Качественное выполнение

Раздел 1 Логистический подход к управлению предприятием, процессами, затратами, качеством и персоналом
Тема 1 Проектирование оптимальной системы управления запасами в условиях неустойчивого спроса на примере ИООО «Альтернативная цифровая сеть»
Введение
1. Теоретические аспекты управления запасами
1.1. Цели, задачи и функции управления запасами
1.2. Базовые системы контроля над уровнем запаса и алгоритм проектирования корпоративной системы
1.3. Экономическая характеристика корпоративной системы контроля над уровнем запаса
2. Анализ системы управления материально-техническими ресурсами на предприятии ИООО «Альтернативная цифровая сеть»
2.1. Общая характеристика ИООО «Альтернативная цифровая сеть»
2.2 Показатели финансово-хозяйственной деятельности предприятия
2.3. Анализ системы управления материально-техническими ресурсами на предприятии
3. Проектирование оптимальной системы управления запасами в условиях неустойчивого спроса
3.1. Выбор базовой модели контроля для корпоративной системы управления
3.2. Проектирование системы на основе результатов сравнительного анализа
3.3 Расчет экономической эффективности предлагаемых мероприятий

Тема 2 Управление производственными (товарными) запасами на основе логистического подхода (на примере ООО «Стройлад»)
Введение
1. Теоретические аспекты логистики запасов.
1.1. Понятие и виды запасов, их место в логистической системе предприятия.
1.2. Расчет основных инструментов управления запасами на основе логистического подхода. Использование метода АВС-XYZ в управлении запасами
2. Анализ существующего процесса управления производственными запасами на предприятии ООО «Стройлад»
2.1. Характеристика предприятия ООО «Стройлад»
2.2. Анализ функционирования отдела логистики предприятия
2.3 Действующая система управления запасами на предприятии
3. Совершенствование управления запасами на предприятии ООО «Стройлад»
3.1. Классификация запасов на основе метода АВС-XYZ
3.2. Выбор позиций запаса и расчет основных инструментов управления
3.3. Распределение функций по управлению запасами в организационной структуре предприятия
3.4 Расчет экономической эффективности предлагаемых мероприятий
Заключение
Список использованных источников
Приложения
Тема 3 Повышение эффективности функционирования предприятия на основе принципов логистического менеджмента (на примере ИООО «Авиа Агентство Альфа»)
Введение
1. Теоретические основы логистического менеджмента и его особенности в сегменте авиаперевозок
1.1 Логистический подход в управлении предприятием
1.2. Особенности организации логистического менеджмента в организациях-авиаперевозчиках
2. Анализ деятельности ИООО «Авиа Агентство Альфа»
2.1 Характеристика ИООО «Авиа Агентство Альфа» и анализ эффективности его управления
2.2. Анализ финансового состояния ИООО «Авиа Агентство Альфа»
2.3. Анализ структуры перевозок и сборных грузов ИООО «Авиа Агентство Альфа»
3. Повышение эффективности функционирования ИООО «Авиа Агентство Альфа» на основе принципов логистического менеджмента
3.1. Мероприятия по повышению экономической эффективности предприятия
3.2. Мероприятия по повышению уровня обслуживания предприятия
3.3. Расчет экономической эффективности предлагаемых мероприятий
Заключение
Список использованных источников
Приложения

Тема 4 Совершенствование хозяйственной деятельности предприятия на основе логистического подхода (на примере ОДО «ТУТ И ТАМ Логистикс»)
Введение
1. Теоретические основы логистического подхода к хозяйственной деятельности предприятия
1.1 Сущность и понятие логистики
1.2 Функции и задачи логистики
1.3 Особенности логистического подхода к управлению предприятием
2. Анализ хозяйственной и логистической деятельности ОДО «ТУТ и ТАМ Логистикс»
2.1 Краткая характеристика предприятия
2.2 Анализ системы управления и организационной структуры предприятия
2.3 Анализ финансово-хозяйственной деятельности
2.4 Анализ логистической деятельности (управления складским хозяйством, собственным транспортным хозяйством, управления наемным транспортом, анализ процессов информатизации логистической деятельности, анализ услуг по транспортировке, хранению и обработке товаров)
3. Оптимизация хозяйственной деятельности ОДО «ТУТ и ТАМ Логистикс» на основе логистического подхода
3.1 Разработка мотивационной модели для водителей наемного транспорта
3.2 Расчет экономической эффективности новой системы стимулирования труда наемных перевозчиков
Заключение
Список использованных источников
Приложения

Тема 5 Реализация логистической концепции в малом бизнесе (на примере ИП Романенко)
Введение
1.Сущность и роль малого бизнеса в современной экономике. Особенности малого бизнеса в Республике Беларусь
1.1. Малый бизнес в современной экономике
1.2. Особенности развития малого бизнеса в Республике Беларусь
2. Анализ хозяйственной и логистической деятельности ИП Романенко
2.1. Краткая характеристика индивидуального предпринимателя ИП Романенко как субъекта хозяйствования
2.2. Анализ хозяйственной деятельности
2.3. Анализ логистической деятельности
2.4. Анализ системы управления и планирования логистической деятельности
3. Оптимизация деятельности ИП Романенко на базе внедрения логистической концепции
3.1. Совершенствование системы складского хранения на основе выбора оптимальной тары и расчета ее потребности
3.2. Обоснование выбора складского оборудования и расчет его потребности
3.3. Расчет экономической эффективности предложенных мероприятий
Заключение
Список использованных источников
Приложения

Тема 6 Организация логистического управления на промышленном предприятии ООО «Атлас-Пинск»
Введение
1. Теоретические основы логистического управления на предприятии
1.1. Понятие логистики и логистического управления
1.2. Организация службы логистики на предприятии
1.3. Организационная структура логистики на предприятии
2. Организация логистики на предприятии ООО «Атлас-Пинск»
2.1. Краткая организационно-экономическая характеристика предприятия
2.2. Оценка логистической деятельности ООО «Атлас-Пинск»
3. Пути повышения эффективности логистической деятельности на ООО «Атлас-Пинск»
3.1. Совершенствование организационной структуры отдела логистики предприятия
3.2. Совершенствование транспортного подразделения предприятия
3.3. Совершенствование системы складского хранения предприятия
3.4. Расчет экономической эффективности предлагаемых мероприятий
Заключение
Список использованных источников
Приложения

Тема 7 Повышение эффективности управления логистическими процессами (на примере ИП «Альпаригрупп»)
Введение
1. Теоретические основы организации логистических процессов на предприятии
1.1 Понятие и сущность логистики
1.2 Логистические процессы на предприятии
1.3 Основные способы перевозок на предприятии
2. Анализ организации работы транспорта в ИП «Альпаригрупп»
2.1 Краткая характеристика ИП «Альпаригрупп»
2.2 Анализ организации перевозок в ИП «Альпаригрупп»
2.3 Недостатки существующего процесса организации перевозок
3. Разработка рекомендаций по совершенствованию процесса управления логистическими процессами ИП «Альпаригрупп»
3.1 Рекомендации по совершенствованию управления логистическими процессами в ИП «Альпаригрупп»
3.1.1. Мероприятия по повышению эффективности работы диспетчерской службы предприятия
3.1.2. Мероприятия по совершенствованию контроля и учета горюче-смазочных материалов
3.2. Расчет экономической эффективности предложенных в ИП «Альпаригрупп» мероприятий.
Заключение
Список использованных источников
Приложения

