Качественное выполнение

Тематика реферативных работ
«Оперативное управление производством»

1. Влияние ОУОП на экономику предприятия.
2. Межцеховое оперативно-производственное планирование. Подразделения и исполнители, осуществляющие функции ОПП.
3. Внутрицеховое оперативно-производственное планирование. Подразделения и исполнители, осуществляющие функции ОПП.
4. Ритмичность производства.
5. Календарно-плановые нормативы (КПН) - основа ритмичности производства.
6. Распределение производственной программы предприятия по цехам и отрезкам планового периода.
7. КПН в массовом производстве.
8. КПН в серийном производстве.
9. КПН в единичном производстве.
10. Заделы, внутрилинейные (цикловые) и межлинейные (межцеховые).
11. Оперативное планирование в единичном производстве.
12. Позаказная система ОПП, условия ее применения.
13. Цикловой график изготовления заказа.
14. Комплектно-узловая система ОПП, условия ее применения.
15. Система планирования «на склад», условия ее применения.
16. Оперативное планирование в серийном производстве.
17. Системы ОПП в серийном производстве.
18. Системы планирования по цикловым комплектам, условия применения.
19. Календарные планы запуска-выпуска партий деталей участков.
20. «Система Р-Г».
21. Новочеркасская система ОПП, условия применения.
22. Система ОПП по комплектовочным номерам, условия применения:
23. Пооперационные планы-графики.
24. Оперативное планирование в массовом производстве.
25. Поточная и автоматическая линия - основное звено ОПП в массовом производстве.
26. правила и методы формирования приоритетов.
27. Планирование n-работ на одном станке.
28. Планирование n-работ на двух станках.
29. Планирование определенного количества работ, на таком же количестве станков.
30. Графические модели планирования последовательности работ.
31. Оперативное регулирование производства и его организации
32. Особенности общепроизводственного диспетчерского контроля в зависимости от типа производства.
33. Организация работы диспетчерского персонала. Техническое оснащение диспетчерской службы.
34. Автоматизированная система управления сборочным производством, ее взаимодействие с АСУП.
35. Зарубежный опыт оперативного управления производством
36. Новые подходы к оперативному управлению производством компании «Тоёта».
37. Система «точно вовремя».
38. Система «КАНБАН» в организации производства по принципу «точно вовремя».
39. Регулирование количества рабочих на участках при колебаниях спроса на продукцию. Система «визуального контроля».
40. Управление затратами с помощью методов функционального управления.