Качественное выполнение

Тема 1. Предприятие как объект планирования. Система планирования на предприятии

Формы планирования на предприятии и виды планов. Определение факторов, влияющих на выбор форм планирования. Организации процесса планирования на предприятии. Структура и функции плановых органов на предприятии. Опыт построения служб планирования на отечественных и зарубежных предприятиях.

Тема 2. Средства и методы обоснования плановых решений
Использований различных методов и средств планирования на предприятии. Особенности комплексного применения различных методов. Традиционные и количественные методы принятия плановых решений.

Тема 3. Методология стратегического планирования на предприятии
Сущность стратегического планирования. Сравнительная характеристика подходов в планировании на предприятии. Структура и функции стратегического планирования. Характеристика основных компонентов стратегического планирования. Преимущества и недостатки стратегического планирования. Типы и элементы стратегии предприятия. Технология разработки стратегии. Факторы, влияющие на выбор стратегических альтернатив. Структура и содержание стратегического плана предприятия.

Тема 4. Планирование инновационной и инвестиционной деятельности
Сущность инвестиций. Структура и содержание инвестиционного процесса на предприятии. Состояние и факторы активизации инновационной и инвестиционной деятельности на предприятии. Оценка эффективности инвестиционных проектов. Порядок и методика составления инвестиционных планов. Сущность и особенности планирования инноваций.
Жизненный цикл и принципы планирования проектов нововведений. Планирование эффективности проектов.

Тема 5. Планирование риска
Сущность хозяйственного риска, виды потерь и риска. Показатели и методы оценки риска. Методы снижения риска.

Тема 6. Методология тактического планирования
Содержание и функции тактического планирования. Связь статического планирования со стратегическим. Содержание и структура тактического планирования. Порядок разработки тактического плана. Проблемы и перспективы развития тактического планирования на предприятии.

Тема 7. Планирование продаж
Цели и задачи планирования продаж. Этапы по исследованию конъюнктуры рынка. Методика планирования ассортимента продукции. Оценка конкурентоспособности продукции. Процесс планирования цены. Прогнозирование величины продаж.

Тема 8. Планирование производственной программы
Цели и задачи планирования производства продукции. Структура и показатели производственной программы. Методика планирования производственной программы. Процесс планирования выполнения производственной программы. Оптимизация выпуска продукции.

Тема 9. Планирование потребности в материально-технических ресурсах
Задачи и содержание плана материально-технического обеспечения. Связь плана МТО с другими разделами плана. Планирование потребности в материально-технических ресурсах. Планирование потребности в оборудовании и запасных частях к нему. Планирование потребности в материалах на образование производственных запасов. Планирование покрытия потребностей предприятия в материально-технических ресурсах.

Тема 10. Планирование труда и персонала
Содержание и задачи плана по труду и персоналу. Методика планирования производительности труда по основным технико-экономическим факторам. Методика планирования трудоемкости изделий, работ. Определение потребности в персонале. Процесс планирования ФРВ, организации труда.

Тема 11. Планирование средств на оплату труда
Цели и задачи планирования оплаты труда. Состав фонда оплаты труда и заработной платы. Методика расчета фонда заработной платы. Процесс планирования средней заработной платы, планирование соотношения темпов роста производительности труда и заработной платы. Зарубежный опыт планирования оплаты труда.

Тема 12. Планирование издержек
Цели, содержание и функции планирования издержек. Процесс планирования снижения себестоимости продукции, Планирование себестоимости продукции по калькуляционным статьям: состав статей, методы разработки. Планирование затрат на производство продукции

Тема 13. Планирование финансов
Цели и функции финансового планирования. Содержание и структура финансового плана. Методика разработки финансового плана.

Тема 14. Бизнес-планирование в системе планов. Область применения бизнес-планов.
Понятие, функции и порядок разработки бизнес-планов. Зарубежный опыт тактического планирования, причины ограниченного применения бизнес-планирования в Республике Беларусь. Требования к структуре бизнес-плана в Республике Беларусь.

Тема 15. Содержание и механизм разработки основных разделов бизнес-плана
Раздел «Резюме». Раздел «Характеристика предприятия и стратегия его развития». Раздел «Описание продукции (услуги). Методика разработки разделов «План реализации проекта», «Инвестиционный план».

Тема 16. Методика разработки раздела «Анализ рынков сбыта . Стратегия маркетинга»
Сегментация рынка и ее определение. Прогнозирование спроса на продукцию. Анализ конкуренции на рынке. Разработка стратегии ценообразования. Планирования товародвижения продукции.

