Качественное выполнение

ТЕМА “Разработка и реализация управленческих решений по технике
и оборудованию (на примере СПК “Местино” Березинского района)”
Введение
1 Функциональные управленческие решения
1.1 Сущность и принципы обоснования управленческих решений
1.2 Типы и характеристика управленческих решений
1.3 Этапы разработки и реализация управленческих решений
1.4 Особенности управленческих решений на различных стадиях жизненного цикла техники и оборудования
2 Характеристика СПК “Местино” Березинского района и его технического оснащения
2.1 Общая характеристика хозяйства
2.2 Структурно-функциональный анализ системы управления
2.3 Обеспеченность техникой и оборудованием
3 Разработка управленческих решений по использованию техники и оборудования
3.1 Решения по неиспользуемой технике и оборудованию
3.2 Решения по приобретению новой техники и оборудования
Выводы и предложения
Литература
Приложения

ТЕМА “Управление социально-психологическим климатом в коллективе
(на примере СПК “Маяк Браславский” Браславского района)”
Введение
1 Социально-психологический климат в коллективе
1.1 Производственный коллектив
1.2 Факторы, определяющие социально-психологический климат в коллективе
1.3 Роль руководителя в формировании социально-психологического климата в коллективе
2 Характеристика СПК “Маяк Браславский” Браславского района, его трудовых ресурсов и социально-психологического климата
2.1 Общая характеристика хозяйства
2.2 Структурно-функциональный анализ системы управления
2.3 Производственно-финансовые показатели
2.4 Трудовые ресурсы и социально-психологический климат
3 Пути повышения эффективности производства и формирования благоприятного социально-психологического климата в коллективе
3.1 Основные направления повышения эффективности производственно-финансовой деятельности
3.2 Социометрическая диагностика и улучшение социально-психологичес-кого климата в коллективе
Выводы и предложения
Литература
Приложения

ТЕМА “Функция контроля и ее реализация
(на примере СПК “Дорский” Воложинского района)”
Введение
1 Управленческий контроль как функция менеджмента на предприятии
1.1 Общая характеристика и классификация функций управления
1.2 Содержание и формы управленческого контроля
2 Характеристика СПК “Дорский” Воложинского района и его системы контроля
2.1 Общая характеристика хозяйства
2.2 Структурно-функциональный анализ системы управления
2.3 Управленческий контроль на предприятии
3 Основные направления совершенствования системы контроля
3.1 Контроль производственно-хозяйственной деятельности
3.2 Повышение эффективности оперативного контроля
Выводы и предложения
Литература
Приложения

ТЕМА “Управление сбытовой политикой в комплексе маркетинга
(на примере УП “Минский мясокомбинат”)”
Введение
1 Формирование сбытовой политики предприятия
1.1 Выбор каналов сбыта
1.2 Обоснование методов сбыта
2 Характеристика УП “Минский мясокомбинат” и его сбытовой деятельности
2.1 Общая характеристика предприятия
2.2 Структурно-функциональный анализ системы управления
2.3 Сбытовая деятельность
3 Основные направления совершенствования сбытовой политики
3.1 Оптимизация каналов сбыта продукции
3.2 Использование мерчендайзинга
Выводы и предложения
Литература
Приложения

