРИЛОЖЕНИЕ А. Структура управления КУП «Речицаводоканал»……..…..27
ПРИЛОЖЕНИЕ Б. Бухгалтерский баланс за 2012 и 2013 гг………….…..…….28
ПРИЛОЖЕНИЕ В. Отчет о прибылях и убытках в 2012 и 2013 гг……….….…32
ПРИЛОЖЕНИЕ Г. Оценка риска банкротства филиала «Речицаводоканал» КУП «Речицкий райжилкомхоз»………………………..………………………...36