Качественное выполнение

1. Производственная структура предприятия
1.1 Понятие о производственной структуре предприятия ифакторы, определяющие ее. Структура основногопроизводства. Показатели, характеризующие структурупредприятия. Организация промышленного предприятия впространстве и принципы его построения. Путисовершенствования производственной структуры.
2. Производственный процесс и его организацияво времени
2.1 Производственный процесс и принципы его рациональнойорганизации. Организация производственного процесса вовремени. Производственный цикл, его структура, определениедлительности. Факторы, влияющие на длительностьпроизводственного цикла. Виды движения предметов труда.Пути сокращения производственного цикла.
3. Типы и методы организации производства
3.1 Производственный процесс и принципы его рациональнойорганизации. Организация производственного процесса вовремени. Производственный цикл, его структура, определениедлительности. Факторы, влияющие на длительностьпроизводственного цикла. Виды движения предметов труда.Пути сокращения производственного цикла.
4.Типы и методы организации производства
Сравнительная характеристика типов и методоворганизации производства. Поточный метод организациипроизводства. Разновидности поточных линий.Однопредметные непрерывно-поточные линии. Методыустранения монотонности труда и утомляемости рабочих впоточном производстве. Организация автоматизированногопроизводства.
5. Производственная мощность предприятий
5.1 Понятие производственной мощности предприятия ифакторы, ее определяющие. Расчет производственноймощности. Показатели и пути улучшения использованияпроизводственной мощности и основных средств.
6. Значение и содержание подготовки производства
6.1 Понятие о подготовке производства. Жизненный циклновой продукции и его влияние на показатели ее производстваи использования. Планирование работ по подготовкепроизводства новых изделий. Автоматизация проектированияпродукции. Программно-целевой метод управленияподготовкой производства.
7. Организация конструкторской подготовкипроизводства
7.1 Содержание, основные стадии и этапы конструкторскойподготовки производства. Основные требования,предъявляемые к конструкции новой машины. Организацияработ по конструктивной стандартизации. Ее эффективность.Экономическая оценка и доводка конструкции новой машины.Пути повышения эффективности опытно-конструкторскихработ. Заводские органы конструкторской подготовкипроизводства.
8. Организация технологической подготовкипроизводства
8.1 Содержание и основные этапы технологическойподготовки производства. Состав и содержаниетехнологических документов. Порядок разработки карттехнологического процесса. Технологическая типизация истандартизация и их эффективность. Экономическая оценка ивыбор технологических вариантов. Заводские органытехнологической подготовки производства.
9. Управление качеством продукции
9.1 Понятие качества продукции и определяющие егофакторы. Стандарты качества. Сертификация продукции.Основные виды и методы контроля. Учет и анализ брака.Основы организации статистического регулированиятехнологических процессов и контроля качества. Основыорганизации системы бездефектного труда и самоконтроль.Комплексное управление качеством. Заводские органытехнического контроля.
10. Особенности технологической оснасткой иорганизация инструментального хозяйства
10.1 Значение и эффективность технологической оснастки.Классификация и источники покрытия потребности в ней.Организация производства инструмента. Организацияэксплуатации инструмента. Организация хранения, учеты ивыдачи инструмента. Заводские подразделенияинструментального хозяйства. Анализ состояния инаправления совершенствования инструментальногохозяйства.
11. Техническое обслуживание орудий трударемонтного хозяйства
11.1 Задачи, состав и структура органов управления ремонтнымхозяйством. Формы и методы организации ремонта итехнического обслуживания оборудования. Значение операцийпо техническому обслуживанию и ремонту орудий труда впроизводственном процессе. Их трудоемкость, стоимость иэффективность. Система планово-предупредительного ремонтаоборудования. Организация технического обслуживанияоборудования. Организация ремонта оборудования. Заводскиеподразделения ремонтного хозяйства. Анализ и путисовершенствования организации ремонтного хозяйства
12. Организация энергетического хозяйства
12.1 Значение и задачи энергетического хозяйства. Характерэнергетических процессов и энергоносители намашиностроительном предприятии. Основные источники исхемы энергосбережения машиностроительных предприятий.Нормирование и учет энергопотребления. Структура ифункции энергетического хозяйства. Анализ и пути развитияэнергетического хозяйства.
