Качественное выполнение

1. Развитие взглядов на управление.
2. Формирование классической теории менеджмента.
3. Вклад советских ученых в развитие методов управления организацией.
4. Перспективы развития менеджмента в 21 веке.
5. Реализация основных функций менеджмента при осуществлении дея-тельности предприятия (прогнозирование, планирование, организация, мотивация, контроль)
6. Опыт построения организационных структур в развитых странах.
7. Факторы, влияющие на выбор типа организационных структур.
8. Структура и процесс принятия управленческих решений.
9. Анализ процесса подготовки, принятия и реализации управленческих решений на предприятии.
10. Мотивация и поведение сотрудников.
11. Оценка и стимулирование труда специалистов.
12. Использование экономических методов в управлении предприятием и пути совершенствования его экономического механизма.
13. Управление процессом мотивации работников на предприятии.
14. Планирование деятельности туристического предприятия.
15. Формы планирования и виды планов и их роль в обеспечении долго-временного успеха предприятия.
16. Организация внутрифирменного планирования на предприятии в условиях глобализации и пути его совершенствования.
17. Разработка стратегического плана туристического предприятия.
18. Анализ конкурентоспособности и формирование политики предпри-ятия.
19. Реализация функции контроля в управлении предприятием.
20. Совершенствование методов управления туристическим предприяти-ем.
21. Практика зарубежных фирм в области управления персоналом (аме-риканских, азиатских, европейских)
22. Группы и команды: организация эффективной деятельности.
23. Организация взаимодействия и полномочия.
24. Внедрение информационных технологий как важнейшее направление повышения эффективности труда менеджера.
25. Формирование информационной системы предприятия, обеспечива-ющей повышение эффективности инновационной деятельности.
26. Формирование организационной культуры туристического предпри-ятия.
27. Пути повышения культуры труда менеджера.
28. Модели и методы принятия управленческих решений.
29. Власть и личное влияние руководителя предприятия.
30. Лидерство и стиль управления предприятием.
31. Совершенствование стиля управления туристическим предприятием.
32. Стиль и имидж менеджера предприятия.
33. Управление конфликтными ситуациями на предприятии.
34. Управление стрессами на предприятии.
35. Человеческий фактор и его развитие на предприятии.
36. Формы и организация делового общения на предприятии.
37. Пути повышения качества продукции (услуг).
38. Роль качества продукции (услуг) в повышении конкурентоспособно-сти предприятия.
39. Управление предприятием в условиях риска.
40. Методика управления инновациями на предприятии.
41. Анализ зарубежного опыта менеджмента туризма и возможности его использования в отечественной практике.
42. Организация маркетинговой деятельности на предприятии.
43. Финансовый менеджмент фирмы.
44. Развитие финансового планирования в системе внутрифирменного управления на предприятии.
45. Оценка эффективности инвестиций в развитие предприятия.
46. Оценка успешности бизнеса предприятия и формирование предло-жений по укреплению его рыночной позиции.
47. Национальная модель управления туризмом.
48. Аутсорсинг сферы услуг.
49. Международное межфирменное сотрудничество и его роль в разви-тии предприятия.
50. Современное предприятие как форма межфирменного сотрудниче-ства и развития предприятия.
51. Ключевые элементы управления и их практическое использование предприятием (корпорацией).
52. Совершенствование системы управления качеством в условиях гло-бализации и интернационализации рынка.
53. Обеспечение качества продукции как фактор повышения ее конку-рентоспособности