Тема 8 Анализ и учет логистических затрат на предприятии ОАО «Первая Торговая сеть»
Введение
1. Логистические затраты: их сущность и виды
1.1. Сущность и структура логистических затрат
1.2. Классификация логистических затрат
1.3. Основные методы и особенности учета логистических затрат
2. Анализ современного экономического состояния ОАО «Первая Торговая сеть»
2.1. Общая характеристика предприятия ОАО «Первая Торговая сеть»
2.2. Анализ логистических затрат в производственно-хозяйственной деятельности ОАО «Первая Торговая сеть»
3. Мероприятия по совершенствованию управления затратами ОАО «Первая Торговая сеть»
3.1. Мероприятия по оптимизации величины заказа
3.2. Мероприятия по совершенствованию управления запасами
3.3. Экономическая оценка предложенных мероприятий на предприятии ОАО «Первая Торговая сеть»
Заключение
Список использованных источников
Приложение

Тема 9 Основные направления совершенствования системы управления несоответствиями (на примере ЗАО «T.E.L.S.- RUS»)
Введение
1. Теоретические основы управления несоответствиями
1.1 Система менеджмента качества. Стандарты ISO серии 9000, их модификации
1.2 Принципы менеджмента качества, интегрированные в стандарт ISO 9001-2008. Управление несоответствиями: их систематизация на основе стандарта
1.3 Классификация и анализ несоответствий в транспортно-экспедиционной деятельности
2. Анализ и оценка управления несоответствиями в группе компаний ТЕЛС
2.1 Организационно-экономическая характеристика группы компаний ТЕЛС
2.2 Применение системы управления несоответствиями в группе компаний ТЕЛС
2.3 Описание процесса системы управления несоответствий
3. Совершенствования системы управления несоответствиями на предприятии ЗАО ТЕЛС-РУС
3.1 Выявление несоответствий в транспортно-экспедиционной деятельности организации
3.2. Мероприятия по идентификации, регистрации и устранению выявленных несоответствий
3.3. Экономическая оценка предложенных мероприятий на предприятии ЗАО ТЕЛС-РУС
Заключение
Список использованных источников
Приложения

Тема 10 Разработка системы мотивации труда персонала логистической компании ОДО «ТУТ и ТАМ Логистикс»
Введение
1. Теоретические и законодательные аспекты мотивации персонала. Опыт зарубежных и отечественных компаний в применении систем мотивации персонала
1.1. Теоретические основы мотивации персонала. Роль и значение процесса мотивации на предприятии. Современные тенденции и инструменты мотивации
1.2. Законодательство Республики Беларусь в области оплаты труда персонала
1.3. Опыт зарубежных и отечественных компаний в применении различных систем оплаты труда
2. Анализ хозяйственной и логистической деятельности ОДО «ТУТ и ТАМ Логистикс»
2.1. Организационно-экономическая характеристика
2.3. Анализ мотивации персонала и производительности труда
3. Разработка комплексного решения по совершенствованию системы мотивации
3.1. Совершенствование системы мотивации персонала
3.2. Расчет экономической эффективности предложенных мероприятий
Заключение
Список использованных источников
Приложения

Тема 11. Логистическое управление запасами в распределительном центре «АВ-групп»
Введение
1. Теоретические аспекты управления сбытовыми запасами в распределительной сети
1.1. Запасы в распределительной сети. Задачи, возникающие при управлении запасами в распределительном центре
1.2. Методы распределения товара по звеньям сети
1.3. Краткая экономическая характеристика объекта исследования (выбор задачи, позиции запасов, структуры распределительной сети).
2. Анализ хозяйственной и логистической деятельности РЦ «АВ-групп»
2.1. Характеристика РЦ «АВ-групп» и анализ эффективности его управления
2.2. Управление запасами в РЦ «АВ-групп»
3. Расчет объема поставок из распределительного центра в звенья распределительной сети
3.1. Рекомендации по совершенствованию управления поставками в распределительную сеть «АВ-групп»
3.2. Расчет экономической эффективности предложенных мероприятий
Заключение
Список использованных источников
Приложения
Раздел 2 Логистика закупок, снабжения
Тема 1 Разработка логистической системы управления закупками на ЧТУП «Альбатрос»
Введение
1 Теоретические аспекты закупочной логистики
1.1 Экономическая сущность закупочной логистики в современных условиях
1.2 Организация, планирование и управление системой закупок
1.3 Эффективность системы управления закупочной логистикой
2. Анализ существующей практики закупочной деятельности на ЧТУП «Альбатрос»
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия
2.2 Анализ закупочной деятельности на ЧТУП «Альбатрос»
3 Совершенствование управления закупочной деятельностью на ЧТУП «Альбатрос»
3.1 Оптимизация товарных запасов ЧТУП «Альбатрос» как один из методов совершенствования закупочной логистики
3.2 Обоснование выбора поставщиков для ЧТУП «Альбатрос»
3.3 Разработка рекомендаций по совершенствованию управления закупками
Заключение
Список использованных источников
Приложения
Тема 2 Совершенствование закупочной деятельности на предприятии ООО «Стройлад»
Введение
1 Сущность и содержание закупочной логистики
1.1 Основные характеристики закупочной деятельности
1.2 Организация материально-технического снабжения и закупок на предприятии
1.3 Информационное обеспечение закупочной логистики
1.4 Совершенствование закупок коммерческих организаций
2 Анализ существующей закупочной деятельности на предприятии
2.1 Характеристика предприятия ООО «Стройлад»
2.2 Анализ функционирования отдела закупочной логистики компании ООО «Стройлад»
2.3 Выбор поставщиков и заключение договоров поставки
3 Совершенствование закупочной деятельности на предприятии
3.1 Оценка и выбор поставщиков предприятия ООО «Стройлад»
3.2 Влияние совершенствования закупочной логистики на результаты деятельности предприятия
Заключение
Список использованных источников
Приложения

Тема 3 Оценка и пути повышения эффективности закупочной логистики на предприятии ОДО «НП-сервис»
Введение
1. Теоретические основы закупочной деятельности
1.1 Сущность и задачи закупочной логистики
1.2 Организация закупочной деятельности
1.3 Процесс управления закупочной деятельностью
2. Анализ показателей эффективности закупок ОДО «НП-сервис»
2.1 Организационная и экономическая характеристика ОДО «НП-сервис»
2.2 Анализ организации закупок на предприятии
2.3 Основные показатели закупочной деятельности
3 Разработка рекомендаций по повышению эффективности закупок
3.1 Введение АСУ материальными потоками
3.2 Внедрение технологии радиочастотной идентификации
3.3 Оценка и выбор поставщиков предприятия
Заключение
Список использованных источников
Приложения

Тема 4 Формирование системы электронных закупок товарно-материальных ценностей на примере СП «Цейсс-белОМО»
Введение
1 Характеристика системы электронных закупок
1.1 Современные решения в области электронных закупок
1.2 Организация электронных закупок в ERP-системе SAP
1.3 Характеристика сферы электронных закупок в РБ
2 Характеристика системы закупок СП «Цейсс-БелОМО» ООО
2.1 Характеристика СП «Цейсс-БелОМО» ООО
2.2 Организация закупок на СП «Цейсс-БелОМО» ООО
3 Совершенствование системы закупок на СП «Цейсс-БелОМО» ООО
3.1 Пути совершенствования системы закупок
3.2 Оценка эффективности внедрения системы электронных закупок на СП «Цейсс-БелОМО» ООО
Заключение
Список использованных источников
Приложения
Тема 5 Совершенствование системы закупок материально-технических ресурсов на предприятии ИООО «Альтернативная цифровая сеть»
Введение
1 Организация системы закупок на предприятии
1.1 Основные понятия закупочной логистики
1.2 Пути повышения эффективности системы закупок материально- технических ресурсов
2 Анализ системы закупок материально-технических ресурсов на предприятии ИООО «Альтернативная цифровая сеть»
2.1 Общая характеристика ИООО «Альтернативная цифровая сеть»
2.2 Показатели финансово-хозяйственной деятельности предприятия
2.3 Анализ системы закупок материально-технических ресурсов на предприятии
3 Мероприятия по совершенствованию системы закупок на предприятии
3.1 Разработка предложений по совершенствованию системы закупок
3.2 Оценка эффективности разработанных предложений
Заключение
Список использованных источников
Приложения

