Качественное выполнение

Тема 1. Сущность, цели и задачи финансового менеджмента предпринимательской организации в условиях рыночной экономики (на примере…).
Тема 2. Особенности применения концепций и моделей финансового менеджмента, определяющих цели и основные параметры финансовой деятельности, в практике белорусских предпринимательских организаций (на примере…).
Тема 3. Проблемы применения концепций и моделей финансового менеджмента, обеспечивающих рыночную оценку финансовых инструментов (на примере…).
Тема 4. Проблемы использования в практике принятия финансовых решений концепций финансового менеджмента, связанных с информационным обеспечением участников финансового рынка (на примере…).
Тема 5. Концепция денежного потока и ее применение в практике принятия финансовых решений (на примере…).
Тема 6. Концепция временной стоимости денег и ее применение в практике принятия финансовых решений (на примере…).
Тема 7. Концепция альтернативных издержек и ее применение в практике принятия финансовых решений (на примере…).
Тема 8. Определение цены капитала для обоснования инвестиционных решений (на примере…).
Тема 9. Управление финансовыми инвестициями предпринимательской организации. Оценка и оптимизация их доходности (на примере…).
Тема 10. Финансовые инновации как объект управления финансового менеджмента предпринимательской организации (на примере…).
Тема 11. Влияние факторов внешней финансовой среды на результаты финансовой деятельности предпринимательских организаций Республики Беларусь (на примере…).
Тема 12. Финансовый анализ в системе финансового менеджмента организации (на примере…).
Тема 13. Финансовое планирование как функция финансового менеджмента предпринимательской организации (на примере…).
Тема 14. Организация финансовой работы в предпринимательской деятельности (на примере…).
Тема 15. Разработка финансовой стратегии предпринимательской организации (на примере…).
Тема 16. Финансовый контроль и контроллинг в системе финансового менеджмента организации (на примере…).
Тема 17. Управление собственным капиталом предпринимательской организации (на примере…).
Тема 18. Управление оборотным капиталом предпринимательской организации (на примере…).
Тема 19. Управление финансами в условиях инфляции (на примере…).
Тема 20. Управление затратами в предпринимательской организации (на примере…).
Тема 21. Управление заемным капиталом предпринимательской организации (на примере…).
Тема 22. Управление прибылью предпринимательской организации (на примере…).
Тема 23. Управление риском как функция финансового менеджмента (на примере…).
Тема 24. Управление внеоборотными операционными активами предпринимательской организации (на примере…).
Тема 25. Управление инвестициями предпринимательской организации (на примере…).
Тема 26. Антикризисное финансовое управление (на примере…).
Тема 27. Методологические основы оценки стоимости бизнеса.
Тема 28. Управление финансированием деятельности организации (на примере…).
Тема 29. Дивидендная политика акционерного общества и проблемы ее выбора (на примере…).
Тема 30. Управление денежными потоками предпринимательской организации (на примере…).
Тема 31. Организация информационного обеспечения финансового менеджмента в организации (на примере …)1. Управление ресурсами промышленного предприятия в современных условиях.
2. Организация инновационной деятельности на промышленном предприятии.
3. Стратегическое управление промышленным предприятием.
4. Прогрессивные формы организации промышленного производства.
5. Внутрифирменное планирование и его роль в обеспечении эффективной деятельности предприятия.
6. Опыт и особенности управления промышленной фирмой за рубежом.
7. Экономические методы управления на предприятии.
8. Формы планирования и виды планов и их роль в обеспечении долговременного успеха предприятия.
9. Основные механизмы повышения эффективности управления производством.
10. Организационная система предприятия и внешняя среда.
11. Бизнес-план предприятия, его сущность и роль в развитии предприятия.
12. Система планирования на предприятии.
13. Оперативный учет и контроль на предприятии.
14. Организация системы контроллинга на предприятии.
15. Основные направления научной организации труда руководителя.
16. Информационное обеспечение предпринимательской деятельности в организации.
17. Конфликтные отношения на предприятии. Процесс их разрешения.