13. Организация транспортного хозяйства
13.1 Значение операций перемещения в производственном процессе. Классификация транспортных средств. Грузооборот и грузопотоки. Выбор транспортных средств для межцехового перемещения. Определение потребности в них. Внутрицеховые грузопотоки и транспортные средства. Организация работы внутризаводского транспорта. Основные направления совершенствования грузопотоков и удешевления перевозок. Выбор и расчет транспортных средств. Подразделения заводского транспортного хозяйства. Анализ состояния и пути совершенствования транспортного хозяйства.
14. Материально-техническое снабжениепроизводства и организация складского хозяйства
14.1 Задачи и значение складского хозяйства. Движениематериальных ресурсов на предприятии. Регулированиезапасов материалов. Приемка и размещение материалов. Видыскладов и типы складских помещений. Снабженческие склады.Производственные склады. Нормирование и определениепотребности в материальных ресурсах. Заводские органыматериально-технического снабжения. Учет, анализ и путисовершенствования складского хозяйства.
15. Оперативно-календарное планированиесерийного производства
15.1 Особенности календарного планирования серийногопроизводства. Определение нормативных размеров партийдеталей и периода их запуска-выпуска. Определениедлительности производственного цикла и опережение запуска-выпуска. Определение величины производственных заделов.Составление календарных планов-графиков цехов (межцеховоепланирование). Разработка планов-графиковпроизводственных участков (внутрицеховое планирование).Особенности календарного планирования в литейных,кузнечных и сборочных цехах.
16. Оперативно-календарное планированиемассового производства
16.1 Особенности оперативно-календарного планирования.Календарно-плановые нормативы и календарные планыоднопредметных линий. Календарно-плановые нормативымногопредметных линий. Система «только по заказу».Разработка месячных календарных планов цехов и участков.
17. Оперативно-календарное планированиеединичного и мелкосерийного производства
17.1 Особенности календарного планирование единичногопроизводства. Порядок прохождения и оформления заказа.Основные календарно-плановые расчеты движенияпроизводства. Объемные расчеты производства. Разработкамесячных оперативных программ цехов (межцеховоепланирование). Внутрицеховое календарное планирование.
18. Текущий контроль и регулированиепроизводственного процесса
18.1 Необходимость и эффективность текущего контроля ирегулирования производства. Понятие о диспетчировании.Особенности контроля и регулирования количества и качества впроцессах разных видов. Внешние возмущающие воздействияна производственный процесс по количеству и их влияние наего устойчивость. Контроль и регулирование количества привозмущающих воздействиях внутренних элементов.Организациядиспетчирования на предприятии.
19. Перспективы развития складского хозяйства
19.1 Виды складов, эффективное функционирование складского хозяйства, расположение складов, понятие «складского хозяйства».
20. Задачи и источники экономического анализа производственных мощностей предприятия.
20.1 Оценка количественных изменений, оценка выполнения плана наращивания производственных мощностей, выявление фактических причин изменений мощностей по величине и по уровню использования, выявление структурных изменений в мощностях, нарушений сопряженности взаимосвязанных производств, в том числе основного и вспомогательного производства, выявление степени недоиспользования и недозагрузки мощностей и причины, оценка обоснованности планового производства продукции по показателям использования производственных мощностей.
21. Ресурсосбережение на производственном предприятии
21.1 Виды ресурсов и необходимость использования альтернативных ресурсов на производственных предприятиях.Издержки производства и пути их снижения.Сущность и методы снижения производственных рисков.
22. Планирование деятельности предприятия.
22.1. Сущность и принципы планирования. Виды планов.Создание и порядок разработки стратегических планов предприятия.Назначение содержание бизнес-плана предприятия.
23. Организация энергетического хозяйства.
23.1. Назначение, задачи и состав энергетического хозяйства.Организация энергообслуживания предприятия. Виды энергетических балансов, их содержание, порядок разработки.Расчет потребности в энергии.
24. Особенности организации автоматического и гибкого автоматизированного производства.
24.1. Характеристика автоматического производства, виды автоматических линий. Понятие и виды гибких автоматизированных систем, их характеристика.Поточное производство, его характеристика. Расчет показателей поточных линий.Робототехнологическая система, основные понятия и определения. Классификация роботов.