Качественное выполнение

1. Формирование системы стратегического управления на предприятии.
2. Формирование стратегии предприятия на основе исследования внутренней и внешней среды предприятия.
3. Анализ конкурентоспособности предприятия и пути ее повышения.
4. Стратегический анализ деятельности предприятия.
5. Стратегическое планирование деятельности организации.
6. Анализ и совершенствование организационной структуры управления предприятием.
7. Использование технологий бизнес-инжиниринга на предприятии.
8. Совершенствование системы разработки, принятия и реализации управленческих решений в организации.
9. Анализ системы ответственности и контроля исполнения управленческих решений в организации.
10. Анализ системы контроля на предприятии и направления ее совершенствования.
11. Формирование системы информационного обеспечения руководителя.
12. Анализ информационных потоков системы управления и их оптимизация.
13. Оценка эффективности информационного обеспечения системы управления организацией.
14. Совершенствование системы информационно-технического обеспечения управленческого труда.
15. Автоматизированные средства поддержки управленческой деятельности.
16. Управление техническим развитием производства.
17. Управление организационно-технологической подготовкой производства.
18. Разработка стратегии инновационной деятельности предприятия.
19. Формирование инновационной политики предприятия.
20. Исследование факторов формирования и развития организационной культуры предприятия.
21. Анализ состояния и направления совершенствования оперативного управления на предприятии.
22. Формирование системы риск-менеджмента на предприятии.
23. Стратегия управления персоналом.
24. Организация управленческого труда на предприятии и оценка его эффективности.
25. Организация труда управленческого персонала на предприятии.
26. Анализ состояния и пути совершенствования системы управления персоналом на предприятии.
27. Организационное проектирование системы управления персоналом.
28. Анализ и совершенствование организации труда на предприятии.
29. Управление производительностью труда на предприятии.
30. Управление социальным развитием на предприятии.
31. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности персонала.
32. Исследование системы оплаты и стимулирования персонала на предприятии и направления ее совершенствования.
33. Управление изменениями и конфликтами в организации.
34. Управление рабочим временем как основа повышения эффективности труда персонала.
35. Управление системой подготовки и переподготовки кадров на предприятии.
36. Формирование кадровой политики предприятия и механизмы ее реализации.
37. Исследование системы подбора, отбора и найма персонала на предприятии и пути ее совершенствования.
38. Управление деловой карьерой и служебно-профессиональным продвижением на предприятии.
39. Анализ и регулирование внутреннего рынка труда на предприятии.
40. Маркетинг и аудит персонала на предприятии.
41. Управление трудовыми ресурсами и занятостью (в республике, городе, районе).
42. Анализ состояния рынка труда и методы его регулирования (на примере республики, области, города).
43. Проблема занятости населения и пути ее разрешения (на примере города, региона).
44. Управление социальным развитием региона (города).
45. Исследование факторов и разработка методов снижения коммерческого риска на предприятии.
46. Исследование конъюнктуры товарного рынка предприятия.
47. Маркетинговое исследование деятельности предприятия (организации).
48. Товарная политика и конкурентоспособность продукции.
49. Формирование товарной и ценовой политики предприятия.
50. Формирование сбытовой политики предприятия.
51. Управление сбытовой деятельностью предприятия.
52. Анализ и совершенствование системы управления сбытом продукции на предприятии.
53. Организация маркетинговой службы на предприятии.
54. Формирование сквозного механизма управления качеством на предприятии.
55. Организация рекламной деятельности и оценка ее эффективности на предприятии.
56. Государственное регулирование процесса ценообразования.
57. Управление инвестиционной деятельностью предприятия.
58. Формирование стратегии инвестиционной деятельности предприятия.
59. Анализ и оценка эффективности проектов капитальных вложений на предприятии.
60. Финансовое обеспечение инвестиционной деятельности на предприятии.
61. Разработка и экономическое обоснование инвестиционных проектов.
62. Эффективность инвестиционной деятельности (на уровне региона, предприятия).
63. Анализ и совершенствование системы управления финансами на предприятии.
64. Совершенствование информационно-аналитической базы финансового менеджмента на предприятии.
65. Управление оборотными средствами на предприятии.
66. Управление структурой капитала предприятия.
67. Совершенствование финансового планирования на предприятии.
68. Управление процессами формирования, распределения и использования прибыли на предприятии.
69. Организация и управление финансово-кредитными отношениями предприятия.
70. Управление кредитоспособностью предприятия.
71. Управление налоговыми платежами на предприятии.
72. Управление финансовыми рисками на предприятии.
73. Формирование стратегии внешнеэкономической деятельности предприятия.
74. Анализ внешнеэкономической деятельности предприятия и направления ее совершенствования.
75. Управление закупками материально-технических ресурсов на предприятии.
76. Управление запасами материально-технических ресурсов производства.
77. Управление материально-техническим обеспечением в организации.
78. Управление затратами на производство и реализацию продукции на предприятии.
79. Анализ резервов снижения себестоимости и мероприятия по их использованию на предприятии.
80. Анализ и пути повышения эффективности использования производственных мощностей предприятия.
81. Оценка организационно-технического уровня производства и направления его повышения на предприятии.
82. Управление основными средствами на предприятии.
83. Амортизационная политика на предприятии.
84. Лизинг в системе управления основными средствами предприятия.
85. Совершенствование социально-экономическим развитием региона.
86. Государственное антимонопольное регулирование экономики региона (республики, области).
87. Управление процессами становления и развития малого (среднего) бизнеса в республике (области, городе, районе).
88. Государственное регулирование и поддержка деятельности малых предприятий.
89. Управление процессами формирования и развития рыночной инфраструктуры в регионе.
90. Управление экологическими процессами и обеспечением безопасности жизнедеятельности людей (региональный уровень).1. Формирование системы стратегического управления на предприятии.