Тема 6 Оптовые закупки товаров народного потребления и пути их совершенствования на ЧТПУП «Артена Сеть»
Введение
1 Теоретические аспекты организации материально-технического снабжения на предприятии
1.1 Сущность, цели и задачи закупочной деятельности организаций торговли
1.2 Формы и методы закупочной деятельности
1.3 Планирование закупок и оценка эффективности закупочной логистики
1.4 Организация закупочной логистики в оптовой торговле
2 Анализ системы материально-технического снабжения предприятия ЧТПУП «Артена Сеть»
2.1 Организационно-экономическая характеристика ЧТПУП «Артена Сеть»
2.2 Закупочная деятельность организации и определение потребности в товарах
3 Пути совершенствования закупочной деятельности в ЧТПУП «Артена Сеть»
3.1 Внедрение SAP SRM (Supplier Relationship Management)
3.2 Мероприятия по оптимизации системы управления запасами
3.3 Выбор оптимального варианта складирования
3.4 Оценка экономической эффективности предлагаемых мероприятий
Заключение
Список использованных источников
Приложения

Тема 7 Транспортное обеспечение закупочной деятельности предприятия на основе логистического подхода (на примере ЧУП «АльфаТел»)
Введение
1 Теоретические основы транспортного обслуживания предприятия
1.1 Основные принципы организации транспортного обслуживания предприятия
1.2 Оптимизация транспортного обслуживания поставок на предприятии
2 Анализ транспортного обеспечения закупочной деятельности ЧУП «АльфаТел»
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия
2.2 Анализ транспортного обслуживания закупочной деятельности ЧУП «АльфаТел»
3 Пути оптимизации транспортного обслуживания деятельности ЧУП «АльфаТел»
3.1 Направления оптимизации транспортного обслуживания деятельности предприятия на основе логистического подхода
3.2 Расчет эффективности мероприятий по организации транспортного обслуживания предприятия
Заключение
Список использованных источников
Приложения

Тема 8 Совершенствование системы снабжения и распределения материалов и оборудования на предприятии
Введение
1 Снабженческо-сбытовая деятельность предприятия как часть логистики
1.1 Система снабжения, ее задачи и функции. Место логистики в снабжении
1.2 Сбытовая деятельность как источник формирования доходной части предприятия
2 Анализ снабженческо-сбытовой деятельности предприятия
2.1 Анализ хозяйственной деятельности
2.2 Анализ поставщиков и потребителей
3 Разработка мероприятий по совершенствованию снабженческо-сбытовой деятельности предприятия
3.1 Выбор рациональной схемы снабжения предприятия
3.2 Оптимизация системы распределения предприятия
Заключение
Список использованных источников
Приложения

Раздел 3 Логистика складирования. Управление запасами
Тема 1 Организация эффективного складского хозяйства на предприятии (на примере …)
Введение
1 Теоретические основы организации складского хозяйства
1.1 Складское хозяйство: основные понятия, задачи, функции
1.2 Склад в системе предприятия, его значение и роль
2 Анализ организации складского хозяйства на предприятии (…)
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия
2.2 Анализ складской деятельности предприятия
2.3 Особенности функционирования складского хозяйства предприятия
3 Разработка системы эффективного складского хозяйства на примере (…)
3.1 Пути устранения недостатков действующей системы складского хозяйства предприятия
3.2 Основные направления совершенствования складского хозяйства предприятия
3.3 Расчет экономической эффективности предлагаемых мероприятий
Заключение
Список использованных источников
Приложения

Тема 2 Организация складской логистики на примере ООО «Двадцать четыре» и ее совершенствование
Введение
1 Теоретические основы организации складского хозяйства
1.1 Роль, место и функции склада в логистической системе
1.2 Организация функционирования склада на предприятии
1.3 Показатели эффективности работы склада
2 Организационно-экономическая характеристика предприятия и анализ его складской логистики
2.1 Общая характеристика предприятия
2.2 Логистическая деятельность предприятия
2.3 Анализ складской логистики ООО «Двадцать четыре»
2.4 Анализ информационной системы склада
3 Направления совершенствования складской логистики ООО «Двадцать четыре»
3.1 Обоснование схемы размещения продукции на складе на основе АВС-анализа
3.2 Обоснование мероприятий по снижению логистических затрат склада
3.3 Расчет экономической эффективности предлагаемых мероприятий
Заключение
Список использованных источников
Приложения

Тема 3 Организация складского хозяйства и направления его совершенствования на примере ЗБТ ЗАО «Атлант»
Введение
1 Теоретические основы организации складского хозяйства
1.1 Понятие складского хозяйства, классификация и функции складов
1.2 Организация логистического процесса на складе
2 Анализ организации складского хозяйства на ЗБТ ЗАО «Атлант»
2.1 Краткая характеристика деятельности СП ЗБТ ЗАО «Атлант»
2.2 Анализ финансового состояния и финансовых результатов деятельности СП ЗБТ ЗАО «Атлант»
2.3 Оценка организации и особенности управления запасами в складском хозяйстве на заводе бытовой техники ЗАО «Атлант»
3 Направления совершенствования складского хозяйства ЗБТ ЗАО «Атлант»
3.1 Общие рекомендации по улучшению работы складского хозяйства
3.2 ABC и ABC-XYZ анализ как инструменты повышения эффективности работы склада
3.3 Автоматизация управления складом как средство оптимизации складского хозяйства
3.4 Расчет экономической эффективности предлагаемых мероприятий
Заключение
Список использованных источников
Приложения

Тема 4 Оптимизация складского хозяйства иностранного предприятия «Инкраслав»
Введение
1 Сущность организации складского хозяйства на предприятии
1.1 Виды складов, их характеристика и техническая оснащенность
1.2 Логистический процесс и организация работ на складе
1.2.1 Логистический процесс на складе
1.2.2 Зоны склада и организация складских работ
1.3 Определение эффективности функционирования склада
2 Анализ эффективности организации складского хозяйства на ИП «Инкраслав»
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия
2.2 Организация и структура складского хозяйства предприятия
2.3 Расчёт и анализ показателей эффективности организации складского хозяйства
3 Основные направления совершенствования организации складского хозяйства на ИП «Инкраслав»
3.1 Рациональная организация складского хозяйства ИП «Инкраслав» и её экономическое значение для предприятия
3.2 Направления совершенствования организации работы и технического оснащения складского хозяйства предприятия
3.3 Расчет экономической эффективности предлагаемых мероприятий
Заключение
Список использованных источников
Приложения

Тема 5 Разработка проекта склада по хранению сырья и материалов
Введение
1 Основы проектирования складского хозяйства организации
1.1 Этапность проектирования складского хозяйства
1.2 Складское хозяйство как объект проектирования
2 Анализ организации и функционирования складского хозяйства
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия
2.2 Обзор продукции, системы планирования и формирования производственной программы
2.3 Анализ функционирования складского хозяйства
3 Разработка проекта склада хранения сырья и материалов
3.1 Технологический процесс грузоперевозок на складе
3.2 Характеристика хранимого груза
3.3 Расчет параметров склада
3.4 Расчет затрат и доходов по проекту
3.5 Расчет эффективности вложения инвестиций в проект
Заключение
Список использованных источников
Приложения