18. Эволюция основных функций управления на современном этапе развития производства.
19. Трудовой коллектив и его роль в управлении предприятием.
20. Стили руководства и качество труда руководителя.
21. Основные функции управления предприятием.
22. Разделение и кооперация труда в управлении предприятием.
23. Социально-психологический аспект управления предприятием.
24. Формирование персональной культуры руководителя в современных экономических условиях.
25. Система непрерывного обучения персонала как фактор мотивации.
26. Управленческий персонал и пути повышения его производительности труда.
27. Формирование личности менеджера в процессе экономических преобразований в Республике Беларусь.
28. Психологический и экономический аспекты мотивации управления трудом.
29. Эффективность управленческой инновационной деятельности руководителя предприятия.
30. Особенности формирования профессиональных качеств личности руководителя.
31. Система подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров.
32. Нормативно-правовое обеспечение управленческой деятельностью.
33. Совершенствование системы управления качеством в современных экономических условиях.
34. Структуры управления на разных стадиях роста организации.
35. Объединения, сети, союзы как объекты управления.
36. Цели предприятия. Система управления по целям.
37. Деловые переговоры: их значение для организации.
38. Сущность, принципы и особенности принятия управленческих решений.
39. Маркетинг как ведущая функция управления предприятием.
40. Стимулирование и мотивация персонала предприятия.1. Проблемы разработки стратегии предприятия.
2. Финансовый мониторинг стратегического развития предприятия.
3. Финансовая политика организации в условиях кризиса.
4. Разработка политики управления оборотным капиталом.
5. Оценка инвестиционной привлекательности предприятия.
6. Оценка инвестиционной привлекательности отрасли.
7. Стратегия и тактика антикризисного финансового управления.
8. Стратегия управления активами предприятия.
9. Стратегия управления обязательствами предприятия.
10. Управление собственным капиталом предприятия.
11. Политика управления финансовыми рисками.
12. Лизинговые операции в финансовом менеджменте.
13. Управление оборотными активами и стратегия их финансирования.
14. Управление акционерной стоимостью компании.
15. Финансовый анализ как основа для прогнозирования.
16. Диагностика банкротства и механизм финансовой стабилизации.
17. Бюджетирование как инструмент операционного финансового менеджмента.
18. Управление дебиторской и кредиторской задолженностью как основа обеспечения финансовой устойчивости предприятия.
19. Управление и прогнозирование денежных потоков организации.
20. Управление ценой и структурой капитала в долгосрочном периоде.
21. Планирование инвестиционной деятельности организации.
22. Управление прибылью на примере деятельности организации.
23. Обоснование и выбор дивидендной политики компании.
24. Планирование прибыли как источника самофинансирования предприятия.
25. Оптимизация структуры капитала организации.
26. Оценка и прогнозирование финансового состояния организации.
27. Финансовое прогнозирование как основа финансового планирования организации.
28. Краткосрочная финансовая политика предприятия.
29. Финансовое управление на основе бюджетирования.
30. Управление финансовыми результатами деятельности предприятия на основе маржинального подхода.
31. Финансирование инвестиций в оборотный капитал предприятия.
32. Стоимостные подходы к управлению имуществом как способ привлечения инвестиций.
33. Антикризисное управление предприятием ООО «ХХХ».1. Организация инновационного процесса на предприятиях с участием иностранного капитала.
2. Межотраслевой трансфер технологий.
3. Роль персонала в инновационной производительности организации.
4. Оценка и развитие персонала в инновационной системе предприятия.
5. Формирование проинновационной организационной культуры.
6. Успешные методы управления инновациями.
7. Импульсы и источники инноваций на предприятии.
8. Типология технических инноваций на предприятии.
9. Методы принятия решений на различных стадиях инновационного процесса.
10. Развитие креативности персонала.
11. Совершенствование техник групповой работы сотрудников.
12. Управление знаниями: стратегия развития.
13. Качественная оценка персонала.
14. Предприятие как объект управления в системе народного хозяйства.
