Качественное выполнение

перечень вопросов
«Управление персоналом»
1. Указав порядковый номер, установите последовательность логической схемы процесса управления.
2. Миссия организации это -.
3. Определите, что относится к полномочиям директора, что к делегированию полномочий.
4. Установите последовательность этапов управления трудовыми ресурсами:
5. Специфический вид управленческой деятельности, объектом которого является коллектив работников – это:
6. Главная цель управления персоналом.
7. Источниками развития предприятия с точки зрения персонала являются.
8. Управление персоналом – это.
9. Сопоставьте тип экономического развития с тем, как рассматривали работника в этот период:
А. Доиндустриальный
Б. Индустриальный
В. Постиндустриальный
10. В какой период произошло становление управления человеческими ресурсами.
11. Определите показатель, являющийся индикатором успеха в области управления персоналом.
12. Определите, что входит в основу концепции управления человеческими ресурсами.
13. Наука управления персоналом включает три группы областей знаний: уровень процессов, уровень организации, уровень человека. К уровню человека, процессов, организации относят:
14. Устойчивые правила деятельности людей в процессе управления, которые обусловлены действием объективных законов – это:
15. К административным методам управления персоналом относят.
16. Охарактеризуйте принципы управления персоналом.
17. Соотнесите общие и частные принципы управления персоналом:
18. Какой из общих методов управления персоналом связан с социальными отношениями, моральным, психологическим воздействием.
19. Принцип работы с персоналом, включающий оплату труда по результатам труда, учет пожеланий конкретного работника и др.
20. Охарактеризуйте японский, европейский, американский и арабский подходы к управлению персоналом организации.
21. Соотнесите определения понятий:
А. Кадровая политика
Б. Оценка качества работы персонала
В. Высвобождение персонала
22. Кадровое администрирование – это:
23. Определите, что не относится к авторитарному стилю руководства.
24. Определите слабые сильные стороны демократического стиля управления:
25. Рассчитайте плановую численность подсистемы найма, отбора и учета персонала. Полезный фонд рабочего времени одного работника 1940 ч в год. Коэффициент дополнительных затрат времени, не учтенных в плановой трудоемкости 1,15. Годовая трудоемкость данной подсистемы 11510 чел.-ч.
26. Выберите правильный ответ
А. Руководитель низкого звена


Б. Руководитель среднего звена


В. Руководитель высшего звена


27. Определите направление деятельности службы управления персоналом: определение текущего состояния и перспективной потребности в количественных и качественных структурах персонала.
28. Определите направление деятельности службы управления персоналом: оформление договорных отношений с персоналом и необходимой учетной документации.
29. Определите направление деятельности службы управления персоналом: разработка и внедрение эффективных технологий реализации трудового потенциала.
30. Модель управления персоналом включает в себя.
31. Основу современной концепции управления персоналом составляет.
32. Формирование кадрового состава представляет собой.
Кадры предприятия – это..
33. Кадры по характеру участия в производственной деятельности классифицируются.
34. В каком документе находит свое отражение профессионально-квалификационная структура служащих.
35. К руководителям на предприятии относятся.
36. Кадровый потенциал организации - это:
37. Кадровое планирование - это:
38. Кадровый цикл - это:
39. Целью маркетинга персонала является:
40. Лизинг персонала - это:
41. К внутренним источникам привлечения персонала относится:
42. К достоинствам и недостаткам внешних источников привлечения персонала относят:
43. Пассивным способом покрытия потребности в персонале является:
44. Квалификационные требования представляют собой:
45. Описание характера работы включает:
46. Базой для разработки должной инструкции является:
47. Определите последовательность действий в процессе отбора при приеме на работу:
48. Определите последовательность действий при подготовке к проведению собеседования:
49. Трудовая адаптация новых работников это:
50. Аттестация персонала представляет собой:
51. Определите решение, которое может быть принято аттестационной комиссией, если определены несоответствие сотрудника занимаемой должности и отсутствие перспектив исправления ситуации:
52. Назовите основные проблемы оценок персонала:
53. Целью оценки работы персонала является:
54. Профессиональное развитие персонала представляет собой:
55. Основной целью развития персонала является:
56. Потребности организации в обучении сотрудников определяются:
57. Определите первостепенные этапы процесса профессионального обучения:
58. Программа профессионального обучения в первую очередь должна учитывать:
59. К методам обучения на рабочем месте относят:
60. Кадровая политика организации это:
61. Кадровый резерв организации это:
62. Ротация кадров это:
63. Сущность лидерства выражается :
64. Выбор стиля рационального лидерства зависит от:
65. Основной источник развития организации:
66. Необходимость развития персонала вызвана:
67. Методы развития персонала направлены:
68. О кандидате на вакантную должность прежде всего нужно знать:
69. В основе требований к менеджеру лежит:
70. В основе подбора персонала лежат:
71. Тестовые методы подбора персонала используются:
72. Менеджмент – это управление
73. Разработка принципов управления осуществляется:
74. Выберите экономические методы менеджмента:
75. Соотнесите методы планирования:
А. Качественные
Б. Количественные
76. К косвенным расходам на персонал относят:
77. Установите соответствие:
А. Планирование развития персонала
Б. Планирование использование персонала
В. Планирование набора персонала
Г. Планирование высвобождения персонала

