Качественное выполнение

+375 29 390 33 99 + 375 33 390 33 99 + 375 25 990 33 99

Гарантия защиты

Результат проверенный временем

5000 заказчиков обратилось к нам, за все время выполнено более 15000 работ, то есть каждый заказчик в среднем обратился к нам трижды. Закажи работу сейчас и получи скидку 20% Отзывы можно посмотреть vk.com

Работы по самым низким ценам (средний балл 8,1).

Курсовая от 20 руб.

Дипломная от 40 руб.

Заказать сейчас

 
Предмет: Страхование
Выбрана работа: Разработка риск-стратегии


Разработка концептуальной схемы классификации источников и способов получения информации для страхования потенциальных рисков в бизнесе (на примере
2.2. Выявление и иллюстрация различных аспектов рискованной деятельности в бизнесе на основе построения структурных диаграмм (на примере
2.3. Изображение графически бизнес-процессов и вероятности проявления потенциальных рисков в отдельных бизнес-операциях путем построения карты потоков (на примере
2.4. Методы выявления источников риска путем проведения персональной испекции (на примере
2.5. Практическая реализация методов учета неопределенности (ненадежности ожиданий) при подготовке индивидуальных решений в бизнес-проектах (на примере
2.6. Систематизация существующих классификаций рисков в бизнесе (на примере
2.7. Совершенствование организации управления рисками в бизнесе (на примере
2.8. Риски в бизнесе: система управления ими и минимизации потерь с помощью страхования и самострахования (на примере





2.9. Разработка вариантов схемы смысловых признаков, определяющих величину рисков в бизнесе с выходом на целевые результаты рискованной деятельности (на примере
2.10. Разработка риск-стратегии в бизнесе и основные этапы ее реализации (на примере
2.11. Оценка финансового состояния субъекта бизнеса и разработка комплекса мер по управлению финансовыми рисками (на примере
2.12. Исследование направлений экономико-математического моделирования и использования компьютерных продуктов при оценке и управлении рисками в бизнесе (на примере
2.13. Особенности управления рисками в различных бизнес-структурах и бизнес- системах
2.14. Определение видов и подвидов рационального риска в бизнес-процессе на основе выбора критериев оценки и подбора системы количественных, качественных и аксиологических показателей (на примере
2.15. Построение матрицы логической основы поиска решений по выходу из сложных ситуаций в бизнесе через систему эвристик (на примере
2.16. Моделирование методом «Монте-Карло», построение формульной модели Альтмана и ее реализация при управлении рисками в бизнесе (на примере
2.17. Оценка факторов риска в среде прямого и косвенного воздействия на субъект бизнеса (на примере
2.18. Разработка риск-стратегии хозяйствующего субъекта в бизнесе, связанной с чрезвычайными ситуациями природного, техногенного и экологического характера (на примере
2.19. Комплексный анализ внешних и внутренних факторов предпринимательской среды и возможные риск-стратегии эффективного развитии субъекта бизнеса (на примере
2.20. Альтернативные варианты страхования рисков исходя из конкретных направлений деятельности фирмы (на примере
2.21. Особенности методологических подходов риск-менеджмента при измерении и прогнозировании рисков в бизнесе (на примере
2.22. Оценка и выявление факторов риска в бизнес-процессах (на примере
2.23. Выявление предпосылок и осуществление рискованных решений и действий в бизнесе (на примере
2.24. Бизнес-среда и риски финансовой неустойчивости субъекта бизнеса (на примере
2.25. Мониторинг факторов риска во внешней и внутренней среде бизнес- системы (на примере
2.26. Форс-мажорные обстоятельства в бизнесе и приемы и методы страхования рисков (на примере
2.27. Аналитическая оценка рисков в бизнесе на основе принципов альтернативной индивидуальной полезности, кооперирования и «справедливого дележа» (на примере
2.28. Альтернативные варианты страхования рисков исходя из конкретных направлений деятельности субъекта бизнеса (на примере