Тема 17. Методика разработки разделов «Производственный план», «Организационный план»
Планирование программы производства и реализации продукции. Планирование потребности в производственных мощностях. Планирование издержек. Сравнительная характеристика различных видов организационных структур управления. Расчет основных характеристик организационной структуры управления

Тема 18. Методика разработки разделов «Прогнозирование финансово-хозяйственной деятельности», «Показатели эффективности проекта»
Планирование доходов и поступлений средств. Планирование расходов и отчислений средств. Составление и проверка правильности баланса доходов и расходов. Раздел бизнес-плана «Показатели эффективности проекта»


ПЕРЕЧЕНЬ ВОПРОСОВ ДЛЯ ПОДГОТОВКИ К ТЕСТИРОВАНИЮ

1. Назовите общие функции управления предприятием.
2. Назовите характерные черты планирования.
3. Назовите предмет планирования.
4. Почему функция планирования ставится в центре управленческого цикла?
5. Назовите этапы процесса принятия планового решения.
6. Какими факторами определяется соотношение между запланированными и импровизированными решениями на предприятии?
7. Назовите специфические черты планирования.
8. Назовите факторы, которые обусловливают роль планирования в настоящее время.
9. Назовите составляющие методов науки планирования
10. Назовите задачи теории планирования.
11. Назовите разделы теории планирования.
12. Назовите виды деятельности предприятия как объекта планирования.
13. Назовите процессы, входящие в состав хозяйственной деятельности.
14. Назовите виды разделения труда между работниками аппарата управления.
15. Назовите признаки выделения функциональных процессов как объектов планирования на предприятии.
16. Предметом планирования основных производственных фондов являются следующие показатели, кроме
17. Какую группу основных фондов следует исключить из их структуры?
18. К объектам планирования оборотных фондов относятся нижеперечисленные элементы, кроме
19. В портфельную стратегию предприятия входят нижеперечисленные факторы, кроме
20. В систему формирования показателей планирования входят нижеперечисленные факторы, кроме
21. Укажите, что входит в механизм планирования.
22. В структуру ПЭО предприятия входят следующие бюро, кроме
23. Системе народнохозяйственного планирования свойственны следующие факторы, кроме
24. Установите соответствие между признаками и видами планирования
25. Установите соответствие между признаками классификации планирования и видами планирования
26. Установить соответствие между группами факторов влияния на выбор формы планирования и факторами
27. Направление планирования, при котором процесс планирования осуществляется от низших уровней иерархии предприятия к высшим, называется…
28. Направление планирования, при котором процесс планирования осуществляется исходя из плана предприятия путем детализации его показателей сверху вниз по иерархии, называется…
29. Установить соответствие между секторами децентрализованной системы планирования и группами
30. Укажите несвойственную планово-экономическому отделу функцию.
31. Укажите, как могут количественно соотноситься между собой цели при их планировании.
32. К факторам, которые имеют непосредственное отношение к характеристике методов обоснования решений, относят следующие, кроме
33. Исключите подходы, несвойственные к определению нормы прибыли на вложенный капитал (НВК).
34. В норму дисконта при приведении доходов входят следующие элементы, кроме
35. Дайте определение внутренней норме доходности проекта.
36. Какие нормы дисконта применяются при дисконтировании инвестиций?
37. При анализе и планировании риска проекта применяются следующие методы, кроме
38. К приемам, которые устраняют неопределенность условий реализации проекта относят нижеперечисленные, кроме
39. К моделям, характеризующим форму их представления относят следующие, за исключением
40. Установить соответствие между признаками классификации и видами моделей
41. С точки зрения отражения временных интервалов модели делятся на динамические и …
42. Укажите задачу, которую нецелесообразно решать методами имитационного моделирования.
43. К системе "ПЕРТ" относятся следующие работы, кроме
44. Назовите функции стратегического планирования.
45. В процесс стратегического планирования входят следующие элементы, кроме
46. К особенностям стратегического планирования относятся перечисленные компоненты, кроме
47. Стратегическое планирование имеет следующие недостатки, кроме
48. К стратегическим альтернативам относятся следующие стратегии, за исключением
49. Назовите факторы воздействия макроокружения.
50. В непосредственное окружение предприятия входят следующие факторы, кроме
