Качественное выполнение

Тема 1. Основные понятия и категории теории принятия управленческих решений
Тема 2. Модели процесса принятия управленческих решений
Тема 3. Методы диагностики проблем в процессе разработки и принятия управленческих решений
Тема 4. Методы целеполагания для задач принятия решений
Тема 5. Измерение характеристик проблемной ситуации
Тема 6. Методы выявления (генерирования) решений
Тема 7. Методы выбора решений
Тема 8. Методы однокритериального выбора решений в структурированных ситуациях
Тема 9 Многокритериальность в принятии управленческих решений
Тема 10. Методы принятия решений при многих критериях в условиях разной степени информированности о системах предпочтения ЛПР
Тема 11. Базовые методы принятия управленческих решений в условиях риска и неопределенности (в неструктурированных ситуациях)
Список вопросов для подготовки к экзамену
1. Функции решения в организации процесса управления.
2. Типология управленческих решений.
3. Участники процесса принятия решений. Лицо, принимающее решение (ЛПР).
4. Факторы, влияющие на процесс принятия решений.
5. Понятие цели, проблемы, проблемной ситуации, задачи принятия решений, системы предпочтений, альтернативы и объектов выбора.
6. Классификация ситуаций принятия решений по целостности выбора, типу операций над объектами выбора, степени определенности проблемной ситуации, кратности решения и использования результатов решений.
7. Типология проблем. Методы анализа проблем - методы декомпозиции: диаграммы причинно-следственных связей, построение «дерева» проблем, диаграмма «Рыбий скелет», дерево задач.
8. Нормативный и дескриптивный подходы к принятию решений, и их реализация в практике управления.
9. Общая характеристика этапов рационального процесса разработки управленческого решения.
10. Теория ограниченной рациональности Г. Саймона.
11. Классификация методов процесса принятия управленческих решений. Методы принятия решений на основе математического моделирования.
12. Методы генерации альтернатив. Дерево решений. Морфологическая комбинационная таблица. Метод контрольных вопросов. Методы коллективного поиска решений: Математическое моделирование.
13. Графические методы анализа вариантов решений.
14. Классификация экономико-математических моделей, используемых при моделировании управленческих процессов.
15. Определение и структурирование цели принятия решения.
16. Взаимосвязь целей и критериев отбора вариантов решений.
17. Требования к критериям в процессе разработки и принятия управленческих решений.
18. Постановка задачи измерения характеристик проблемной ситуации.
19. Классификация типов шкал в рамках формальной теории измерений. Допустимые операции с показателями, измеренными в разных шкалах.
20. Методы субъективных измерений характеристик проблемной ситуацию.
21. Метод ранжирования. Строгое и нестрогое ранжирование.
22. Метод парного сравнения. Выбор на основе бинарных отношений.
23. Метод аналитической оценки.
24. Постановка общей задачи оптимизации и линейного программирования. Структуризация оптимизационной задачи
25. Задача о распределении ограниченных ресурсов (задача оптимального планирования).
26. Задача об оптимальной корзине продуктов (задачи о диете, задачи о составлении сме-си).
27. Постановка транспортной задачи, транспортные задачи с различными условиями вы-полнения баланса. Сведение транспортной постановки к задаче линейного програм-мирования.
28. Методы построения первого опорного плана транспортной задачи: метод северо-западного угла, метод минимальных элементов, метод штрафов (алгоритм Фогеля).
29. Решение транспортной задачи распределительным методом.
30. Задача о назначениях и венгерский метод ее решения.
31. Целочисленные задачи: постановка задачи о рюкзаке, задача об оптимальном раскрое.
32. Решение задач линейного программирования графическим методом
33. Сетевые и потоковые модели. Понятие пути, продолжительности пути, критического пути, раннего и позднего срока выполнения работ, полного и свободного резерва. Коэффициент напряженности работ.
34. Задача нахождения критического пути в сетевом графике.
35. Задача о максимальном потоке в сети. Задача определения кратчайшего маршрута в сети. Сведение задач к линейным оптимизационным постановкам
36. Задачи теории расписания. Задача директора (одного станка). Задача двух станков (частный случай задачи Джонсона).
37. Задача коммивояжера.
38. Классификация методов принятия решений при многих критериях.
39. Принципы принятия решений при многих критериях.
40. Виды эффективности. Понятия предпочтения и эффективности решения.
41. Пространство исходов и пространство критериев.
42. Методы отыскания множеств эффективных решений в дискретном и непрерывном случаях.
43. Методы формирования интегрального критерия. Принцип выявления наиболее важного критерия.
44. Свертка локальных критериев. Основные методы нормировки локальных критериев.
45. Процедуры нахождения весовых коэффициентов важности.
46. Человеко-машинные процедуры (ЧМП) многокритериальной оптимизации. Классификация ЧМП.
47. Примеры человеко-машинных процедур многокритериальной оптимизации.
48. Метод уступок.
49. Метод идеальной точки.
50. Метод анализа иерархий Т. Саати (МАИ).
51. Семейство методов ELECTRE.
52. Игры с Природой и модели выбора: Вальда (гарантированного результата), минимального сожаления Севиджа, оптимизма-пессимизма Гурвица.
53. Критерии максимума ожидаемого среднего выигрыша и минимума ожидаемого среднего риска (Бернулли-Лапласа). Устойчивость выбора.
54. Использование дерева решений для выбора вариантов действий в условиях риска.