2.29. Стратегическое прогнозирование «природно-неопреленных» рискованных ситуаций в бизнесе (на примере
2.30. Управление рисками при подборе персонала в бизнесе (на примере
2.31. Концептуальные основы автоматизации поддержки принятия рискованных управленческих решений в бизнесе (на примере
2.32. Страхование рисков при интеллектуальной поддержке управленческой деятельности в бизнесе (на примере
2.33. Особенности проявления рисков в системах искусственного интеллекта и их страхование (на примере
2.34. Построение карты рискованных направлений деятельности для сравнения стратегий ведения бизнеса в условиях присутствия стохастических рисков (на примере
2.35. Осуществление контроля качества труда и производимого продукта методом последовательного анализа его на технологической линии или в бизнес-процессах по критерию Вальда (на примере
2.36. Моделирование рискованных ситуаций в многостадийном процессе работы с покупателями в крупном бизнес-центре (на примере
2.37. Модели расчета показателей риска банкротства и невозврата кредита в системе антикризисного управления фирмой (на примере
2.38. Модели и методы разработки решений по управлению рисками фирмы в условиях жесткой конкуренции (на примере
2.39. Аналитическая оценка и управление рисками в бизнесе на основе принципов альтернативной индивидуальной полезности, кооперирования и «справедливого дележа» (на примере
2.40. Модели оценки и управления рисками при проведении торгов и аукционов (на примере
2.41. Соблюдение концептуальных подходов и принципов риск- менеджмента в практике эффективного ведения бизнеса (на примере
2.42. Возможности и предпосылки становления и развития адаптивного к риску бизнеса в Республике Беларусь (на примере
2.43. Особенности процесса управления рисками при ведении бизнеса (на примере
2.44. Роль и значение страхования рисков в Республике Беларусь и в бизнесе
2.45. Сущность и функции страхования рисков при ведении бизнеса в Республике Беларусь
2.46. Виды, методы и эффективность прямого страхования рисков при ведении бизнеса (на примере
2.47. Особенности развития страхового рынка Республики Беларусь и проблемы страхования рисков в бизнесе
2.48. Возможности и эффективность самострахования рисков в бизнесе (на примере 2.49. Управление рисками в бизнесе при использовании финансового потенциала страховой компании (на примере
2.50. Особенности проявления рисков в технике перестрахования и их снижение (на примере
2.51. Управление рисками при страховании ответственности в бизнесе за качество труда и продукции (на примере
2.52. Способы управления рисками при страховании ответственности перевозчика грузов (на примере
2.53. Снижение рисков при страховании профессиональной ответственности в бизнесе (на примере
2.54. Страхование погодных рисков в бизнесе (на примере
2.55. Риски при страховании гражданской ответственности в бизнесе и их снижение (на примере
2.56. Проявление рисков при страховании гражданской ответственности владельцев автотранспортных средств и их снижение (на примере
2.57. Приемы снижения рисков при страховании финансовых потоков при реализации бизнес-плана (на примере
2.58. Риски при страховании грузов и их снижение (на примере
2.59. Проявление рисков форс-мажорных обстоятельств и их страхованиие (на примере
2.60. Риски при имущественном страховании в бизнесе и их снижение (на примере
2.61. Особенности проявления рисков в личном страхования и их снижение (на примере
2.62. Управление рисками в туристической деятельности как фактор повышения конкурентоспособности фирмы (на примере
2.63. Управление рисками в банковской системе и их страхование (на примере
2.64. Особенности проявления интернет-рисков и методы их страховании (на примере
2.65. Тенденции развития страховых рынков в мировом масштабе и страхование рисков в разных странах
2.66. Управление рисками в строительстве и их страхование (на примере
2.67. Особенности проявления рисков в энергетике и методы их страховании (на примере
2.68. Экологические риски и их страхование (на примере
2.69. Моделирование рисков бизнес-процессов и их страхование (на примере
2.70. Международные стратегии по страхованию и управлению рисками инвестиционных проектов в бизнесе.
2.71. Управление рисками в агробизнесе и их страхование (на примере
2.72. Риски в гостиничном бизнесе и их страховании (на примере
2.73. Страхование рисков в бизнес-структурах производственного типа (на примере
2.74. Страхование рисков в бизнес-структурах инсорсингового типа (на примере
2.75. Особенности страхования рисков в бизнес-структурах аутсорсингового типа (на примере
2.76. Страхование рисков в бизнес-структурах виртуального типа (на примере
2.77. Страхование рисков в пустотелых (оболочечных) бизнес-структурах (на примере
2.78. Особенности разработки и реализации плана преодоления кризисных ситуаций в бизнесе (на примере
2.79. Основные направления правового регулирования страховой деятельности в бизнесе
2.80. Международные программы по страхованию и управлению рисками в бизнесе.


Вернуться назад к списку работ


Заказ желательно продублировать на почту sdan.by@yandex.ru

Заполните, пожалуйста, анкету







Загрузить файл:

Наши контакты

Индивидуальный предприниматель Третьяк Михаил Михайлович
УНП 191784465
Адрес: 220036 г.Минск, ул. Лермонтова 20- 35
Наши телефоны
Офис Минск
+375 (29) 390-33 -99
+375 (33) 390-33 -99
+375 (17) 319-33-99
+375 (25) 990-33-99

Представительство в Гродно +375 (29) 390-33-99 +375 (33) 390-33-99

Служба контроля качества +375 (33) 615-33-99

Наша почта
sdan.by@yandex.ru
Реквизиты банка:
ЗАО «Трастбанк» УНП 100789114 БИК 153001288
Номер расчетного счета 3013 65 989 0015
Адрес банка: 220035 Минск ул. Сторожевская 8
Наши преимущества
1) Работаем по самым доступным ценам;
2) Соблюдаем все требования оформления и сроки сдачи работы;
3) Гарантируем защиту выполненных работ и полное сопровождение.