Тема 6 Оперативная диагностика цепи поставок и формирование базисной логистической модели склада на ООО «Алютех Инкорпорейтед»
Введение
1 Интеграция ключевых логистических элементов в рамках цепи поставок
1.1 Взаимодействие информационной и транспортной системы в цепочке поставок
1.2 Характеристика и роль складов в организации логистической цепи
2 Характеристика ООО «Алютех Инкорпорейтед»
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Алютех Инкорпорейтед»
2.2 Устройство, планировка и оборудование склада готовой продукции ООО «Алютех Инкорпорейтед»
2.3 Организация товароснабжения ООО «Алютех Инкорпорейтед»
2.4 Коммерческая деятельность ООО «Алютех Инкорпорейтед»
3 Диагностика существующей цепи поставок на предприятии ООО «Алютех Инкорпорейтед»
3.1 Диагностика цепи поставок предприятия
3.2 Описание складского процесса исходя из анализа существующей цепи поставок и сырья, подлежащего хранению
3.3 Характеристика сырья, подлежащего хранению. Порядок и условия поставки алюминия. Требования к складам для хранения алюминия.
4 Создание базисной логистической модели склада. Обоснование выбора используемой тары и оборудования для хранения сырья и расчет потребности в них
4.1 Организация технологического процесса на складе
4.2 Выбор тары и оборудования. Расчет потребности
4.3 Расчет площадей
4.4 Расчет длины погрузочно-разгрузочного фронта работы
4.5 Расчет экономической эффективности предлагаемых мероприятий
Заключение
Список использованных источников
Приложения

Тема 7 Развитие складской сети компании
Введение
1 Формирование складской сети как стратегическая задача логистики складирования. Алгоритм формирования складской сети
1.1 Методология решения проблем логистики складирования
1.2 Определение оптимального количества и мест расположения складов в зоне обслуживания
1.3 Выбор стратегии складирования запасов
2 Диагностика состояния предприятия
2.1 Характеристика предприятия и выпускаемой продукции
2.2 Анализ состояния складской сети компании
2.3 Предпосылки к созданию складской сети в (…) регионе
3 Разработка проекта складской сети компании
3.1 Определение оптимального места расположения распределительного склада
3.2 Расчет основных параметров складских площадей, расчет численности персонала, определение ТЭП работы склада
3.3 Обоснование стратегии складирования
3.4 Расчет экономической эффективности предлагаемых мероприятий
Заключение
Список использованных источников
Приложения

Тема 8 Рационализация складирования материальных ресурсов на основе логистического подхода на ООО «Форинтекс»
Введение
1 Теоретические аспекты управления запасами на складе
1.1 Логистика запасов: основные понятия управления запасами на складе
1.2 Задачи и функции склада
1.3 Расчет основных параметров в контексте управления запасами
2 Анализ системы управления запасами на ООО «Форинтекс»
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия
2.2 Анализ основных экономических показателей деятельности организации
2.3 Анализ действующей системы управления складом и запасами в организации
3 Направления рационализации складирования на ООО «Форинтекс»
3.1 Классификация запасов и принципы их размещения на складе
3.2 Предложения по определению номенклатурных позиций склада
3.3 Подходы к обоснованию системы контроля над уровнем запаса на складе
3.4 Расчет экономической эффективности предлагаемых мероприятий
Заключение
Список использованных источников
Приложения

Тема 9 Рациональная организация приемки, хранения и отпуска материальных ресурсов на примере арендуемого склада GLP (Джи Эл Пи)
Введение
1 Теоретические аспекты организации приемки, хранения и отпуска материальных ресурсов
1.1 Роль складов в логистической системе
1.2 Особенности организации складских операций на арендуемых складах
2 Анализ организации складского хозяйства на предприятии
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия
2.2 Анализ складской деятельности предприятия
2.3 Особенности функционирования складского хозяйства на арендуемых площадях
3 Оптимизация складских операций на арендуемых складах
3.1 Недостатки действующей системы складского хозяйства предприятия
3.2 Основные направления совершенствования складского хозяйства предприятия
3.3 Расчет экономической эффективности предлагаемых мероприятий
Заключение
Список использованных источников
Приложения

Тема 10 Эффективное использование современного логистического склада (на примере «УП Гефест-техника»)
Введение
1 Роль складирования в логистической системе
1.1 Сущность, виды и функции складов
1.2 Логистический процесс на складе
1.3 Формирование системы складирования
2 Анализ действующей логистической системы хранения и переработки готовой продукции на УП «Гефест-техника»
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия
2.2 Итоги реализации готовой продукции УП «Гефест-техника»
2.3 Условия транспортирования и хранения газовых плит
3 Разработка технологического процесса складской переработки грузов
3.1 Содержание и принципы организации складского технологического процесса
3.2 Обоснование выбора подъемно-транспортного оборудования и расчет потребности в нём
4 Расчет основных параметров склада
4.1 Расчет основных складских площадей и их планировка, расчет численности персонала
4.2 Определение технико-экономических показателей работы склада
4.3 Расчет экономической эффективности предлагаемых мероприятий
Заключение
Список использованных источников
Приложения

Тема 11 Применение логистического подхода к управлению товарными запасами на ЗАО «Инволюкс»
Введение
1.Теоретические основы управления запасами на предприятии ЗАО «Инволюкс»
1.1 Экономическая сущность запасов
1.2 Основные системы управления запасами
1.2.1 Система с фиксированным размером заказа
1.2.2 Система с фиксированной периодичностью заказа
1.2.3 Система с заданной периодичностью пополнения запасов до установленного уровня.
1.2.4 Система «минимум-максимум»
1.3 Зарубежный опыт управления запасами
2. Анализ деятельности предприятия ЗАО «Инволюкс»
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия ЗАО «Инволюкс»
2.2 Анализ запасов на предприятии ЗАО «Инволюкс»
2.2.1 Анализ состава и оборачиваемости запасов на предприятии ЗАО «Инволюкс»
2.2.2 Анализ состава и оборачиваемости запасов готовой продукции на предприятии ЗАО «Инволюкс»
2.2.3 АВС - и XYZ-анализы запасов предприятия ЗАО «Инволюкс»
2.3 Организация управления запасами на предприятии ЗАО «Инволюкс»
3. Совершенствование управления запасами на предприятии ЗАО «Инволюкс»
3.1. Разработка направлений совершенствования системы управления запасами на предприятии ЗАО «Инволюкс»
3.2. Разработка мероприятий совершенствования управления товарными запасами на предприятии ЗАО «Инволюкс»
3.3 Совершенствование системы управления товарными запасами на предприятии ЗАО «Инволюкс»
Заключение
Список использованных источников
Приложения

Тема 12 Применение логистических подходов в управлении оборотным капиталом (на примере СООО «Хенкель Баутехникс»)
Введение
1. Управление оборотным капиталом предприятия. логистика как инструмент управления оборотным капиталом
1.1. Методика управления оборотным капиталом предприятия
1.2 Инструменты и роль логистики в управлении оборотным капиталом
1.3 Критерии оценки эффективности использования оборотного капитала
2. Особенности управления оборотным капиталом на предприятии СООО «Хенкель Баутехникс»
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия
2.2. Место и роль отдела логистики предприятия в цикле оборотного капитала
2.3. Оценка эффективности закупочной деятельности предприятия и стратегии использования оборотных средств на предприятии
3. Мероприятия по повышению эффективности использования оборотных средств на основе логистических подходов
Заключение
Список использованных источников
Приложения