51. К характеристикам портрета покупателя относят перечисленные компоненты, кроме
52. Положение покупателя на рынке определяют следующие факторы, кроме
53. К факторам, которые характеризуют меру влияния поставщиков относят перечисленные, кроме
54. Назовите основные области хозяйственной деятельности при анализе внутренней среды фирмы.
55. Объектом анализа при исследовании производства являются следующие компоненты, кроме
56. Укажите, что не входит В объекты финансового анализа входят следующие компоненты, кроме
57. Назовите подлежащее и сказуемое матрицы SWOT.
58. Для чего применяется метод SWOT?
59. К матрице SWOT относятся следующие поля, кроме
60. Назовите наиболее распространенные источники информации для изучения внешней среды.
61. Укажите правильное соотношение между деловым развитием и стратегией.
62. Укажите правильное определение функциональной стратегии.
63. К факторам, оказывающим влияние на стратегический выбор, относят перечисленные, кроме
64. Укажите разделы стратегического плана.
65. Назовите содержание раздела стратегического плана "корпоративная миссия".
66. Какой рост показывают стратегии концентрической, горизонтальной и конгломератной диверсификации (по определению)
67. Какой рост показывают стратегии обратной вертикальной и предшествующей интеграции (по определению)
68. Какой рост показывают стратегии развития продукта, усиления позиции на рынке и развития рынка (по определению)
69. В пользу стратегии диверсифицированного роста свидетельствуют следующие факторы, кроме
70. В 1-й квадрант матрицы Томпсона и Стрикланда (быстрый рост рынка и сильная конкурентная позиция) вписываются следующие стратегии, кроме
71. Во 2-й квадрант матрицы Томпсона и Стрикланда (быстрый рост рынка и слабая конкурентная позиция) вписываются следующие стратегии, кроме
72. В 3-й квадрант матрицы Томпсона и Стрикланда (медленный рост рынка и слабая конкурентная позиция) вписываются следующие стратегии, кроме
73. В 4-й квадрант матрицы Томпсона и Стрикланда (медленный рост рынка и сильная конкурентная позиция) вписываются следующие стратегии, кроме
74. В раздел стратегического плана "Деловой портфель" входят следующие компоненты, кроме
75. Какое из определений инвестиций является верным и наиболее полным?
76. В соответствие с объектом вложения различают следующие типы инвестиций, за исключением.
77. Капитал, представляющий собой инвестиции, вкладываемые в новые сферы деятельности, связанные с большим риском, называется…
78. Согласно источникам финансирования инвестиции классифицируются следующим образом, за исключением.
79. При использовании заемных средств проект будет осуществляться, если.
80. Кривая спроса на инвестиции отражает.
81. К факторам роста ожидаемой доходности и спроса на инвестиции относятся нижеперечисленные, за исключением.
82. В краткосрочном периоде рост инвестиций означает.
83. Мультипликатор инвестиций.
84. К прямым иностранным инвестициям относятся нижеперечисленные, за исключением.
85. По какому из нижеперечисленных направлений инвестирования риск является наивысшим?
86. Вы согласны с тем, что индекс доходности возрастает, если абсолютное значение чистого приведенного дохода возрастает?
87. Равномерные платежи или поступления денежных средств через одинаковые периоды времени по одинаковой ставке процента – это…
88. Что из перечисленного ниже относится к "потребительским инвестициям"?
89. Показатель "Чистые инвестиции" (валовые инвестиции - амортизационные отчисления) характеризует экономическое развитие страны. Найдите из предложенных вариантов ситуацию, когда государство "проедает свой капитал".
90. Процесс, позволяющий определить нынешний эквивалент суммы, которая будет получена в будущем, называется …
91. В качестве норм дисконта используются нижеуказанные показатели, за исключением.
92. Компаудинг: суть метода в том, что мы можем посчитать.
93. Какой показатель используется в качестве коэффициента дисконтирования при дисконтировании инвестиций?
94. Чистый приведенный эффект от инвестиций (NPV) рассчитывается по нижеприведенной формуле
95. При каком значении показателя рентабельности инвестиций (PI) проект будет считаться эффективным?
96. Под нормой рентабельности инвестиций (IRR) понимают.
97. При каких значениях нормы рентабельности инвестиций (IRR) и цены авансированного капитала (СС) инвестиционный проект следует считать неэффективным (убыточным)?
98. Срок окупаемости инвестиций — это.
99. Коэффициент эффективности инвестиций (ARR) рассчитывается по нижеприведенной формуле
100. Какова правильная последовательность составления плана инвестиций?
101. Какие методы используются для разработки плана реализации проекта
102. К этапу планирования задач проекта относят нижеперечисленные, за исключением
