Качественное выполнение

СУЩНОСТЬ И МЕТОДОЛОГИЯ ПРОЕКТНОГО УПРАВЛЕНИЯ
1.1. Сущность управления проектами. Классификация проектов
1.2. Основные функции управления проектами
1.3. Основные участники проекта
1.4. Процессно-ориентированный подход к управлению проектами
1.5. Управление проектами с позиций системного подхода
1.6. Системно-ориентированная модель управления проектами
РАЗРАБОТКА КОНЦЕПЦИИ ПРОЕКТА
2.1. Основные этапы формирования концепции проекта
2.2. Поиск идеи проекта
2.3. Формирование инвестиционного замысла проекта
2.4. Миссия проекта
2.5. Определение иерархии (декомпозиция) целей и задач проекта. Согласование целей проекта со стратегическими целями, приоритетами и условиями бизнеса предприятия (компании, инвестора)
2.6. Прединвестиционные исследования
2.7. Проектный анализ
2.8. Разработка стратегии маркетинга проекта
2.9. Разработка бизнес-плана проекта
ОСНОВЫ ПРОЕКТНОГО УПРАВЛЕНИЯ
3.1. Модель проектного управления. Функции управления проектом
3.2. Подсистемы управления проектами
3.3. Жизненный цикл проекта
3.4. Структуризация проекта. Структура разбиения (декомпозиции) работ (WBS – Work Breakdown Structure)
3.5. Организационные структуры управления проектами. Принципы построения организационных структур управления проектами
3.6. Матрицы разделения административных задач управления
3.7. Проектные группы, проектные команды
3.8. Информационно-технологические модели проектного управления
ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОЕКТА
4.1. Проектный менеджмент масштаба работ
4.2. Проектный менеджмент времени, разработка графика проекта
4.3. Разработка сетевых моделей
4.4. Логистика проекта
4.5. Материально-техническое обеспечение проекта
ПОДСИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТОМ
5.1. Управление работами по проекту
5.2. Управление стоимостью проекта
5.3. Финансовый анализ и оценка проекта
5.4. Проектно-сметная документация проекта
5.5. Управление ресурсами проекта
5.6. Менеджмент качества проекта
5.7. Управление рисками проекта
5.8. Управление изменениями
5.9. Мониторинг и контроль проекта
5.10. Управление коммуникациями проекта
ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТОМ
6.1. Общие подходы к информационному обеспечению управления проектами
6.2. Адаптированные пакеты прикладных программ. Практика их применения
6.3. Особенности внедрения информационных систем управления проектом