Тема 13 Совершенствование управления запасами на производственно-торговом предприятии в контексте логистического подхода на ООО «Цвет плюс»
Введение
1. Теоретические аспекты управления запасами на производственно-торговом предприятии
1.1 Сущность теории управления запасами. основные понятия и определения
1.2 Цели и задачи производственно-торгового предприятия в части управления запасами
1.3 Расчет основных параметров управления запасами и показатели эффективности управления
2. Управление запасами на производственно-торговом предприятии ооо «цвет-плюс»
2.1 ООО «Цвет-плюс»: краткая характеристика
2.2 Организационно-экономическая характеристика предприятия
2.3 Действующая система управления запасами в организации
3. Направления совершенствования управления запасами на торгово-производственном предприятии ООО «Цвет-плюс»
3.1 Классификация производственных и товарных запасов с использованием ABC-XYZ анализа
3.2 Расчет параметров управления запасами по основным группам
3.3 Управляющие воздействия над системой контроля запасами на ООО «Цвет-плюс»
Заключение
Список использованных источников
Приложения

Тема 14 Управление и оптимизация запасов предприятия
Введение
1. Основы организации управления запасами на предприятии
1.1. Структура материальных ресурсов и методы анализа
1.2. Логистическое регулирование складской деятельности и оценка эффективности использования материальных ресурсов
1.3. Модели управления запасами в организации
2. Анализ деятельности
2.1. Описание деятельности и ассортимента продукции
2.2.. Показ хозяйственной деятельности
2.3. Складская деятельность
3. Анализ и пути оптимизации складских запасов
3.1. Анализ номенклатуры товаров
3.2. Анализ товарного ассортимента
Заключение
Список использованных источников
Приложения

Тема 15 Управление запасами на ООО
Введение
1. Теоретические аспекты управления запасами на предприятии
1.1. Понятие, сущность и виды материальных запасов
1.2. Содержание политики управления запасами
1.3. Нормирование запасов на предприятии
2. Анализ политики управления запасами
2.1. Организационно-экономическая характеристика
2.2. Анализ структуры и динамики запасов
2.3. Исследование политики управления запасами
3. Совершенствование политики управления запасами
3.1. Оптимизация материальных потоков
3.2. Корректировка в системе выбора поставщиков
Заключение
Список использованных источников
Приложения

Тема 16 Производственно-логистическая система и пути ее совершенствования на ООО «Кондор-ПТМ»
Введение
1. Теоретические основы системы управления материальными потоками в производственной
логистической системе предприятия
1.1 Структура и функции управления производственной деятельностью предприятия в логистической системе
1.2 Количественная, качественная и стоимостная оценки продукции. Незавершенное производство и оборотные фонды в производственной логистической системе
1.3 Оценка экономической эффективности ускорения движения материального потока в производственной логистической системе
2. Оценка организации системы управления материальными потоками в производственной
логистической подсистеме ООО «Кондор-ПТМ»
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия
2.2 Количественная, качественная и стоимостная оценки продукции ООО «Кондор-ПТМ»
2.3 Незавершенное производство и оборотные фонды в производственной логистической системе предприятия ООО «Кондор-ПТМ»
3. Пути совершенствования системы управления материальными потоками в производственной
логистической подсистеме ООО «Кондор-ПТМ»
3.1 Направления совершенствования системы управления материальными потоками в производственной логистической подсистеме ООО «Кондор-ПТМ»
3.2 Применение модели оптимального размера партии (модели уилсона) в процессе управления запасами ООО «Кондор-ПТМ»
3.3 Оценка эффективности ускорения движения материального потока в производственной логистической системе ООО «Кондор-ПТМ»
Заключение
Список использованных источников
Приложения

Тема 17 Формы и методы управления производственными запасами на предприятии (на примере ООО «Стеклофин»)
Введение
1.Запасы в экономической системе предприятия
1.1 Понятие, сущность и пилы материальных запасов
1.2 Классификация запасов на предприятии
1.3 Необходимость существования запасов на предприятии
1.4 Системы управления запасами, их преимущества и недостатки
1.5 Системы управления запасами при наличии систематических сбоев в поставке и потреблении
1.6 Зарубежный опыт управления запасами
1.7 Методы нормирования запасов
1.8 Методика проектирования логистической системы управления запасами
2. Характеристика предприятия. анализ состава и структуры производственных запасов
2.1 Общая характеристика организации
2.2 Характеристика финансово-экономических показателей
2.3 Анализ состава и структуры производственных запасов
3. Разработка системы управления запасами 000«стеклофин»
3.1 Экономические механизмы, обеспечивающие эффективное управление и рациональное использование материальных ресурсов предприятия
3.2 Определение оптимального размера заказа стекла и зеркала
3.3 Нормирование запасов стекла и зеркала
3.4 Расчет экономической эффективности информационной системы «1С: Торговля и Склад 7.7»
Заключение
Список использованных источников
Приложения

Раздел 4 Логистика распределения, сбыта

Тема 1 Совершенствование логистической системы распределения продукции предприятия ХХХ
Введение
1 Теоретические основы логистики распределения
1.1 Система распределения продукции: сущность, структура и решаемые логистические задачи
1.2 Особенности логистики распределения продукции через сеть фирменных магазинов
2 Анализ логистической системы распределения продукции предприятия
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия
2.2 Анализ структуры и результативности логистической системы распределения продукции
2.3 Ключевые проблемы управления распределением продукции через сеть фирменных магазинов
3 Разработка мер по совершенствованию логистической системы распределения продукции
3.1 Обоснование мер по совершенствованию логистических процессов при распределении продукции в сети фирменных магазинов
3.2 Совершенствование управления распределением на основе современных концепций логистики
3.3 Расчет экономической эффективности предложенных мер
Заключение
Список использованных источников
Приложения

При этом вместо ХХХ следует указать одно из нижеприведенных направлений логистического решения:
а) через сеть фирменных магазинов;
б) через франчайзинговую сеть;
в) через дилерскую сеть;
г) через комиссионный магазин;
д) с использованием торговых автоматов;;
е) средствами развозной (разносной) торговли;
ж) средствами электронной торговли;
з) средствами посылочной торговли;
и) с привлечением провайдеров комплексных логистических услуг;
к) через инфраструктуру товарного рынка [т.е. путем участия в выставках, ярмарках, аукционах, биржевых торгах, в тендерах и конкурсах];
л) другие направления по согласованию с руководителем дипломной работы.
Тема 2 Обоснование стратегии ХХХ и ее реализация в логистическом канале распределения продукции предприятия
Введение
1 Стратегические решения при построении каналов распределения продукции
1.1 Канал распределения продукции: сущность, структура и порядок его построения
1.2 Стратегия охвата рынка и логистические решения для ее реализации при распределении продукции
2 Анализ логистической системы распределения продукции предприятия
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия
2.2 Анализ выпускаемой продукции и целевых рынков сбыта предприятия
2.3 Анализ соответствия существующей логистической системы распределения продукции стратегическим целям предприятия
3 Выбор стратегии охвата рынка и разработка мер по ее практической реализации на предприятии
3.1 Обоснование выбора целевых рынков молочных продуктов и стратегии их охвата
3.2 Реализация выбранной стратегии при формировании логистического канала распределения молочных продуктов
3.3 Расчет экономической эффективности предложенных мер по практической реализации стратегии
Заключение
Список использованных источников
Приложения
При этом вместо ХХХ следует указать одно из следующего перечня:
а) охвата рынка
б) охвата потребителей
в) ценообразования
г) формирования товарного ассортимента
д) сервиса
е) координации и мотивации участников
ж) разрешения конфликтов
Заключение
Список использованных источников
Приложения