103. Инвестиционные издержки определяются как
104. Какой капитал требуется для сооружения и оснащения предприятия
105. Какой капитал требуется для полной или частичной эксплуатации предприятия
106. Основанием для определения величины капитальных затрат по годам реализации проекта являются
107. При расчете сметой стоимости строительства (реконструкции) учитываются следующие стоимости, за исключением
108. Расчет величины предпроизводственных затрат определяется согласно
109. При расчете величины прединвестиционных затрат используются
110. Величина капитальных затрат по годам реализации проекта определяется как сумма
111. При определении норматива оборотных средств по производственным запасам, используется формула
112. При определении норматива оборотных средств по незавершенному производству, используется формула
113. При определении норматива оборотных средств по готовой продукции, используется формула
114. Опасность наступления неблагоприятных последствий, изменений во внешней среде, мера ожидаемой неудачи в той или иной деятельности – это…
115. Планирование, при котором чаще всего могут приниматься решения в условиях полной информационной неопределенности, называется
116. Самым важным инструментом при анализе потерь является.
117. Операционный риск относится к.
118. К какой группе потерь относятся такие потери, как например, запаздывание платежей, замораживание счетов, невозврат дебиторской задолженности?
119. Какой риск характеризует область возможности потерь, превышающих величину ожидаемой прибыли.
120. К какой группе методов снижения риска относятся методы, включающие комплекс распорядительных мер, направленных на предотвращение потерь от риска в случае наступления неблагоприятных обстоятельств?
121. Метод снижения риска, позволяющий создать запасы ресурсов для покрытия непредвиденных расходов, получил название метода.
122. Какой метод оценки риска следует применить для конкретного вида деятельности, если имеются данные о потерях в аналогичных видах предпринимательской деятельности за предыдущие периоды?
123. Назовите наиболее распространенные методы снижения риска в стратегическом планировании.
124. В общем виде риск определяется как
125. В каком из перечисленных случаях риск отсутствует
126. К научно-техническим рискам относятся
127. Для оценки рисков выделяют следующие стадии проектов, за исключением
128. Риски, определяемые полным перечнем непересекающихся событий, называются
129. По характеру воздействия риски делятся на простые и
130. На втором этапе оценки рисков при анализе на непротиворечивость оценок экспертов максимально допустимая разница между оценками двух экспертов по любому фактору не должна превышать значение
131. На каком этапе оценки рисков определяются суммарные риски по каждой композиции и стадии проекта
132. На каком этапе оценки рисков определяется вероятность каждого простого риска с учетом его веса
133. К способам снижения величины риска относятся нижеперечисленные, кроме
134. Тактический план составляется, как правило, на период времени:
135. Тактический план выполняет функции:
136. К методам, направленным на повышение гибкости планирования относят следующие, кроме
137. В тактический план предприятия входят следующие разделы, кроме
138. План, определяющий конечные цели деятельности предприятия, называется
139. Для обеспечения координации планов используют следующие методы, кроме
140. К требованиям, предъявляемым к тактическому плану, относятся следующие факторы, кроме
141. Особенности тактического плана характеризуют следующие факторы, кроме
142. Тактическое планирование входит в функции:
143. Основным в структуре тактического плана является:
144. Приказ о порядке и сроках разработки плана издает:
145. Портфель заказов формирует отдел …
146. Переход предприятий на коммерческий расчет предполагает следующие компоненты, кроме:
147. Для повышения гибкости планирования используют следующие методы, кроме
148. Суть синергетического эффекта заключается в следующем:
149. Эффективность планирования итальянского концерна «Фиат» заключается в том, что оно…
150. Метод тактического планирования в Японии получил название:
151. Источником формирования дивидендного фонда являются следующие компоненты, кроме
152. Какова главная цель сегментации рынка:
153. При сегментации рынка потребительских товаров используются следующие признаки, кроме
154. Емкость рынка это:
155. Недостатком какого метода планирования цены является ориентир только на максимальный выпуск продукции, минимизацию издержек и ограниченный ассортимент:
156. Какой метод ценообразования наиболее эффективен при установлении цены на принципиально новые товары:
157. Элементом планирования продаж являются перечисленные задачи