15. Управление проектными группами.
16. Разработка горизонтально-ориентированных и органических управленческих структур.
17. Развитие методов принятия управленческого решения.
18. Планирование сбалансированного роста объема продаж
кризисного предприятия.
19. Бизнес-план инвестиционного проекта: задачи, содержание и методы обоснования.
20. Стратегическое планирование развития предприятия.
21. Разработка стратегии развития предприятия.
22. Управление имиджем организации.
23. Разработка стратегии развития торговых марок.
24. Управление торговыми марками.
25. Совершенствование организации сбытовой деятельности.
26. Управление сбытом продукции на предприятии.
27. Динамика стиля управления на предприятии.
28. Совершенствование системы развития персонала на пред-
приятии.
29. Оценка эффективности системы профессионального обучения на предприятии.
30. Карьероориентированные технологии в практике управления персоналом на предприятии.
31. Кадровый потенциал предприятия: формирование и эффективность использования.
32. Совершенствование работы кадровой службы предприятия.
33. Кадровая политика предприятия: принципы формирования
и условия реализации.
34. Техника ведения бизнес-переговоров.
35. Управление деловыми переговорами.
36. Управление организационными конфликтами.
37. Управление мотивацией труда.
38. Формирование ассортиментной политики предприятия.
39. Совершенствование системы мотивации маркетологов.
40. Мультикультурный менеджмент и повышение эффективности групповой работы на предприятии.
41. Разработка стратегии и тактики развития предприятия на
основе SWOT-анализа.
42. Совершенствование системы управления человеческими
ресурсами на предприятии.
43. Управление деловой карьерой.
44. Совершенствование управления качеством на предприятии.
45. Совершенствование инновационного менеджмента на предприятии.
46. Совершенствование управления маркетинговой деятельностью.
47. Совершенствование стимулирования труда.
48. Конфликты и способы их разрешения на предприятии.
49. Антикризисный менеджмент на предприятии.
50. Мобильная стратегия предприятия на основе управления
знаниями.
51. Методы внедрения менеджмента знаний на предприятии.
52. Интеллектуальные технологии рыночной активности предприятия.
53. Влияние бизнес-лидерства на деловую карьеру.
54. Интегрированный менеджмент предприятия.
55. Интеллектуальная техника принятия управленческих решений.
56. Инновационные процессы эффективного менеджмента знаний.
57. Влияние менеджмента знаний на качество продукции.
58. Взаимосвязь между управлением персоналом и качеством продукции.
59. Методы бизнес-лидерства.
60. Сервисный менеджмент предприятия.
61. Инновационное реформирование системы управления предприятием.
62. Реализация процессного подхода к управлению на предприятии.
63. Бизнес-проектирование в системе управления предприятием.
64. Сетевая организация управления предприятием.
65. Современные функции менеджеров в управлении качеством.
66. Управление качеством труда служащих на предприятии.
67. Управление творческой активностью служащих на предприятии.
68. Формирование инновационной среды на предприятии.
69. Управление «пионерными» разработками на предприятии.
70. Управление объектами интеллектуальной собственности
на предприятии.
71. Формирование программ развития персонала предприятия.
72. Актуализация деятельности кадровой службы предприятия.
73. Организация кадрового аудита предприятия.
74. Управление рекламной деятельностью.
75. Развитие системы оценки управленческого персонала.
76. Экономические методы менеджмента и деловая активность предприятия.
77. Совершенствование системы принятия управленческих
решений на основе использования экономико-математических методов.
78. Информационная система предприятия и ее развитие.
79. Система принятия решений на предприятии и ее развитие.
80. Управление рационализаторской деятельностью.
81. Пути развития малого бизнеса в условиях рыночных преобразований.
82. Инновационная деятельность предприятия.
83. Оценка инвестиционной политики предприятия.
84. Организация сервисного обслуживания как повышение
эффективности сбытовой деятельности.
85. Развитие организационных структур управления
86. Мотивации деятельности персонала при переходе к рыночным условиям.
