Качественное выполнение

Тема 1. ЭКОНОМИКА И СИСТЕМЫ КАЧЕСТВА В ПРОИЗВОДСТВЕННОМ МЕНЕДЖМЕНТЕ
1. Экономическое и социальное значение повышения качества
продукции;
2. Влияние качества на прибыль;
3. Управление затратами на обеспечение качества;
4. Классификация затрат на качество по методу ПОД;
5. Эффективность от повышения качества продукции;
6. Расчет экономического эффекта от повышения качества продукции;
7. Учет и анализ качества норм труда.

Тема 2. ОРГАНИЗАЦИЯ ОПЛАТЫ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ
1. Сущность организации заработной платы;
Функции заработной платы и принципы ее организации;
2. Система организации заработной платы. Тарифная система оплаты труда;
3. Тарифно-квалификационный справочник;
4. Бестарифная система организации заработной платы:
4.1 система оплаты труда с использованием балльных оценок трудового вклада;
4.2 Оплата труда исходя из соотношений в оплате различного качества;
4.3 Система оплаты, обеспечивающая применение тарифной ставки 1-го разряда на уровне прожиточного уровня;
4.4 Коллективно-долевая система оплаты труда;
4.5 Система оплаты, основанная на оценке трудового вклада работника в общие результаты труда коллектива;
5. Формы и системы оплаты труда;
6. Организация заработной платы руководителей и специалистов.
7. Система доплат, компенсация и надбавок к тарифным ставкам;
8. Организация премирования работников за трудовые достижения;
9. Анализ заработной платы в системе затрат на рабочую силу.

Тема 3. ДИСЦИПЛИНА ТРУДА
1. Сущность дисциплины труда, ее факторы и условия;
2. Внутренний трудовой распорядок на предприятии;
3. Пути и методы укрепления дисциплины труда;
4. Дисциплинарный проступок и дисциплинарная ответственность.

Тема 4. ПОДГОТОВКА И ПОВЫШЕНИЕ КВАЛИФИКАЦИИ КАДРОВ
1. Сущность и повышение квалификации кадров;
2. Повышение квалификации и переподготовка кадров;
3. Требования к подбору кадров;
4. Кадровая служба как организатор труда персонала на предприятии.

Тема 5. СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА
1. Содержательность труда;
2. Сущность и факторы мотивации труда;
3. Методы усиления мотивации труда;
4. Экономическая эффективность организации труда.
Тема 6. ПЛАНИРОВАНИЕ ЧИСЛЕННОСТИ РАБОТНИКОВ
1. Промышленно-производственный персонал работников;
2. Непромышленный персонал;
3. Индексация численности работников;
4. Определение явочного числа рабочих в смену.
Тема 7. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИИ И НОРМИРОВАНИЯ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ
1. Главная цель анализа и его оценка. Этапы анализа организации и нормирования труда. Текущий и детальный анализ. Проведение специальных исследований. Сущность и задачи комплексного анализа.
2.Основные показатели качества нормирования труда. Анализ состояния нормирования труда на предприятии.
3.Детерминированый факторный анализ и его модели. Методы элиминирования – метод цепных подстановок, индексный метод. Применение корреляционного анализа.
4.Критерии оценки состояния и уровня организации труда. Определение коэффициента равнонапряженности норм. Использование совокупного фонда рабочего времени производственного коллектива и структуры сменного време¬ни в качестве выявления причин потерь рабочего времени.
5.Понятие нормативного хозяйства. Принципы формирования нормативной базы. Выполнение плана замены и пере¬смотра норм.
6.Обобщение материалов анализа. Оформление отчетности по статистическим показателям.
Тема 8. ПРОЕКТИРОВАНИЕ МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ОРГАНИЗАЦИИ И НОРМИРОВАНИЮ ТРУДА
1.Основные задачи проектирования мероприятий. Использование материалов анализа в процессе проекти¬рования. Согласование мероприятий по НОТ с мероприятиями по совершенст¬вованию организации производства, заменой норм и повышением их обосно-ванности.
2.Требования к проектированию. Учет психологических и физиологиче¬ских факторов. Использование типовых проектов организации труда, типовых норм и нормативов. Применение современных методов и производственного эксперимента при проектировании.
3.Карта организации труда, ее содержание и значение в проектировании организации труда. Практика их объединения с технологической документацией. Проектирование средств необ-ходимой оснастки.
4.Источники финансирования мероприятий по НОТ. Основные методы определения эффективности мероприятий по совершенствованию организации труда, внедрение обоснованных норм и нормированных заданий.

Тема 9. УПРАВЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИЕЙ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ
1. Система управления организацией и нормированием труда.
2. Организационный и экономический механизмы управления организацией труда;
3. Организационно-функциональная структура управления организацией и нормированием труда.
4. Матрично-координационный тип оргструктуры управления организацией и нормированием труда.
5. Построение служб организации труда;
6. Вовлечение персонала в процесс управления нормированием труда.

Тема 10. ТРУДОВОЙ ПОТЕНЦИАЛ ОРГАНИЗАЦИИ, ПОНЯТИЕ И СТРУКТУРА
1. Различие между понятиями «потенциал» и «резервы» рабочей силы;
2. Квалификационная составляющая трудового потенциала;
3. Структура личностного потенциала;
4. Трудовой потенциал организации;
5. Структура трудового потенциала.

Тема 11. ЗАРУБЕЖНЫЙ ОПЫТ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ «ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО КАПИТАЛА»
1. За рубежный опыт мотивации и труда;
2. Организационные принципы зарубежных компаний;
3. Организация и использование человеческого фактора;
4. Основные черты управления трудом на зарубежных предприятиях;
5. Основные требования, предъявляемые к кандидатам для приема на работу.