Тема 3 Совершенствование управления ХХХ в логистической дистрибутивной цепи предприятия
Введение
1 Теоретические основы управления логистической деятельностью на этапе распределения
1.1 Цели, задачи и сущность системы управление заказами в распределении
1.2 Логистические операции участников дистрибутивной цепи в системе управления заказами
2 Анализ логистической системы распределения продукции предприятия
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия
2.2 Анализ структуры логистической дистрибутивной цепи и системы управления заказами ее участников
2.3 Анализ уровня и динамики основных показателей системы управления заказами
3 Совершенствование управления заказами на основе современных концепций логистики
3.1 Обоснование мер по совершенствованию логистических операции участников дистрибутивной цепи в системе управления заказами
3.2 Проект внедрения предлагаемых мер в деятельность участников логистической дистрибутивной цепи
3.3 Расчет экономической эффективности предлагаемых мер
Заключение
Список использованных источников
Приложения
При этом вместо ХХХ следует указать одно из следующего перечня:
а) заказами
б) поставками
в) экспедиционной деятельностью
г) доставкой
д) складом
е) качеством обслуживания
ж) сервисом
з) издержками
и) рисками
к) конфликтами
л) координаций участников
м) мотивацией участников

Тема 4 Совершенствование ХХХ предприятия на основе логистического моделирования
Введение
1 Теоретические основы моделирования логистических систем распределения продукции
1.1 Система распределения продукции: сущность, структура и логистические операции участников
1.2 Моделирование как инструмент логистики распределения
2 Анализ логистической системы распределения продукции предприятия
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия
2.2 Анализ уровня и динамики основных показателей результативности системы распределения продукции
2.3 Исследование взаимосвязей участников действующей системы распределения продукции на основе логистического моделирование
3 Совершенствование системы распределения продукции
3.1 Разработка мер по совершенствованию системы распределения продукции предприятия
3.2 Построение логистической модели усовершенствованной системы распределения продукции предприятия
3.3 Расчет экономической эффективности предлагаемых мер
Заключение
Список использованных источников
Приложения
При этом вместо ХХХ следует указать одно из следующего перечня:
а) системы распределения продукции
б) системы обратного распределения товаров
в) системы изъятия и утилизации товаров
г) системы рециклинга продукта
д) системы рециклинга упаковки

Тема 5 Оптимизация ХХХ предприятия на основе логистического подхода
Введение
1 Теоретические основы оптимизации логистических систем распределения продукции
1.1 Оптимизация как инструмент совершенствования логистики распределения
1.2 Сущность, показатели и методы оценки параметров канала распределения
2 Анализ логистической системы распределения продукции предприятия
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия
2.2 Анализ уровня и динамики показателей, характеризующих параметры канала распределения
2.3 Ключевые проблемы планирования параметры канала распределения
3 Разработка мер по оптимизации параметры канала распределения
3.1 Разработка математической модели оптимизации параметров канала распределения
3.2 Расчет оптимальных параметров канала распределения и мер по их достижению в практической деятельности предприятия
3.3 Расчет экономической эффективности предлагаемых мер
Заключение
Список использованных источников
Приложения
При этом вместо ХХХ следует указать одно из следующего перечня:
а) параметров канала распределения
б) пространственной структуры системы распределения
в) распределения функций между участниками системы распределения
г) уровня сервиса
д) уровня издержек обращения
е) уровня товарных запасов
ж) маршрутов движения транспорта в системе распределения

Тема 6 Совершенствование ХХХ в логистическом распределительном центре (на примере предприятия)
Введение
1 Теоретические основы управления в логистических распределительных центрах
1.1 Логистический распределительный центр: сущность, структура и решаемые задачи
1.2 Сущность и порядок разработки системы оценки и выбора участников дистрибутивного канала в логистическом распределительном центре
2 Анализ деятельности и системы управления логистического распределительного центра «название»
2.1 Организационно-экономическая характеристика логистического распределительного центра «название»
2.2 Анализ уровня и динамики основных показателей результативности логистического распределительного центра
2.3 Анализ действующей системы оценки и выбора участников дистрибутивного канала и проблем ее функционирования
3 Совершенствованию системы оценки и выбора участников дистрибутивного канала
3.1 Разработка мер по совершенствованию системы оценки и выбора участников дистрибутивного канала
3.2 Проект внедрения предлагаемого изменений в деятельность логистического распределительного центра
3.3 Расчет экономической эффективности проекта
Заключение
Список использованных источников
Приложения

При этом вместо ХХХ следует указать одно из следующего перечня:
а) системы оценки и выбора участников дистрибутивного канала
б) объемно-календарного планирования
в) схемы доставки заказов
г) системы обработки заказов
д) системы комплектования заказов
е) системы погрузки товаров
ж) системы хранения товаров
з) системы упаковки товаров
и) системы закупок товаров

Раздел 5 Направление: логистические центры, аутсорсинг, транспортная инфраструктура

Тема 7 Основные направления использования логистического аутсорсинга на предприятиях пищевой отрасли (на примере КУП «Минскхлебпром»)
Введение
1.Теоретические основы применения аутсорсинга в логистике
1.1 Понятие и виды аутсорсинга
1.2 Экономическое обоснование применения аутсорсинга
1.3 Договор аутсорсинга, его подписание и составляющие
2. Анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия КУП «Минскхлебпром»
2.1 Характеристика КУП «Минскхлебпром»
2.2 Анализ экономических результатов производственно-хозяйственной деятельности
КУП «Минскхлебпром» и его подразделения хлебозавода №3
2.3 Организация и управление транспортной службой в распределительной системе предприятия
3.Рекомендации по применению логистического аутсорсинга для реорганизации транспортной службы доставки готовой продукции
3.1 Предпосылки для внедрения логистического аутсорсинга
3.2 Рекомендации по подготовке к передаче функции доставки готовой
продукции в аутсорсинг
3.2.1 Предложение по отработке контракта аугсорсинга
3.2.2 Рекомендации по методике выбора перевозчика для передачи транспортной функции предприятия КУП «Минскхлебпром» в аутсорсинг
3.2.3 Предложение по внедрению на предприятии КУП «Минскхлебпром» системы мониторинга автотранспортных средств
3.3.Расчет экономического эффекта от передачи в аутсорсинг функций доставки готовой продукции на предприятии КУП «Минскхлебпром»
Заключение
Список использованных источников
Приложения

