Качественное выполнение

1 SWOT-анализ: понятие, этапы и правила проведения…………………….3
2 Предприятие, применяющее стратегию снижения затрат для обес-печения конкурентного преимущества, располагает двумя возможностями: снизить цену по сравнению с ценой конкурентов; сохранять цену на уров¬не конкурентов, а дополнительные доходы израсходовать на рекламу. В каких случаях целесообразнее каждая из стратегий? Какие риски с ними связаны? Приведите пример…………………………………………………………………...……………8
3 Проанализируйте структуру потребителей продукции предпри¬ятия по данным таблицы. Сделайте выводы о дальнейших перспективах сотрудничества с каждым клиентом и его вариантах……………………………………………….10
4 Индивидуальное задание…………………….…………………………….11
Список использованных источников……………………………………….25
Приложение А. Организационная структура управления маркетин¬гом КУП «ГМЗ №1»
Маркетинговая деятельность