Качественное выполнение

1. Формирование системы стратегического управления на предприятии.
2. Формирование стратегии предприятия на основе исследования внутренней и внешней среды предприятия.
3. Анализ конкурентоспособности предприятия и пути ее повышения.
4. Стратегический анализ деятельности предприятия.
5. Стратегическое планирование деятельности организации.
6. Анализ и совершенствование организационной структуры управления предприятием.
7. Использование технологий бизнес-инжиниринга на предприятии.
8. Совершенствование системы разработки, принятия и реализации управленческих решений в организации.
9. Анализ системы ответственности и контроля исполнения управленческих решений в организации.
10. Анализ системы контроля на предприятии и направления ее совершенствования.
11. Формирование системы информационного обеспечения руководителя.
12. Анализ информационных потоков системы управления и их оптимизация.
13. Оценка эффективности информационного обеспечения системы управления организацией.
14. Совершенствование системы информационно-технического обеспечения управленческого труда.
15. Разработка АРМ организационно-экономического профиля и оценка его эффективности.
16. Автоматизированные средства поддержки управленческой деятельности.
17. Управление техническим развитием производства.
18. Управление организационно-технологической подготовкой производства.
19. Управление трансакционными издержками на предприятии.
20. Функционально-стоимостной анализ в менеджменте
21. Разработка стратегии инновационной деятельности предприятия.
22. Формирование инновационной политики предприятия.
23. Исследование факторов формирования и развития организационной культуры предприятия.
24. Анализ состояния и направления совершенствования оперативного управления на предприятии.
25. Формирование системы риск-менеджмента на предприятии.
26. Стратегия управления персоналом.
27. Организация управленческого труда на предприятии и оценка его эффективности.
28. Организация труда управленческого персонала на предприятии.
29. Анализ состояния и пути совершенствования системы управления персоналом на предприятии.
30. Организационное проектирование системы управления персоналом.
31. Анализ и совершенствование организации труда на предприятии.
32. Управление производительностью труда на предприятии.
33. Управление социальным развитием на предприятии.
34. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности персонала.
35. Исследование системы оплаты и стимулирования персонала на предприятии и направления ее совершенствования.
36. Управление изменениями и конфликтами в организации.
37. Управление рабочим временем как основа повышения эффективности труда персонала.
38. Управление системой подготовки и переподготовки кадров на предприятии.
39. Формирование кадровой политики предприятия и механизмы ее реализации.
40. Исследование системы подбора, отбора и найма персонала на предприятии и пути ее совершенствования.
41. Управление деловой карьерой и служебно-профессиональным продвижением на предприятии.
42. Анализ и регулирование внутреннего рынка труда на предприятии.
43. Маркетинг и аудит персонала на предприятии.
44. Управление трудовыми ресурсами и занятостью (в республике, городе, районе).
45. Анализ состояния рынка труда и методы его регулирования (на примере республики, области, города).
46. Проблема занятости населения и пути ее разрешения (на примере города, региона).
47. Управление социальным развитием региона (города).
48. Исследование факторов и разработка методов снижения коммерческого риска на предприятии.
49. Исследование конъюнктуры товарного рынка предприятия.
50. Маркетинговое исследование деятельности предприятия (организации).
51. Товарная политика и конкурентоспособность продукции.
52. Формирование товарной и ценовой политики предприятия.
53. Формирование сбытовой политики предприятия.
54. Управление сбытовой деятельностью предприятия.
55. Анализ и совершенствование системы управления сбытом продукции на предприятии.
56. Организация маркетинговой службы на предприятии.
57. Формирование сквозного механизма управления качеством на предприятии.
58. Организация рекламной деятельности и оценка ее эффективности на предприятии.
59. Государственное регулирование процесса ценообразования.
60. Управление инвестиционной деятельностью предприятия.
61. Формирование стратегии инвестиционной деятельности предприятия.
62. Анализ и оценка эффективности проектов капитальных вложений на предприятии.
63. Финансовое обеспечение инвестиционной деятельности на предприятии.
64. Разработка и экономическое обоснование инвестиционных проектов.
65. Эффективность инвестиционной деятельности (на уровне региона, предприятия).
66. Анализ и совершенствование системы управления финансами на предприятии.
67. Совершенствование информационно-аналитической базы финансового менеджмента на предприятии.
68. Управление оборотными средствами на предприятии.
69. Управление структурой капитала предприятия.
70. Совершенствование финансового планирования на предприятии.
71. Управление процессами формирования, распределения и использования прибыли на предприятии.
72. Организация и управление финансово-кредитными отношениями предприятия.
73. Управление кредитоспособностью предприятия.
74. Управление налоговыми платежами на предприятии.
75. Управление финансовыми рисками на предприятии.
76. Формирование стратегии внешнеэкономической деятельности предприятия.
77. Анализ внешнеэкономической деятельности предприятия и направления ее совершенствования.
78. Управление закупками материально-технических ресурсов на предприятии.
79. Управление запасами материально-технических ресурсов производства.
80. Управление материально-техническим обеспечением в организации.
81. Управление затратами на производство и реализацию продукции на предприятии.
82. Анализ резервов снижения себестоимости и мероприятия по их использованию на предприятии.
83. Анализ и пути повышения эффективности использования производственных мощностей предприятия.
84. Оценка организационно-технического уровня производства и направления его повышения на предприятии.
85. Управление основными средствами на предприятии.
86. Амортизационная политика на предприятии.
87. Лизинг в системе управления основными средствами предприятия.
88. Совершенствование социально-экономическим развитием региона.
89. Государственное антимонопольное регулирование экономики региона (республики, области).
90. Управление процессами становления и развития малого (среднего) бизнеса в республике (области, городе, районе).
91. Государственное регулирование и поддержка деятельности малых предприятий.
92. Управление процессами формирования и развития рыночной инфраструктуры в регионе.
93. Управление экологическими процессами и обеспечением безопасности жизнедеятельности людей (региональный уровень).