Предмет: Управление персоналом
Выбрана работа: Вопросы к экзамену «Управление персоналом»
Вопросы к экзамену
«Управление персоналом»
1. Понятие управления персоналом и его сущность.
2. Понятия кадрового потенциала и факторы его формирования.
3. Структура персонала.
4. Кадровый цикл. Текучесть персонала.
5. Привлечение персонала.
6. Кадровая служба в современной организации: задачи и функции.
7. Особенности отбора, подбора и приобретения персонала.
8. Понятие и значение оценки деятельности в системе управления персона¬лом.
9. Понятие и цели адаптации персонала.
10. Виды адаптации персонала.
11. Факторы, определяющие эффективность адаптации персонала.
12. Основные стадии процесса адаптации персонала.
13. Механизм управления процесса адаптации персонала.
14. Показатели уровня адаптации персонала.
15. Понятие развития персонала: задачи, методы и условия.
16. Элементы и этапы развития персонала.
17. Индивидуальное и групповое развитие персонала.
18. Организационное развитие и его содержание.
19. Виды профессионального обучения персонала.
20. Методы профессионального обучения и их классификация.
21. Активные методы обучения персонала.
22. Организация системы обучения.
23. Оценка результатов профессионального обучения персонала.
24. Понятие, цели и виды карьеры.
25. Этапы деловой карьеры работника и их характеристика.
26. Управление деловой карьерой и ее направления.
27. Индивидуальное планирование карьерой.
28. Понятие кадрового резерва, цель и принципы его формирования.
29. Организация работы с резервом руководящих кадров.
30. Назначение общих, специальных и индивидуальных программ подготовки резервистов.
31. Оценка эффективности работы с резервом руководящих кадров.
32. Сущность и содержание мотивации персонала.
33. Мотивационный процесс и его структура. Принципы мотивации.
34. Содержательные теории мотивации.
35. Процессуальные теории мотивации.
36. Основные методы мотивации персонала. Понятие инновационного управления персоналом.
37. Креативные предпосылки инновационного управления персоналом.
38. Условия применения креативных методов управления персоналом.
39. Изобретательская деятельность менеджера.
40. Понятие и значение организационной культуры.
41. Содержание организационной культуры.
42. Типология организационных культур.
43. Формирование организационной культуры.
44. Способы влияния на культуру организации.
45. Этапы внедрения культуроориентированного управления.
46. Нормативно-правовое обеспечение системы управления персоналом.
47. Понятие и виды организационного регламентирования управления персоналом на предприятии.
48. Назначение и содержание основных документов, регламентирующих разделение труда в организации.
49. Роль коллективного договора в управлении персоналом организации, его назначение и содержание.
50. Понятие внутреннего распорядка и его регламентирование.Вопросы к экзамену
«Управление персоналом»
1. Понятие управления персоналом и его сущность.
2. Понятия кадрового потенциала и факторы его формирования.
3. Структура персонала.
4. Кадровый цикл. Текучесть персонала.
5. Привлечение персонала.
6. Кадровая служба в современной организации: задачи и функции.
7. Особенности отбора, подбора и приобретения персонала.
8. Понятие и значение оценки деятельности в системе управления персона¬лом.
9. Понятие и цели адаптации персонала.
10. Виды адаптации персонала.
11. Факторы, определяющие эффективность адаптации персонала.
12. Основные стадии процесса адаптации персонала.
13. Механизм управления процесса адаптации персонала.
14. Показатели уровня адаптации персонала.
15. Понятие развития персонала: задачи, методы и условия.
16. Элементы и этапы развития персонала.
17. Индивидуальное и групповое развитие персонала.
18. Организационное развитие и его содержание.
19. Виды профессионального обучения персонала.
20. Методы профессионального обучения и их классификация.
21. Активные методы обучения персонала.
22. Организация системы обучения.
23. Оценка результатов профессионального обучения персонала.
24. Понятие, цели и виды карьеры.
25. Этапы деловой карьеры работника и их характеристика.
26. Управление деловой карьерой и ее направления.
27. Индивидуальное планирование карьерой.
28. Понятие кадрового резерва, цель и принципы его формирования.
29. Организация работы с резервом руководящих кадров.
30. Назначение общих, специальных и индивидуальных программ подготовки резервистов.
31. Оценка эффективности работы с резервом руководящих кадров.
32. Сущность и содержание мотивации персонала.
33. Мотивационный процесс и его структура. Принципы мотивации.
34. Содержательные теории мотивации.
35. Процессуальные теории мотивации.
36. Основные методы мотивации персонала. Понятие инновационного управления персоналом.
37. Креативные предпосылки инновационного управления персоналом.
38. Условия применения креативных методов управления персоналом.
39. Изобретательская деятельность менеджера.
40. Понятие и значение организационной культуры.
41. Содержание организационной культуры.
42. Типология организационных культур.
43. Формирование организационной культуры.
44. Способы влияния на культуру организации.
45. Этапы внедрения культуроориентированного управления.
46. Нормативно-правовое обеспечение системы управления персоналом.
47. Понятие и виды организационного регламентирования управления персоналом на предприятии.
48. Назначение и содержание основных документов, регламентирующих разделение труда в организации.
49. Роль коллективного договора в управлении персоналом организации, его назначение и содержание.
50. Понятие внутреннего распорядка и его регламентирование.
Вернуться назад к списку работ