Тема 8 Анализ и развитие рынка услуг в сфере международных грузоперевозок (на примере ЧУП «Лаомедон»)
Введение
1.Теоретические основы рынка услуг в сфере международных перевозок грузов
1.1Сущность и особенности рынка услуг в системе международных
грузоперевозок
1.2 Нормативно-правовые основы грузоперевозок
2. Анализ рынка услуг в сфере международных автомобильных грузоперевозок в Республике Беларусь и в условиях ЧУП «Лаомедон»
2.1 Организационно-экономическая характеристика ЧУП «Лаомедон»
2.2 Анализ организации логистической службы на предприятии
2.3 Анализ экспедиционных услуг, транспортного процесса
2.4 Анализ функционирования белорусского рынка международных автомобильных грузоперевозок
3. Оптимизация и направление развития рынка услуг в сфере международных грузоперевозок в Республике Беларусь и в условиях ЧУП «Лаомедон»
3.1 Перспективы развития белорусского рынка международных автомобильных грузоперевозок
3.2 Расчет экономического эффекта от внедрение системы экономического моделирования в процессы управления в ЧУП «Лаомедон»
3.3 Использование новых подходов в системе прогнозирования показателей объемов экспорта услуг ЧУП «Лаомедон» на рынке международных автомобильных грузоперевозок
Заключение
Список использованных источников
Приложения
Тема 9 Таможенное регулирование международных автомобильных перевозок в рамках Таможенного союза
Введение
1. Теоретические основы и правовое регулирование перемещения товаров и транспортных средств при осуществлении международных автомобильных перевозок
1.1. Сущность таможенной процедуры таможенного транзита в рамках таможенного союза между Республикой Беларусь, Республикой Казахстан и Российской Федерацией
1.2. Международно-правовое регулирование таможенных процедур
1.3. Международная разрешительная система
2. Анализ таможенных операций и таможенного контроля при перемещении товаров автомобильным транспортом в рамкахТаможенного союза.
2.1.Анализ особенностей таможенной территории и таможенной границы
2.2. Исследование гарантийной системы Таможенного союза
3. Пути совершенствования таможенного регулирования международных автомобильных перевозок
3.1 Развитие транспортно – логистических центров для повышения эффективности международного транзита через территорию РБ
3.2 Применение технических средств и информационных технологий при осуществлении таможенного контроля международных автомобильных перевозок
3.3 Оценка эффективности предлагаемых мероприятий по совершенствованию международных автомобильных перевозок на примере предприятия ЧТЭУП «Белагроэкспорт»
Заключение
Список использованных источников
Приложения
Тема 10 Исследование транспортной инфраструктуры стран Таможенного cоюза
Введение
1 Теоретические основы, понятие и роль транспортной инфраструктуры
1.1Компоненты инфраструктуры международной логистики
1.2Международная транспортная инфраструктура
1.3Теоретические основы транспортировки. Критерии оценки транспортной инфраструктуры
1.4Характеристика видов транспорта. Основные виды транспортировки. Транспортные тарифы и правила их применения
2 Анализ транспортной инфраструктуры стран Таможенного союза
2.1 Общая оценка состояния транспортной инфраструктуры стран Таможенного союза
2.2 Анализ транспортной инфраструктуры Беларуси
2.3 Анализ транспортная инфраструктура Российской Федерации
2.4 Анализ транспортной инфраструктуры Республики Казахстан
3.Оптимизация транспортной инфраструктуры стран Таможенного cоюза
3.1.Проекты развития инфраструктуры маршрутов Таможенного союза в рамках ЕврАзЭС
3.2.Оценка эффективности развития инфраструктуры автомобильных и железных дорог в государствах - членах Таможенного союза
Заключение
Список использованных источников
Приложения

Тема 11 Организация транзитных грузовых железнодорожных перевозок в Республике Беларусь и оценка их эффективности
Введение
1. Социально-экономическая природа организация транзитных перевозок
1.1 Теоретические основы транзита
1.2 Основные направления создания и развития логистической системы
1.3 Таможенная процедура транзита
1.4 Правовое регулирование международного железнодорожного грузового сообщения
2. Организация и развитие грузовых транзитных железнодорожных перевозок в Республике Беларусь
2.1 Структура, функции и задачи Белорусской железной дороги
2.2 Анализ грузопотоков в Республике Беларусь
2.3 Оценка эффективности транзитных грузоперевозок
3. Предложения по повышения эффективности железнодорожных транзитных грузоперевозок
3.1 Повышение транзитной привлекательности Республики Беларусь при организации железнодорожных грузовых перевозок
3.2 Расчет экономической эффективности организации движения ускоренных специализированных поездов
3.3 Оптимизация и формирование системы международных транспортных коридоров
Заключение
Список использованных источников
Приложения

Тема 12 Оптимизация грузоперевозок на основе логистического подхода
Введение
1 Логистический аспект организации транспортных операций
1.2 Транспортные тарифы и правила их применения
1.3. Основные принципы системы перевозок. Выбор перевозчика
2. Характеристика предприятия
2.1. Характеристика деятельности общества
2.2. Оценка финансового состояния предприятия
2.3. Анализ основных технико-эксплуатационных показателей работы
3. Разработка мероприятий по совершенствованию системы грузоперевозок с учетом логистических принципов
3.1. Разработка управленческих решений по оптимизации грузоперевозок
3.2.Мероприятия по совершенствованию работы диспетчерской службы
3.3. Принятие решений по оптимизации организационной структуры предприятия
Заключение
Список использованных источников
Приложения

Тема 13 Эффективность логистических транспортных потоков на примере ……
Введение
1. Управление логистическими транспортными потоками предприятия
1.1 Базисные аспекты логистики транспортных потоков
1.2 Логистические механизмы управления товародвижением в производстве и сбыте
1.3 Логистическое моделирование промышленного производства
2. Экономическая оценка предприятия
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия
2.2 Маркетинговая среда предприятия
2.3 Анализ логистической системы предприятия
3. Повышение эффективности логистических транспортных потоков предприятия
3.1. Применение логистических механизмов управления к предприятию
3.2. Анализ и оценка эффективности применения логистических механизмов управления товародвижением.
3.3.Пути совершенствования управленческой структуры предприятия
Заключение
Список использованных источников
Приложения

Тема 14 Управление запасами на примере ….
Введение
1. Теоретические аспекты логистического подхода при управлении запасами на предприятии.
1.1. Понятие и роль логистики для предприятий данной отрасли.
1.2. Оценка эффективности использования материальных ресурсов.
1.3. Методы нормирования запасов.
2. Управление запасами на примере предприятия
2.1. Краткая характеристика предприятия
2.2. Анализ запасов по традиционной методике.
3. Предложения по совершенствованию управления запасами
3.1 Схема и алгоритм управления запасами с учетом логистических принципов
3.2. Оценка эффективности предлагаемых нововведений
3.3. Пути совершенствования управления запасами
Заключение
Список использованных источников
Приложения

Тема 15 Формирование логистической системы предприятия на примере …
Введение
1. Логистика как инструмент повышения эффективности деятельности предприятия
1.1. Логистика как инструмент достижения конкурентного преимущества .18
1.2. Проблемы развития систем логистики в Республике Беларусь
1.3. Эффективность логистических систем предприятия
2. Логистика и развития существующего предприятия в условиях конкуренции.
2.1. История создания и развития ПРЕДПРИЯТИЯ
2.2. Конкурентные преимущества и стратегия ПРЕДПРИЯТИЯ
2.3. Анализ работы ПРЕДПРИЯТИЯ в области логистики
3. Проектирование логистической цепочки ПРЕДПРИЯТИЯ
3.1. Моделирование логистической системы ПРЕДПРИЯТИЯ
3.1. Выбор поставщиков, операторов для ПРЕДПРИЯТИЯ
3.2. Эффективность логистической системы предприятия
Заключение
Список использованных источников
Приложения

Раздел 6 Логистика производства

Тема 1 Совершенствование организации производства на основе использования инструментов логистических технологий** (на примере ….)
Введение
1 Теоретические основы совершенствования организации производства на промышленном предприятии
1.1 Организации производства: сущность, принципы и необходимость совершенствования
1.2 Возможности логистических концепций и технологий для совершенствования организации производства
2 Анализ деятельности и практики управления на предприятии
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия
2.2 Анализ структуры и результативности функционирования основного производства
2.3 Ключевые проблемы функционирования основного производства
3 Разработка проекта по освоению инструментов логистических технологий для совершенствования организации производства
3.1 Обоснование необходимости использования инструментов логистических технологий
3.2 Проект внедрения предлагаемого инструментария в деятельность предприятия
3.3 Расчет экономической эффективности проекта
Заключение
Список использованных источников
Приложения

**В качестве инструментов можно предлагать в комплексе или один из ниже перечисленных инструментов:
а) Картирование потока создания ценности (Value Stream Mapping).
б) Вытягивающее поточное производство.
в) Канбан.
г) Кайдзен – непрерывное совершенствование.
д) Система 5С – технология создания эффективного рабочего места.
е) Система SMED – Быстрая переналадка оборудования.
ж) Система TPM (Total Productive Maintenance) – Всеобщий уход за оборудованием.
з) Система JIT (Just-In-Time – точно вовремя).
и) Визуализация.
к) U-образные ячейки (cellular manufacturing).
и др.

