Качественное выполнение

Введение…………………………………………………………………………...5
1. Теоретические основы подготовки и переподготовки кадров…………..…8
1.1 Сущность, принципы и инструменты кадровой политики……………………………………………………………………...8
1.2 Механизм управления трудовыми ресурсами в системе кадровой
политики предприятия……………...………………………………...….…15
1.3 Место и роль профессионального обучения и повышения квалификации персонала как элементов кадровой политики предприятия……………………………………………………………….…26
2. Анализ кадровой политики и системы повышения квалификации кадров
ОАО «ГУМ»………………………………………………………………….36
2.1 Краткая характеристика деятельности
ОАО «ГУМ»……………………..…………………………………….……..36
2.2 Анализ финансово-экономических показателей ОАО «ГУМ»……..…44
2.3 Концепция кадровой политики и система повышения
квалификации персонала ОАО «ГУМ»…………..………………….…......47
3. Совершенствование механизмов и инструментов кадровой политики
ОАО «ГУМ»……………………………………………………………….…..59
3.1 Влияние организационной структуры и взаимодействия подразделений на эффективность кадровой политики…………..………..59
3.2 Критерии профессионального подбора кадров и их совершенствование……………………………………………………..……63
3.3 Совершенствование подходов к стимулированию профессионального роста персонала ……………….……………………………………….…….67
3.4 Повышение эффективности использования методов управления персоналом……………………………………………………….………..….69
Заключение……………………………………………………………………..….75
Список использованных источников……………………………………..……...78
Приложения……………………………………………………………………......81