Качественное выполнение

СУЩНОСТЬ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ..................
1.1. Общая характеристика стратегического управления………..
1.2. Этапы развития стратегического подхода к управлению…...
1.3. Условия применения стратегического управления. Сравнение стратегического и обычного (оперативного) управления……………………………..............................................
1.4. Проявления и ограничения стратегического управления…..
1.5. Место стратегического управления в общей системе управления организацией…………………......................................
РАЗВИТИЕ СТРАТЕГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА НА БЕЛОРУССКИХ ПРЕДПРИЯТИЯХ………....................................
2.1. Стратегический менеджмент и предпосылки его развития на белорусских предприятиях……………………………………..
2.2. Особенности стратегического развития организации в условиях белорусской экономической модели…………………...
2.3. Ключевые концепции стратегического управления…………
2.4. Инновационные направления в стратегическом управлении
2.5. Развитие электронного бизнеса……………………………….
2.6. Использование возможностей электронного бизнеса при разработке стратегии организаций………………………………...
ОСНОВНЫЕ СОСТАВЛЯЮЩИЕ СТРАТЕГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА…………………………………………………..
3.1. Содержание и структура стратегического управления…….
3.2. Стратегические исследования. Анализ среды организации.
3.3. Компоненты макроокружения и непосредственного окружения, их анализ……………....................................................
3.4. Направления анализа и оценка внутренней среды организации…………………………………………………………
3.5. SWOT-анализ и стратегические рекомендации…………….
3.6. Разработка стратегии организации. Факторы, учитываемые при выборе стратегии………………………………………………
3.7. Этапы формирования стратегии и анализ портфеля организации…………………………………....................................
3.8. Оценка выбранной стратегии…………………………………
СТРАТЕГИЯ КАК ТЕХНОЛОГИЯ ЭФФЕКТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ..................................................................................
4.1. Процессы стратегического управления на предприятии……
4.2. Типы стратегий поведения фирмы на рынке………………...
4.3. Эталонные (базисные) стратегии развития бизнеса…………
4.4. Стратегическая пирамида…………………………..................
4.5. Стратегии организационных уровней……………...................
4.6. Стратегические изменения в организации. Типы стратегических изменений Стили проведения изменений………
4.7. Организационная структура как объект стратегических изменений…………………………………………………………...
4.8. Стратегический контроль: особенности, задачи и этап проведения корректировки………………………...........................
СТРАТЕГИИ КОНКУРЕНТНОЙ БОРЬБЫ………………………
5.1. Конкуренция и конкурентная среда………………………….
5.2. Стратегический анализ конкурентов…………………………
5.3. Конкурентные стратегии и их типы…………………………..
5.4. Анализ стратегических способностей организации…
5.5. Конкурентоспособность фирмы. Факторы, обеспечивающие конкурентоспособность………………………..
5.6. Конкурентные стратегии в малом бизнесе. Стратегии малых предприятий…………………………………………………
СТРАТЕГИЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ И БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ…………………………………………………
6.1. Стратегически ориентированные решения в управлении организацией………………………………………………………..
6.2. Методы принятия стратегических решений…………………
6.3. Формы принятия решений по целям и стратегиям………….
6.4. Информационные технологии и программно-компьютерные средства разработки стратегических решений…………………………………………………...................
6.5. Место и роль бизнес-плана в стратегическом управлении предприятием. Структура и содержание бизнес-плана……………………………………………................................
6.6. Рекомендации по составлению бизнес-плана………………
6.7. Оценка стратегических рисков………………………………..