Тема 2 Организация производственного процесса в пространстве и ее совершенствование инструментами логистических технологий** (на примере …)
Введение
1 Теоретические основы организации производственных процессов
1.1 Производственные процессы: сущность, виды и их организация в пространстве
1.2 Возможности логистических концепций и технологий для совершенствования организации производственных процессов в пространстве
2 Анализ деятельности и практики управления на предприятии
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия
2.2 Анализ производственной структуры предприятия и компоновочных схем цехов основного производства
2.3 Ключевые проблемы пространственного размещения цехов, участков и рабочих мест на предприятии
3 Совершенствование организации производственного процесса в пространстве с использованием инструментов логистических технологий
3.1 Обоснование проекта построения производственного процесса в пространстве на основе логистического подхода
3.2 Разработка проекта изменений в планировке производственных подразделений предприятия
3.3 Расчет экономической эффективности проекта
Заключение
Список использованных источников
Приложения
** перечень возможных инструментов см. в теме 1.

Тема 3 Организация производственного процесса во времени и ее совершенствование инструментами логистических технологий** (на примере …)
Введение
1 Теоретические основы организации производственных процессов
1.1 Производственные процессы: сущность, виды и их организация во времени
1.2 Возможности логистических концепций и технологий для совершенствования организации производственных процессов во времени
2 Анализ деятельности и практики управления на предприятии
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия
2.2 Анализ длительности производственного цикла для изделия и факторов, его определяющих
2.3 Ключевые потери времени в производстве изделия и их причины
3 Совершенствование организации производственного процесса во времени
3.1 Обоснование мер по сокращению длительности производственного цикла на основе использования инструментов логистических технологий
3.2 Разработка проекта по внедрению предлагаемых мер
3.3 Расчет экономической эффективности проекта
Заключение
Список использованных источников
Приложения
** перечень возможных инструментов см. в теме 1.

Тема 4 Совершенствование управления производством на предприятии на основе использования инструментов логистической технологии** «бережливое производство»
Введение
1 Теоретические основы управления производством на предприятии
1.1 Предприятия как производственная система: сущность, структура и принципы логистического управления
1.2 Возможности логистических концепций и технологий для совершенствования управления производством
2 Анализ деятельности и практики управления на предприятии
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия
2.2 Анализ структуры и эффективности системы управления производством
2.3 Ключевые проблемы в управлении производством на предприятии
3 Совершенствование управления производством
3.1 Обоснование мер по повышению эффективности управления производством на основе использования инструментов логистических технологий
3.2 Разработка проекта по внедрению предлагаемых мер
3.3 Расчет экономической эффективности проекта
Заключение
Список использованных источников
Приложения
** перечень возможных инструментов см. в теме 1.
Тема 5 Совершенствование системы объемно-календарного планирования на предприятии в условиях массового (серийного, единичного, позаказного, партионного, поточного, автоматизированного, гибкого, ячеечного) производства
Введение
1 Теоретические основы объемно-календарного планирования на предприятии
1.1 Сущность и задачи объемно-календарного планирования
1.2 Особенности объемно-календарного планирования в условиях массового производства
2 Анализ деятельности и практики управления на предприятии
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия
2.2 Анализ структуры и эффективности системы объемно-календарного планирования
2.3 Ключевые проблемы в планировании производства на предприятии
3 Совершенствование системы объемно-календарного планирования
3.1 Обоснование мер по повышению эффективности системы объемно-календарного планирования
3.2 Разработка проекта по внедрению предлагаемых мер
3.3 Расчет экономической эффективности проекта
Заключение
Список использованных источников
Приложения
Тема 6 Совершенствование управления * предприятия на принципах клиентоориентированного подхода
Введение
1 Теоретические основы управления научно-исследовательской деятельностью на предприятии
1.1 Научно-исследовательская деятельность: сущность, задачи и система управления на предприятии
1.2 Клиентоориентированный подход к управлению и его особенности применительно к научно-исследовательской работе (НИР)
2 Анализ деятельности и практики управления на предприятии
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия
2.2 Анализ структуры и эффективности системы управления научно-исследовательской деятельностью
2.3 Ключевые проблемы в управлении исследованиями и разработками на предприятии
3 Совершенствование системы управления научно-исследовательской деятельностью предприятия
3.1 Обоснование мер по повышению клиентоориентированности исследований и разработок
3.2 Разработка проекта по внедрению предлагаемых мер
3.3 Расчет экономической эффективности проекта
Заключение
Список использованных источников
Приложения
При этом вместо * надо указать одно из ниже перечисленного:
а) научно-исследовательской деятельностью
б) патентно-лицензионной деятельностью
в) конструкторской подготовкой производства
г) технологической подготовкой производства
д) организационно-экономической подготовкой производства
е) сервисом (предпродажным, гарантийным, логистическим)

Тема 7 Совершенствование управления логистическими потоками в подсистеме * на примере …
Введение
1 Теоретические основы управления логистическими потоками на промышленном предприятии
1.1 Принципы и задачи логистического управления на промышленном предприятии
1.2 Подсистема ХХХ: состав, функции, задачи и логистические потоки
2 Анализ деятельности и практики управления на предприятии
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия
2.2 Анализ структуры и результативности функционирования подсистемы ХХХ
2.3 Исследование практики управления логистическими потоками в подсистеме ХХХ
3 Направления совершенствования управления логистическими потоками в подсистеме ХХХ
3.1 Мероприятия по совершенствованию управления логистическими потоками в подсистеме ХХХ
3.2 Расчет экономической эффективности комплекса предлагаемых мероприятий
Заключение
Список использованных источников
Приложения

При этом вместо * следует указать одну из ниже перечисленных подсистем:
а) материально-технического обеспечения производства
б) кадрового обеспечения производства
в) инструментального обеспечения производства
г) метрологического обеспечения производства
д) энергетического обеспечения производства
е) транспортного обеспечения производства
ж) обеспечения производства конструкторской документацией
з) обеспечения производства технологической документацией
и) обеспечения производства документаций по контролю качества процессов и продукции
к) ремонтного хозяйства
л) складского хозяйства

Тема 8 Разработка проекта реинжиниринга логистического процесса * на предприятии
Введение
1 Теоретические основы реинжиниринга бизнес-процессов
1.1 Реинжиниринг как инструмент совершенствования бизнес-процессов
1.2 Содержание и порядок разработки проекта реинжиниринга
2 Анализ логистического процесса на предприятии
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия
2.2 Описание логистического процесса «как-есть»
2.3 Анализ логистического процесса и выделение для него критических проблем
3 Проект реинжиниринга логистического процесса
3.1 Варианты решения критических проблем в логистическом процессе: обоснование и выбор
3.2 Разработка проекта по внедрению предлагаемых мер оптимизации процесса
3.3 Расчет экономической эффективности оптимизации логистического процесса
При этом вместо* указать название конкретного логистического процесса, который следует реорганизовать, например «управление заказами», «поставка заготовки детали «вал»», «обслуживание покупателя», «транспортирования» и т.п.
Заключение
Список использованных источни