2. Формирование стратегии предприятия на основе исследования внутренней и внешней среды предприятия.
3. Анализ конкурентоспособности предприятия и пути ее повышения.
4. Стратегический анализ деятельности предприятия.
5. Стратегическое планирование деятельности организации.
6. Анализ и совершенствование организационной структуры управления предприятием.
7. Использование технологий бизнес-инжиниринга на предприятии.
8. Совершенствование системы разработки, принятия и реализации управленческих решений в организации.
9. Анализ системы ответственности и контроля исполнения управленческих решений в организации.
10. Анализ системы контроля на предприятии и направления ее совершенствования.
11. Формирование системы информационного обеспечения руководителя.
12. Анализ информационных потоков системы управления и их оптимизация.
13. Оценка эффективности информационного обеспечения системы управления организацией.
14. Совершенствование системы информационно-технического обеспечения управленческого труда.
15. Автоматизированные средства поддержки управленческой деятельности.
16. Управление техническим развитием производства.
17. Управление организационно-технологической подготовкой производства.
18. Разработка стратегии инновационной деятельности предприятия.
19. Формирование инновационной политики предприятия.
20. Исследование факторов формирования и развития организационной культуры предприятия.
21. Анализ состояния и направления совершенствования оперативного управления на предприятии.
22. Формирование системы риск-менеджмента на предприятии.
23. Стратегия управления персоналом.
24. Организация управленческого труда на предприятии и оценка его эффективности.
25. Организация труда управленческого персонала на предприятии.
26. Анализ состояния и пути совершенствования системы управления персоналом на предприятии.
27. Организационное проектирование системы управления персоналом.
28. Анализ и совершенствование организации труда на предприятии.
29. Управление производительностью труда на предприятии.
30. Управление социальным развитием на предприятии.
31. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности персонала.
32. Исследование системы оплаты и стимулирования персонала на предприятии и направления ее совершенствования.
33. Управление изменениями и конфликтами в организации.
34. Управление рабочим временем как основа повышения эффективности труда персонала.
35. Управление системой подготовки и переподготовки кадров на предприятии.
36. Формирование кадровой политики предприятия и механизмы ее реализации.
37. Исследование системы подбора, отбора и найма персонала на предприятии и пути ее совершенствования.
38. Управление деловой карьерой и служебно-профессиональным продвижением на предприятии.
39. Анализ и регулирование внутреннего рынка труда на предприятии.
40. Маркетинг и аудит персонала на предприятии.
41. Управление трудовыми ресурсами и занятостью (в республике, городе, районе).
42. Анализ состояния рынка труда и методы его регулирования (на примере республики, области, города).
43. Проблема занятости населения и пути ее разрешения (на примере города, региона).
44. Управление социальным развитием региона (города).
45. Исследование факторов и разработка методов снижения коммерческого риска на предприятии.
46. Исследование конъюнктуры товарного рынка предприятия.
47. Маркетинговое исследование деятельности предприятия (организации).
48. Товарная политика и конкурентоспособность продукции.
49. Формирование товарной и ценовой политики предприятия.
50. Формирование сбытовой политики предприятия.
51. Управление сбытовой деятельностью предприятия.
52. Анализ и совершенствование системы управления сбытом продукции на предприятии.
53. Организация маркетинговой службы на предприятии.
54. Формирование сквозного механизма управления качеством на предприятии.
55. Организация рекламной деятельности и оценка ее эффективности на предприятии.
56. Государственное регулирование процесса ценообразования.
57. Управление инвестиционной деятельностью предприятия.
58. Формирование стратегии инвестиционной деятельности предприятия.
59. Анализ и оценка эффективности проектов капитальных вложений на предприятии.
60. Финансовое обеспечение инвестиционной деятельности на предприятии.
61. Разработка и экономическое обоснование инвестиционных проектов.
62. Эффективность инвестиционной деятельности (на уровне региона, предприятия).
63. Анализ и совершенствование системы управления финансами на предприятии.
64. Совершенствование информационно-аналитической базы финансового менеджмента на предприятии.
65. Управление оборотными средствами на предприятии.
66. Управление структурой капитала предприятия.
67. Совершенствование финансового планирования на предприятии.
68. Управление процессами формирования, распределения и использования прибыли на предприятии.
69. Организация и управление финансово-кредитными отношениями предприятия.
70. Управление кредитоспособностью предприятия.
71. Управление налоговыми платежами на предприятии.
72. Управление финансовыми рисками на предприятии.
73. Формирование стратегии внешнеэкономической деятельности предприятия.
74. Анализ внешнеэкономической деятельности предприятия и направления ее совершенствования.
75. Управление закупками материально-технических ресурсов на предприятии.
76. Управление запасами материально-технических ресурсов производства.
77. Управление материально-техническим обеспечением в организации.
78. Управление затратами на производство и реализацию продукции на предприятии.
79. Анализ резервов снижения себестоимости и мероприятия по их использованию на предприятии.
80. Анализ и пути повышения эффективности использования производственных мощностей предприятия.
81. Оценка организационно-технического уровня производства и направления его повышения на предприятии.
82. Управление основными средствами на предприятии.
83. Амортизационная политика на предприятии.
84. Лизинг в системе управления основными средствами предприятия.
85. Совершенствование социально-экономическим развитием региона.
86. Государственное антимонопольное регулирование экономики региона (республики, области).
87. Управление процессами становления и развития малого (среднего) бизнеса в республике (области, городе, районе).
88. Государственное регулирование и поддержка деятельности малых предприятий.
89. Управление процессами формирования и развития рыночной инфраструктуры в регионе.
90. Управление экологическими процессами и обеспечением безопасности жизнедеятельности людей (региональный уровень).