1. Анализ и разрешение управленческих ситуаций (на примере …).
2. Разработка и реализация управленческих решений по технике и оборудованию (на примере …).
3. Разработка и реализация управленческих решений по производственным мощностям (на примере …).
4. Разработка и реализация управленческих решений по обеспечению надежности и исправности техники и оборудования (на примере …).
5. Разработка и реализация управленческих решений по энергетическому хозяйству предприятия (на примере …).
6. Разработка и реализация управленческих решений по инструментальному хозяйству предприятия (на примере …).
7. Разработка и реализация управленческих решений по ремонтно-обслуживающе-му хозяйству предприятия (на примере …).
8. Разработка и реализация управленческих решений по транспортному хозяйству предприятия (на примере …).
9. Разработка и реализация управленческих решений по организации рабочих мест (на примере …).
10. Управление конкурентоспособностью производства (на примере …).
11. Управление материально-техническим обеспечением предприятия (на примере …).
12. Управление качеством и конкурентоспособностью продукции на внутреннем рынке (на примере …).
13. Управление конкурентоспособностью продукции на внешнем рынке (на примере …).
14. Управление качеством продукции на основе МС ИСО 9000:2000 (на примере …).
15. Управление хозяйственными рисками на предприятии (на примере …).
16. Управление инновационной деятельностью на предприятии (на примере …).
17. Управление финансовой деятельностью предприятия (на примере …).
18. Управление внешнеэкономической деятельностью предприятия (на примере …).
19. Управление экспортно-импортной деятельностью предприятия (на примере …).
20. Опыт и особенности управления агропромышленным предприятием за рубежом (на примере …).
21. Привлечение, подбор и расстановка кадров в системе управления персоналом предприятия (на примере …).
22. Развитие и профессиональное обучение персонала (на примере …).
23. Мотивация и стимулирование труда в системе управления персоналом предприятия (на примере …).
24. Планирование персонала (на примере …).
25. Маркетинг персонала (на примере …).
26. Управление деловой карьерой (на примере …).
27. Управление временем менеджера (на примере …).
28. Управление организационной деятельностью (на примере …).
29. Управление организационной культурой (на примере …).
30. Управление дисциплинарными отношениями (на примере …).
31. Управление социально-психологическим климатом в коллективе (на примере …).
32. Служба управления персоналом (на примере …).
33. Организация труда руководителей и специалистов (на примере …).
34. Разработка и реализация производственной стратегии предприятия (на примере …).
35. Разработка и реализация стратегии НИОКР (на примере …).
36. Разработка и реализация финансовой стратегии предприятия (на примере …).
37. Разработка и реализация кадровой стратегии предприятия (на примере …).
38. Разработка и реализация маркетинговой стратегии предприятия (на примере …).
39. Разработка и реализация стратегии предприятия на основе диверсификации производства (на примере …).
40. Разработка и реализация стратегии развития рынка (на примере …).
41. Разработка и реализация стратегии развития продукции (на примере …).
42. Разработка и реализация инновационной стратегии предприятия как фактора выживания в рыночных условиях (на примере …).
43. Структурно-функциональный анализ и совершенствование системы управления (на примере …).
44. Современные организационные формы и структуры управления (на примере …).
45. Проектный анализ оргструктур управления (на примере …).
46. Экономические методы управления и их развитие (на примере …).
47. Административные методы управления и их развитие (на примере …).
48. Социально-психологические методы управления и их развитие (на примере …).
49. Функция планирования и ее реализация (на примере …).
50. Функция организации и ее реализация (на примере …).
51. Функция координации и ее реализация (на примере …).
52. Функция мотивации и ее реализация (на примере …).
53. Функция контроля и ее реализация (на примере …).
54. Маркетинг как специфическая функция управления на предприятии (на примере …).
55. Оперативное управление на предприятии (на примере …).
56. Диспетчерская служба предприятия (на примере …).
57. Организация и управление развитием малого и среднего бизнеса (на примере …).
58. Управление товарной политикой в комплексе маркетинга (на примере …).
59. Управление ценовой политикой в комплексе маркетинга (на примере …).
60. Управление сбытовой политикой в комплексе маркетинга (на примере …).
61. Управление коммуникативной политикой в комплексе маркетинга (на примере …).
62. Управление розничными продажами в комплексе маркетинга (на примере …).
63. Управление системой обеспечения конкурентоспособности продукции (на примере …).
64. Управление рекламно-выставочной деятельностью предприятия (на примере …).
65. Управление логистическими процессами на предприятии (на примере …).