Качественное выполнение

Вопросы к зачёту по дисциплине «Основы менеджмента»

1. Менеджмент и управление: соотношение понятий;
2. Менеджмент как наука, искусство и практика управления;
3. Менеджмент как предпринимательское и социальное управление;
4. Основные характеристики менеджмента;
5. Организация как объект управления. Типы организаций;
6. Миссия организации;
7. Основные элементы организации;
8. Менеджмент и внешняя среда;
9. Менеджмент и внутренняя среда;
10. Менеджер как субъект управления;
11. Разделение труда менеджеров;
12. Требования к современному менеджеру;
13. Понятие организационной системы и ее свойства;
14. Классификация системы;
15. Менеджмент как система. Управляющая и управляемые системы;
16. Система управления организацией и ее основные подсистемы;
17. Научно-административная школа;
18. Школы человеческих отношений и поведенческих наук;
19. Прагматическая и социальная школы;
20. Многофакторные теории управления;
21. Методы менеджмента;
22. Функции организации и функции управления. Основные функциональные процессы;
23. Общая функция – планирование;
24. Принцип планирования и система планов;
25. Классификация планов;
26. Общая функция - организация;
27. Проектирование работы;
28. Методы проектирования работы;
29. Общая функция – мотивация;
30. Основные методы мотивации;
31. Теория постановки целей;
32. Концепция партисипативного управления;
33. Мотивация специалистов и менеджеров;
34. Общая функция – контроль;
35. Типы контроля;
36. Этапы процесса контроля;
37. Принципы и эффективность контроля;
38. Ситуационные факторы проектирования организации;
39. Элементы проектирования организации: разделение труда, специализация, связи и координация;
40. Иерархия, дифференциация и интеграция;
41. Распределение прав и ответственности;
42. Централизация и децентрализация;
43. Основные типы организационных структур;
44. Новые подходы в проектировании организации;
45. Эдхократическая организация;
46. Многомерная организация;
47. Предпринимательская организация;
48. Организация ориентированная на рынок и партисипативная организация;
49. Коммуникации в управлении;
50. Процесс коммуникации;
51. Власть: понятие и содержание;
52. Источники власти;
53. Лидерство и власть;
54. Формы власти и влияния;
55. Стиль руководства;
56. Проблемы и решения;
57. Модели принятия решения;
58. Этапы и шаги ПР;
59. Подходы к участию в ПР;
60. Факторы, используемые в процессе ПР;
61. Основные требования, предъявляемые к решению;
62. Методы, используемые в процессе ПР.