87. Особенности деятельности предприятия в условиях кризисной ситуации.
88. Стратегия развития предприятия в современных условиях.
89. Влияние управленческого потенциала на эффективность
принимаемых решений.
90. Становление предпринимательства в современных экономических условиях.
91. Анализ влияния внешней среды на эффективность менеджмента предприятия.
92. Управление маркетингом на предприятии.
93. Управление рекламной деятельностью предприятия.
94. Развитие системы мотивации персонала на предприятии.
95. Материальное стимулирование персонала предприятия:состояние и перспективы развития.
96. Совершенствование организации оплаты труда на предприятии.
97. Интеллектуальная собственность и нематериальные активы на предприятии, механизмы их поддержки и эффективности
использования.
98. Инновационная стратегия и конкурентоспособность предприятия.
99. Трансфер технологий как метод продвижения инноваций на рынок.
100. Межфирменная кооперация и ее роль в повышении эффективности хозяйственной деятельности предприятия.
101. Механизм управления конкурентоспособностью предприятия.
102. Опыт создания концессионных форм производства с иностранным капиталом.
103. Инжиниринговые услуги и их эффективность.
104. Сертификация качества продукции.
105. Инновационное инвестирование в нематериальные активы.
106. Компьютерные технологии в инвестиционно-проектной деятельности предприятия.
107. Организация системы управления созданием и развитием технической продукции.
108. Организация импортозамещающего производства.
109. Организация участия предприятия в выставках и ярмарках.
110. Организация внешнеэкономической деятельности на предприятии.
111. Обеспечение конкурентоспособности новой продукции на
стадии ее разработки.
112. Анализ и проектирование системы управления персона-лом в фирме.
113. Пути и средства повышения эффективности управления фирмой.
114. Анализ и совершенствование системы мотивации деятельности в фирме
115. Развитие инновационного потенциала.
116. Пути повышения конкурентоспособности.
117. Разработка бизнес-плана на новый вид продукции (услуги) фирмы.
118. Экономия рабочего времени персонала управления фирмы.
119. Совершенствование информационного обеспечения управления фирмы.
120. Организация предприятия малого бизнеса.
121. Разработка системы ротации персонала на предприятии
(банке, офисе, организации и пр.).
122. Эффективность инвестиционной деятельности предприятия.
123. Совершенствование технологий управления фирмой (банком, офисом, организацией и пр.).
124. Разработка системы рекламной деятельности фирмы (банка, офиса, организации и пр.).
125. Анализ и проектирование структуры и системы управления фирмой.
126. Управление социальными процессами в фирме.
127. Совершенствование системы контроля в фирме.
128. Оценка и анализ организационной культуры в фирме.
129. Совершенствование технологий разработки управленческих решений в фирме.
130. Проектирование диверсификации деятельности фирмы.
131. Анализ и развитие системы оплаты труда в фирме.
132. Регулирование социально-психологических факторов эффективности деятельности фирмы.
133. Проектирование системы управления качеством услуг
(продукции, деятельности и пр.).
134. Прогнозирование спроса на товары и услуги.
135. Система аттестации персонала.
136. Анализ и проектирование распределения и трудоемкости
функций в системе управления фирмой.
137. Анализ и проектирование коммуникаций в организации.
138. Компьютерные технологии в разработке управленческих решений.
139. Нормирование деятельности в организации управления.
140. Разработка теоретико-методологических основ и моделей антикризисного управления.
141. Разработка концепции методов управления в условиях формирования социально-ориентированной рыночной экономики.
142. Организация и функционирование малого бизнеса в Республике Беларусь.
143. Анализ принятия решений по уровням менеджмента.
144. Разработка модели менеджера.
145. Индивидуальное планирование карьеры менеджера.
146. Управление персоналом в современной организации.
147. Разработка модели организации.
148. Управление инновационной деятельностью на предприятии.
149. Эффективность менеджмента на предприятии.
150. Основные направления совершенствования разработки,
принятия и реализации управленческих решений.
