Качественное выполнение

Вопросы к экзамену
«Интеллектуальные технологии лидерства»

1 Сущность интеллекта. Линейное и сетевое мышление
2 Коэффициенты интеллекта IQ и EQ
3 Типы и области интеллекта
4 Бизнес-лидерство: сущность, природа, основные элементы, дискретность
5 Сравнительная характеристика лидера и менеджера. Отличительные особенности современного бизнес-лидера
6 Особенности управленческого труда. Качество управленческого труда
7 Теории лидерских качеств
8 Концепции лидерского поведения
9 Ситуационные теории лидерства
10 Концепция атрибутивного и харизматического лидерства
11 Авторитет, власть и влияния бизнес-лидера на работников
12 Делегирование полномочий: сущность и способы повышения эффективности делегирования
13 Характеристика основных стилей лидерства
14 Методы оценки стилей лидерства
15 Способы анализа стилей лидерства
16 Мозг человека и мозговые процессы
17 Творчество бизнес-лидера: сущность и барьеры
18 Этапы творческих процессов
19 Карты сетевого мышления: сущность, правила составления
20 Сущность и специфика управленческой деятельности бизнес-лидера
21 Особенности креативного менеджмента
22 Понятие интеллектуальной техники работы менеджера и ее классификация
23 Значение интеллектуальной деятельности в современной экономике. Развитие интеллектуальной деятельности в Республике Беларусь
24 Интеллектуальная собственность. Промышленная интеллектуальная собственность и ее объекты.
25 Управление промышленной интеллектуальной собственностью на корпоративном уровне
26 Особенности преобразующего бизнес-лидерства. Качества лидера-преобразователя
27 Изменения: сущность, причины, двигатели и механизмы
28 Бизнес-лидерство как управление изменениями: преодоление сопротивления и выбор стратегии изменения
29 Направления индивидуального планирования карьеры менеджера
30 Карьера бизнес-лидера: этапы планирования карьеры, их цели, стратегия выбора карьеры
31 Техника и методы кадрового регулирования
32 Характеристика групповых процессов и группового развития
33 Техника группой работы. Модерация
34 Организационная техника работы менеджера
35 Партиципативный стиль лидерства
36 Управления бизнес-переговорами: сущность, стратегии, виды
37 Фасилитация как техника решения проблем в процессе деловых совещаний
38 Подготовка переговоров
39 Функции и стратегии ведения переговоров
40 Последовательность переговорного процесса
41 Когнитивная техника переговоров
42 Специфика механизмов национальных стилей ведения переговоров
43 Техника активного слушания при переговорах
44 Управленческое решение: сущность, исходные принципы принятия решений, теории решений
45 Анализ управленческих решений методом Кепнера-Трего
46 Табличная техника принятия решений
47 Методы креативного принятия решения
48 Интуиция в деятельности бизнес-лидера