Качественное выполнение

Вопросы к экзамену и зачету
по дисциплине «Международный менеджмент»
для студентов дневной формы обучения

1. Сущность международного менеджмента: понятие, задачи, характерные черты, основные функции. Мультикультурный менеджмент.
2. Международный менеджмент и международный бизнес. Цели международной интеграции.
3. Отличия международного менеджмента от национальной модели управления бизнесом. Корпоративный бизнес.
4. Тенденции развития международного менеджмента. Международный менеджмент в условиях интернационализации и глобализации экономики.
5. Отличия международной компании от других форм бизнеса. Понятия материнской компании, филиала, дочерней компании, ассоциированной компании.
6. Роль международных компаний. Эволюция перехода национальной компании в статус международной.
7. Типы международных компаний: транснациональные компании (ТНК) и многонациональные компании (МНК). Определение национальности ТНК.
8. Типовые структуры управления международной компанией: финансовая группа, конгломерат, концерн.
9. Холдинговая структура организации международной компании.
10. Международные финансово-промышленные группы. Финансово-промышленные группы США, Германии.
11. Международные финансово-промышленные группы. Финансово-промышленные группы Японии, Южной Кореи, России.
12. Развитие организационных структур под влиянием меняющихся стратегий.
13. Формы корпоративной интеграции в международном бизнесе.
14. Стратегический альянс как форма межорганизационного соглашения. Сетевые структуры.
15. Формы международного научно-технического сотрудничества.
16. Формы перехода контроля над деятельностью компании. Понятие и характеристика слияний и поглощений. Основные инструменты, используемые в борьбе за корпоративный контроль.
17. Факторы, влияющие на развитие рынка слияний и поглощений
18. Содержание, структура, особенности стратегического управления международной компании.
19. Миссия международной компании, ее функции. Примеры миссий ведущих компаний.
20. Особенности стратегического планирования в международной компании. Проблемы, возникающие при разработке стратегических планов.
21. Стратегические решения в международном бизнесе.
22. Подходы к построению стратегии международной компании. Классификации, характеристики стратегий.
23. Характерные черты современной стратегии международной компании.
24. Взаимосвязь стратегии и структуры управления.
25. Международная маркетинговая стратегия.
26. Гибридная стратегия участников международных альянсов.
27. Стратегические изменения в международной компании: типы, причины, области проведения. Эффективность организационных изменений.
28. Кросс-культурный анализ коммуникаций в системе международного менеджмента.
29. Западный стиль менеджмента.
30. Восточный стиль менеджмента.
31. Национальные стереотипы в деятельности международного менеджера.
32. Организация и особенности проведения международных переговоров.
33. Мультикультурные особенности менеджмента. Понятие национальной культуры.
34. Классификация культур по Р. Льюису (моноактивные, полиактивные, реактивные культуры).
35. Системный подход к изучению национальных особенностей в культуре.
36. Типы культур. Классификация культур Хэнди и Тромпенаарса.
37. Модели культур Хофстеда, Оучи, Льюиса.
38. Этические принципы международного менеджмента: национальная специфика в вопросах пола, этноса, религии.
39. Организационная культура в системе международного менеджмента.
40. Управление человеческими ресурсами как достижение стратегических целей компании.
41. Подходы к формированию кадровой политики.
42. Функции международного менеджера.
43. Критерии отбора международных менеджеров.
44. Специфика управления кадрами в международной компании.
45. Методы подбора кадров.
46. Техника подбора управленческой элиты Assessment Center.
47. Система оценки персонала.
48. Командный менеджмент как направление международного менеджмента.
49. Развитие персонала: задачи, методы, предпосылки.
50. Региональные особенности решения управленческих задач.
51. Характерные признаки и особенности восточной системы управления.
52. Особенности европейской системы управления.
53. Особенности американской системы управления.
54. Подходы международных компаний по решению проблем, связанные с законодательством принимающего государства.
55. Социальная ответственность международных компаний.
56. Государственное регулирования инвестиционной активности международных компаний.
57. Системы организационно-правовых форм бизнеса Германии, Франции и Великобритании.
58. Системы организационно-правовых форм бизнеса Швейцарии и США.
59. Понятия недобросовестной конкуренции и ограничительной деловой практики.
60. Антимонопольное законодательство: европейская модель, американская модель.
61. Особенности защиты интеллектуально-промышленной собственности в международном бизнесе. Парижская конвенция по охране промышленной собственности.
62. Финансовые и инвестиционные решения в международном менеджменте.
63. Рыночные и сетевые системы финансирования. Финансирование внешней торговли. Технология международных инвестиций.
64. Цели и направления технологической политики международной компании.