151. Управление маркетинговой деятельностью на предприятии.
152. Методы эффективного принятия управленческих решений.
153. Стиль работы руководителя.
154. Стратегическое управление предприятием.
155. Совершенствование системы контроля на предприятии.
156. Система методов управления и их развитие в современных условиях.
157. Совершенствование управления рекламной деятельностью предприятия.
158. Анализ причин возникновения конфликтов и совершенствование управления ими на предприятии.
159. Оценка эффективности инвестиционных проектов на предприятии.
160. Совершенствование управления закупочной деятельностью предприятия.
161. Совершенствование системы управления качеством на предприятии.
162. Оптимизация материальных потоков на предприятии.
163. Управление маркетинговой деятельностью на предприятии.
164. Управление оборачиваемостью денежных средств предприятия.
165. Совершенствование организационно-правовой формы
предприятия в целях усиления мотивации персонала.
166. Развитие организационной структуры предприятия.
167. Адаптация организационной структуры предприятия к изменениям внешней среды.
168. Совершенствование системы контроля на предприятии.
169. Совершенствование системы планирования на предприятии.
170. Выбор стратегии предприятия.
171. Оценка сегментов рынка предприятия.
172. Совершенствование системы управления персоналом предприятия.
173. Развитие организационной культуры в практике менеджмента предприятия.
174. Кадровая политика предприятия.
175. Развитие функций управления персоналом.
176. Адаптация работников в практике управления предприятием.
177. Развитие социально-психологических методов управления.
178. Управление организационной культурой предприятия.
179. Комплексная мотивация труда на промышленном предприятии.
180. Управление конкурентоспособностью продукции на предприятии.
181. Управление маркетинговой деятельностью на предприятии.
182. Маркетинг персонала.
183. Управление деловой карьерой на предприятиях.
184. Планирование персонала на высокотехнологичном предприятии.
185. Формирование и развитие кадрового потенциала персонала.
186. Индивидуальное планирование карьеры.
187. Совершенствование подбора персонала.
188. Разработка модели современного менеджера.
189. Особенности функционирования кадровых агентств в Республике Беларусь.
190. Совершенствование методов оценки персонала.
191. Внедрение гендерного менеджмента в практику.
192. Развитие предприятия как самообучающейся организации.
193. Трудовой потенциал предприятия и его оценка.
194. Развитие корпоративной культуры предприятия.
195. Модификация организационной структуры предприятия.
196. Совершенствование механизма мотивации персонала предприятия.
197. Управленческий потенциал предприятия и тенденции раз-
вития персонала.
198. Сравнительная характеристика эффективности стилей
руководства предприятия.
199. Совершенствование коммуникационной культуры предприятия.
200. Совершенствование системы оценки персонала.
201. Мониторинг управления персоналом.
202. Совершенствование состава и структуры работников кадровой службы.
203. Автоматизация системы управления персоналом.
204. Internet-поддержка деятельности служб управления персоналом.
205. Преобразование кадровой службы.
206. Повышение эффективности использования персонала.
207. Оценка эффективности работы с персоналом.
208. Трансформация функций по управлению персоналом.
209. Антикризисное управление персоналом.
210. Планирование управления персоналом.
211. Управление предприятием с использованием информационных технологий.
212. Конкурентоспособность предприятия в условиях глобализации.
213. Организационные методы обеспечения качества продукции на предприятии.
214. Управление качеством изготовления новой продукции.
215. Аналитическая оценка качества труда на промышленном предприятии.
216. Оценка качества труда персонала предприятия.
217. Усиление стимулирующей роли заработной платы на основе аналитической оценки качества труда.
218. Аналитическая оценка результативности работы производственного персонала.
219. Управление сбытовой деятельностью предприятия.
220. Оценка резервов роста прибыли и рационализация ее использования.
221. Управление прибылью предприятия.
222. Управление издержками предприятия.
223. Методы санации предприятия.
224. Управление ремонтным хозяйством предприятия.