78. Установите соответствие:
А. Метод экспертных оценок
Б. Метод групповых оценок
В. Метод Дельфи
Г. Метод коэффициентов
79. При использовании данного метода планирования персонала для прогноза привлекаются значения прошлого.
80. Мотивация - это.
81. Установите соответствие:
А. Социальные потребности
Б. Потребности в уважении
В. Потребности в самовыражении
82. Установите соответствие:
А. Организационное нормирование
83. Установите соответствие:
А. Организационное планирование
84. Установите соответствие:
А. Организационное распорядительство
85. Установите соответствие:
А. Делегирование
Б. Полномочия
В. Ответственность

86. Установите соответствие:
А. Власть
Б. Лидерство
87. Установите соответствие:
А. Теория Х
Б. Теория У
В. Теория Z
88. Установите соответствие:

А. Эталонная власть
Б. Законная власть
В. Власть страха
Г. Власть вознаграждения
Д. Власть примера
89. Определите перечень задач, который точнее характеризует содержание управления персоналом:
90. При предпринимательской организационной стратегии акцент при найме и отборе делается:
91. Планы по человеческим ресурсам определяют:
92. Функцией подсистемы развития персонала является:
93. Определите способ увеличения предложения работников в организации (привести численность в соответствии с ее реальными потребностями), не прибегая к дополнительному найму со стороны:
94. Ряд конкретных мер, необходимых для принятия решения о найме нескольких из возможных кандидатур есть:
95. Процесс набора персонала представляет:
96. Текучесть персонала это:
97. Наиболее эффективным методом для обучения техническим приемам (ремонт несложной бытовой техники, электродвигателей, прием коммунальных платежей) является:
98. Карьера – это:
99. Определите причины высвобождения работников в организации:
100. Установите возможные программы поддержки развития сотрудника, если он стремиться установить и закрепить основу для будущего продвижения:
101. Возрастание роли стратегического подхода к управлению персоналом в настоящее время связано:
102. Разработка положений, должностных инструкций относится к методам управления персонала:
103. Трудовой потенциал – это:
104. Использование гибких режимов работы в организации позволяет:
105. Наиболее достоверным методом оценки способностей кандидата выполнять работу, на которую он будет нанят, является:
106. Краткая трудовая биография кандидата является:
107. К наименее достоверным тестам отбора кандидатов относятся:
108. Специально сформированная группа работников, по своим качествам соответствующая требованиям, предъявляемым к руководителям определенного ранга, прошедших аттестационный отбор, специальную управленческую подготовку и достигших положительных результатов в производственно-коммерческой деятельности организации:
109. Какой метод позволяет наиболее точно определить характер и содержание потребности в обучении персонала:
110. Определите качество и навыки, которые нужны сотрудникам кадровой службы для успешного выполнения своих функций:
111. В организационную структуру современной службы управления персоналом в крупной организации не входит следующий отдел:
112. Под традиционной системой аттестации работника понимается:
113. Работники предприятия, занятые инженерно-техническими, экономическими, юридическими видами деятельности:
114. К экономическим факторам планирования персонала относится:
115. Установите соответствие:
А. Автономные изменения фактического состава персонала
Б. Инициированные изменения фактического состава персонала
116. Текущая потребность в персонале определяется как:
117. Базовая потребность в персонале определяется как:
118. Оценка эффективности деятельности подразделений управления персоналом – это системный процесс, направленный на:
119. Для расчета эффективности мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом необходимо использовать:
120. Метод, сущность которого заключается в совместном определении сотрудником и его руководителем ключевых целей сотрудника на определенный период, оценивании достижений работников этих целей:
121. Для организации эффективной системы оценки результативности труда работников необходимо:
122. Основными видами трудовой адаптации являются:
123. Данный вид адаптации представляет собой приспособление работника к специфическим условиям труда, режиму работы и отдыха на предприятии:
124. Ассимиляция – стадия адаптации, которая понимает под собой:
125. Начало периода адаптации начинается с момента:
126. Первичная трудовая адаптация это:
127. Целенаправленные мероприятия, связанные с постепенной врабатываемостью работника в новых или изменившихся профессиональных и социально-экономических условиях труда – это:
128. Вербовкой конкретных топ-менеджеров занимаются:
129. Ротации вызываются:
130. Высшим мотивом теории Маслоу является:
131. К методам удовлетворения потребности к безопасности относятся:
132. Установите соответствие: