Качественное выполнение

1. Сущность, объект, предмет и система управления
2. Менеджмент: содержание, категории, виды, уровни.
3. Основные этапы развития менеджмента
4. Школы научного и административного управления
5. Школы психологии и человеческих отношений
6. Школа эмпирического управления и школа науки управления
7. Основные подходы к менеджменту
8. Современные направления менеджмента. Вклад различных школ в развитие управленческой мысли
9. Зарубежные национальные модели менеджмента
10. Развитие управленческой мысли в России и Беларуси
11. Цели и задачи в системе категорий менеджмента
12. Законы и закономерности менеджмента
13. Принципы менеджмента
14. Понятие методов управления. Административные методы в менеджменте
15. Экономические методы менеджмента
16. Социально-психологические методы менеджмента
17. Понятие и методы прогнозирования
18. Планирование как функция менеджмента
19. Функции организации и регламентации
20. Функции координации и регулирования
21. Понятия стимулирования и мотивации. Процесс мотивации
22. Концепции и теории мотивации
23. Функция контроля и контроллинга. Управленческий учет и анализ как функции менеджмента
24. Понятие социальной организации, классификация организаций.
25. Подходы к анализу организации. Жизненный цикл организации
26. Характеристики внешней и внутренней среды организации
27. Анализ и оценка среды организации
28. Понятие, основные элементы и типы организационных структур управления
29. Виды полномочий и эффективность их распределения
30. Линейная и функциональная организационные структуры
31. Линейно-функциональные и линейно-штабные оргструктуры
32. Дивизиональные и смешанные оргструктуры
33. Проектные и матричные организационные структуры
34. Программно-целевые, структуры на основе рабочих групп и бригадные оргструктуры
35. Сетевые организационные структуры
36. Принципы формирования ОСУ.
37. Проектирование организационных структур управления.
38. Управленческие решения: понятие и классификация. Требования, предъявляемые к управленческим решениям
39. Этапы процесса принятия управленческих решений. Методы принятия решений
40. Понятие, элементы и виды коммуникаций.
41. Вербальные и невербальные коммуникации.
42. Коммуникационный процесс и коммуникационные барьеры.
43. Коммуникационные сети.
44. Влияние, власть и лидерство в управлении.
45. Стили руководства и их сравнительная характеристика.
46. Стили руководства по решетке ГРИД, теории Лайкерта, Херси-Бланшарда
47. Специальные стили управления. Современные стили руководства.
48. Понятие группы, их виды и характеристики.
49. Причины и стадии создания групп. Формальные и неформальные группы.
50. Преимущества и недостатки работы в группах. Групповая эффективность.
51. Понятие конфликта и его социальная роль.
52. Причины и виды конфликтов.
53. Модель конфликта и типы конфликтных личностей
54. Управление конфликтной ситуацией.
55. Способы управления конфликтом.
56. Организационные изменения и управление ими.
57. Стресс и его последствия. Управление стрессами.
58. Профессиональная подготовка менеджера. Портрет и имидж менеджера
59. Требования к современному менеджеру. Саморазвитие менеджера
60. Формирование имиджа и репутации
61. Общие понятия об эффективности менеджмента.
62. Эволюция методов оценки эффективности управленческих решений.
63. Основы производственного менеджмента
64. Основные задачи инновационного менеджмента
65. Антикризисный менеджмент: понятие и задачи.
66. Основы инвестиционного менеджмента