225. Определение оптимального объема производства продукции (работ, услуг).
226. Себестоимость высокотехнологичной продукции и пути ее снижения.
227. Оценка конкурентоспособности продукции и разработка мероприятий по ее повышению.
228. Инновационный путь развития предприятия.
229. Оценка уровня инновационного потенциала предприятия.
230. Стратегии роста инновационного потенциала предприятия.
231. Повышение инновационной производительности предприятия.
232. Инновационная производительность предприятия в сфере услуг.
233. Роль и специфика нетехнических инноваций на предприятии.
234. Особенности управления инновациями в некоммерческих организациях.1. Организация инновационного процесса на предприятиях с участием иностранного капитала.
2. Межотраслевой трансфер технологий.
3. Роль персонала в инновационной производительности организации.
4. Оценка и развитие персонала в инновационной системе предприятия.
5. Формирование проинновационной организационной культуры.
6. Успешные методы управления инновациями.
7. Импульсы и источники инноваций на предприятии.
8. Типология технических инноваций на предприятии.
9. Методы принятия решений на различных стадиях инновационного процесса.
10. Развитие креативности персонала.
11. Совершенствование техник групповой работы сотрудников.
12. Управление знаниями: стратегия развития.
13. Качественная оценка персонала.
14. Предприятие как объект управления в системе народного хозяйства.
15. Управление проектными группами.
16. Разработка горизонтально-ориентированных и органических управленческих структур.
17. Развитие методов принятия управленческого решения.
18. Планирование сбалансированного роста объема продаж
кризисного предприятия.
19. Бизнес-план инвестиционного проекта: задачи, содержание и методы обоснования.
20. Стратегическое планирование развития предприятия.
21. Разработка стратегии развития предприятия.
22. Управление имиджем организации.
23. Разработка стратегии развития торговых марок.
24. Управление торговыми марками.
25. Совершенствование организации сбытовой деятельности.
26. Управление сбытом продукции на предприятии.
27. Динамика стиля управления на предприятии.
28. Совершенствование системы развития персонала на пред-
приятии.
29. Оценка эффективности системы профессионального обучения на предприятии.
30. Карьероориентированные технологии в практике управления персоналом на предприятии.
31. Кадровый потенциал предприятия: формирование и эффективность использования.
32. Совершенствование работы кадровой службы предприятия.
33. Кадровая политика предприятия: принципы формирования
и условия реализации.
34. Техника ведения бизнес-переговоров.
35. Управление деловыми переговорами.
36. Управление организационными конфликтами.
37. Управление мотивацией труда.
38. Формирование ассортиментной политики предприятия.
39. Совершенствование системы мотивации маркетологов.
40. Мультикультурный менеджмент и повышение эффективности групповой работы на предприятии.
41. Разработка стратегии и тактики развития предприятия на
основе SWOT-анализа.
42. Совершенствование системы управления человеческими
ресурсами на предприятии.
43. Управление деловой карьерой.
44. Совершенствование управления качеством на предприятии.
45. Совершенствование инновационного менеджмента на пред-
приятии.
46. Совершенствование управления маркетинговой деятельностью.
47. Совершенствование стимулирования труда.
48. Конфликты и способы их разрешения на предприятии.
49. Антикризисный менеджмент на предприятии.
50. Мобильная стратегия предприятия на основе управления
знаниями.
51. Методы внедрения менеджмента знаний на предприятии.
52. Интеллектуальные технологии рыночной активности пред-
приятия.
53. Влияние бизнес-лидерства на деловую карьеру.
54. Интегрированный менеджмент предприятия.
55. Интеллектуальная техника принятия управленческих решений.
56. Инновационные процессы эффективного менеджмента знаний.
57. Влияние менеджмента знаний на качество продукции.
58. Взаимосвязь между управлением персоналом и качеством
продукции.
59. Методы бизнес-лидерства.
60. Сервисный менеджмент предприятия.
61. Инновационное реформирование системы управления пред-
приятием.
62. Реализация процессного подхода к управлению на пред-
приятии.
