Качественное выполнение

1) характер, место и роль организации в экономике страны, региона;
2) организационно-правовая форма организации;
3) организационная структура предприятия;
4) история предприятия и динамика развития, современная специализация;
5) используемые методы менеджмента;
6) уровень и оценка используемых технологий;
7) система менеджмента качества;
8) экономическое состояние организации;
9) степень использования основных и оборотных фондов организации и их оценка, перспективы обновления производства;
10) планируемые направления развития.
11) система управления маркетинговой деятельностью. Существующая практика изучения внешней среды, рынка;
12) определение конкурентной позиции предприятия. Анализ соответствия предприятия требованиям внешней среды. Периодичность обновления выпускаемой продукции. Влияние маркетинговых исследований на формирование номенклатуры выпускаемой продукции и ее обновление
• организационно-правовая форма и краткая историческая справка об организации и ее деятельности;
• сфера и масштаб деятельности организации, в том числе регионы присутствия;
• цели и задачи организации (дерево целей);
• стадия жизненного цикла организации;
• внешняя среда деятельности организации и ее ключевые факторы;
• система снабжения и сбыта, деловые партнеры и характер взаимоотношений с ними;
• основные риски в деятельности организации
• управленческая служба предприятия (организации) (общее представление);
• экономический, производственный и финансовый потенциал предприятия;
• технические, трудовые, материальные и финансовые ресурсы предприятия
• организационная структура управления, ее тип и соответствие стратегии и целям организации;
• компоненты организационной структуры: линейные подразделения (управление основной деятельностью), функциональные подразделения (совещательные функции и функциональные полномочия), обеспечивающие подразделения;
• характер организационных отношений между структурными подразделениями;
• функции основных звеньев системы управления организации.
• структура службы управления персоналом, ее задачи и функции;
• кадровый анализ (профессиональный состав, квалификационный и образовательный уровень персонала организации);
• принципы, методы и критерии подбора персонала;
• анализ должностных инструкций, оценка соответствия должностных инструкций рабочему месту;
• наличие систем профессиональной подготовки, обучения и аттестации персонала;
• система мотивирования персонала (административные, экономические и социальные методы);
• организационная культура