Качественное выполнение

Тема 1 Введение в менеджмент и содержание дисциплины………….
1.1 Цели и задачи дисциплины «Менеджмент», ее место в учебном процессе………………………………………………………………………
1.2 Понятие «менеджмент», его содержание и роль в системе общественных отношений………………………………………………….
1.3 Менеджмент как наука и практика управления……………………….
Тема 2 Организация как объект управления…………………………...
2.1 Понятие, признаки и функции организации…………………………..
2.2 Классификация организаций и их характеристика……………………
2.3 Органы управления коммерческими организациями………………….
2.4 Внешняя и внутренняя среда организации…………………………….
Тема 3 Миссия и цели организации……………………………………...
3.1 Понятие и значение миссии организации………………………………
3.2 Цели организации: сущность и предъявляемые требования………….
3.3 Типология целей организации………………………………………….
3.4 Процесс формирования целей, его этапы и содержание……………..
ТЕМА 4 Менеджер как субъект управления……………………………
4.1 Менеджер как профессиональный управляющий…………………….
4.2 Сущность управленческого труда менеджера и его специфика…….
4.3 Разделение труда менеджеров в организации…………………………
4.4 Типы менеджеров. Аппарат управления……………………………….
4.5 Основные роли, выполняемые менеджерами…………………………
4.6 Основные требования, предъявляемые к современному менеджеру..
ТЕМА 5 Принципы и методы менеджмента……………………………
5.1 Принципы менеджмента: понятие и требования………………………
5.2 Типология принципов менеджмента…………………………………..
5.3 Сущность методов менеджмента и их классификация……………….
5.4 Организационно-распорядительные методы менеджмента…………..
5.5 Экономические методы менеджмента………………………………….
5.6 Социально-психологические методы менеджмента………………….
ТЕМА 6 Основные школы управленческой мысли…………………...
6.1 Научная и административные школы: основные теории и концепции
6.2 Школы человеческих отношений и поведенческих наук……………..
6.3 Развитие управленческой мысли в России и Беларуси………………
ТЕМА 7 Процессный, системный и ситуационный подходы в менеджменте………………………………………………………………...
7.1 Содержание и этапы развития процессного подхода…………………
7.2 Сущность системного подхода…………………………………………
7.3 Концепция ситуационного управления……………………………….
ТЕМА 8 Функции управления и функции организации……………...
8.1 Управленческий цикл и его этапы……………………………………...
8.2 Содержание и взаимосвязь основных функций управления………...
8.3 Основное содержание специальных функций организации. Взаимосвязь общих и специальных функций……………………………..
ТЕМА 9 Основная функция – планирование…………………………..
9.1 Сущность, цель и принципы функции планирования………………..
9.2 Виды планирования……………………………………………………..
9.3 Основные этапы планирования………………………………………..
9.4 Методы планирования…………………………………………………..
ТЕМА 10 Основная функция – организация…………………………...
10.1Содержание функции организации……………………………………
10.2 Делегирование полномочий. Распределение задач, полномочий и ответственности……………………………………………………………...
10.3 Основные этапы процесса организации………………………………
ТЕМА 12 Основная функция – мотивация……………………………..
11.1 Сущность и содержание функции мотивации: мотивы, стимулы, вознаграждение………………………………………………………………
11.2 Мотивационный процесс и его структура…………………………….
11.3 Содержательные теории мотивации…………………………………..
11.4 Процессуальные теории мотивации………………………………….
ТЕМА 12 Основная функция – контроль……………………………….
12.1 Сущность, необходимость и условия контроля……………………...
12.2 Виды контроля и их характеристика………………………………….
12.3 Методы контроля……………………………………………………….
12.4 Основные этапы процесса контроля…………………………………..
12.5 Поведенческие аспекты контроля…………………………………….
12.6 Контроль и требования эффективности………………………………