Качественное выполнение

1. Функции менеджмента персонала. Общие принципы развития персонала. Определение понятий в управлении персоналом.
2. Этапы развития управления персоналом. Школы управления. Учение Д.МакГрегора.
3. Наем, отбор и прием персонала. Формы и системы оплаты труда работников.
4. Главные составляющие доходов работников. Человеческие ресурсы, основные понятия и положения.
5. Планирование персонала, основные понятия и составляющие. Системы подбора персонала используемые в Республике Беларусь.
6.Экономически активное и неактивное население. Определение численности трудовых ресурсов.
7. Наем, отбор и прием персонала. Статьи типового модуля заработной платы.
8. Трудовой потенциал работника, основные его компоненты. Понятия и виды ответственности.
9. Методы измерения трудового потенциала. Лизинг персонала. Определение величины трудового потенциала.
10. Трудовые ресурсы. Основные признаки персонала. Метод оценки персонала «ASSESSMENT – CENTER».
11. Философия управления в Зарубежных странах.
12.Философия управления персоналом отечественных организаций, белорусская специфика.
13.Промышленно-производственный и непромышленный персонал. Факторы мотивации персонала.
14. Структура персонала. Определение текущей потребности предприятия в основных рабочих, явочный и списочный состав.
17. Современные методы оценки персонала. Центр оценки. Кадровый цикл.
18. Компетенция и компетентность. Современные методы оценки персонала. Метод «360 градусов».
19. Тестирование: достоинства и недостатки. Посредники при подборе персонала.
21.Задачи развития персонала. Системы подбора персонала в разных странах.
22. Внутренние источники привлечения кадров. Преимущества и недостатки внутренних источников привлечения персонала. Формирование профиля должности.
23. Цели развития отдельного сотрудника и предприятия. Элементы системы развития персонала.
24. Достоинства и недостатки внешнего приобретения кадров. Деградация знаний в процессе жизненного цикла персонала, кривые старения знаний.