Качественное выполнение

1. Жизненный цикл организации и ее конкурентное поведение.
2. Использование сравнительного анализа лучших практик управления организациями в стратегическом менеджменте.
3. Идеи Г. Минцберга и их использование в стратегическом менеджменте.
4. Использование концепции заинтересованных лиц в стратегическом менеджменте.
5. Идеи И. Ансоффа и их использование в стратегическом менеджменте.
6. Использование системы сбалансированных показателей деятельности организации в стратегическом менеджменте.
7. Идеи М. Портера и их использование в стратегическом менеджменте.
8. Использование карт стратегических групп конкурентов в процессах разработки и выбора организационных стратегий.
9. Использование стратегического лидерства в процессах разработки и реализации организационных стратегий.
10. Консалтинг в стратегическом менеджменте: специфика осуществления.
11. Использование сценарного планирования в стратегическом процессе на макро и микроуровнях.
12. Особенности формирования и использования миссии в российских и зарубежных компаниях: сравнительный анализ.
13. Предпосылки выбора и особенности осуществления стратегий дезинтеграции и аутсорсинга деятельности организации.
14. Разработка комплексной системы планов организации.
15. Разработка программы организационных изменений в процессе реализации стратегии.
16. Специфика конкурентного поведения в крупном бизнесе.
17. Роль и значение корпоративной социальной ответственности в стратегическом менеджменте.
18. Специфика конкурентного поведения в малом бизнесе.
19. Технология разработки стратегических целей организации.
20. Специфика конкурентного поведения организации в условиях кризиса.
21. Технология управления сопротивлением в процессе реализации организационных стратегий.
22. Специфика использования инструментария стратегического менеджмента.
23. Технология поиска и оценки новых рыночных возможностей и бизнес-идей.
24. Специфика стратегического поведения организации в состоянии кризиса.
25. Специфика стратегического развития высокотехнологичных организаций.
26. Формирование системы функциональных стратегий организации.
27. Специфика стратегического развития международных организаций.
28. Технология формализации бизнес-идеи в стратегическом менеджменте.