63. Бизнес-проектирование в системе управления предприятием.
64. Сетевая организация управления предприятием.
65. Современные функции менеджеров в управлении качеством.
66. Управление качеством труда служащих на предприятии.
67. Управление творческой активностью служащих на предприятии.
68. Формирование инновационной среды на предприятии.
69. Управление «пионерными» разработками на предприятии.
70. Управление объектами интеллектуальной собственности
на предприятии.
71. Формирование программ развития персонала предприятия.
72. Актуализация деятельности кадровой службы предприятия.
73. Организация кадрового аудита предприятия.
74. Управление рекламной деятельностью.
75. Развитие системы оценки управленческого персонала.
76. Экономические методы менеджмента и деловая активность
предприятия.
77. Совершенствование системы принятия управленческих
решений на основе использования экономико-математических методов.
78. Информационная система предприятия и ее развитие.
79. Система принятия решений на предприятии и ее развитие.
80. Управление рационализаторской деятельностью.
81. Пути развития малого бизнеса в условиях рыночных преобразований.
82. Инновационная деятельность предприятия.
83. Оценка инвестиционной политики предприятия.
84. Организация сервисного обслуживания как повышение
эффективности сбытовой деятельности.
85. Развитие организационных структур управления.
86. Мотивации деятельности персонала при переходе к рыночным условиям.
87. Особенности деятельности предприятия в условиях кризисной ситуации.
88. Стратегия развития предприятия в современных условиях.
89. Влияние управленческого потенциала на эффективность
принимаемых решений.
90. Становление предпринимательства в современных экономических условиях.
91. Анализ влияния внешней среды на эффективность менеджмента предприятия.
92. Управление маркетингом на предприятии.
93. Управление рекламной деятельностью предприятия.
94. Развитие системы мотивации персонала на предприятии.
95. Материальное стимулирование персонала предприятия:
состояние и перспективы развития.
96. Совершенствование организации оплаты труда на предприятии.
97. Интеллектуальная собственность и нематериальные активы на предприятии, механизмы их поддержки и эффективности использования.
98. Инновационная стратегия и конкурентоспособность предприятия.
99. Трансфер технологий как метод продвижения инноваций на рынок.
100. Межфирменная кооперация и ее роль в повышении эффективности хозяйственной деятельности предприятия.
101. Механизм управления конкурентоспособностью предприятия.
102. Опыт создания концессионных форм производства с иностранным капиталом.
103. Инжиниринговые услуги и их эффективность.
104. Сертификация качества продукции.
105. Инновационное инвестирование в нематериальные активы.
106. Компьютерные технологии в инвестиционно-проектной
деятельности предприятия
107. Организация системы управления созданием и развитием
технической продукции.
108. Организация импортозамещающего производства.
109. Организация участия предприятия в выставках и ярмарках.
110. Организация внешнеэкономической деятельности на предприятии.
111. Обеспечение конкурентоспособности новой продукции на стадии ее разработки.
112. Анализ и проектирование системы управления персона-
лом в фирме.
113. Пути и средства повышения эффективности управления фирмой.
114. Анализ и совершенствование системы мотивации деятельности в фирме
115. Развитие инновационного потенциала.
116. Пути повышения конкурентоспособности.
117. Разработка бизнес-плана на новый вид продукции (услуги) фирмы.
118. Экономия рабочего времени персонала управления фирмы.
119. Совершенствование информационного обеспечения управления фирмы.
120. Организация предприятия малого бизнеса.
121. Разработка системы ротации персонала на предприятии
(банке, офисе, организации и пр.).
122. Эффективность инвестиционной деятельности предприятия.
123. Совершенствование технологий управления фирмой (банком, офисом, организацией и пр.).
124. Разработка системы рекламной деятельности фирмы (банка, офиса, организации и пр.).
125. Анализ и проектирование структуры и системы управления фирмой.
126. Управление социальными процессами в фирме.
127. Совершенствование системы контроля в фирме.
128. Оценка и анализ организационной культуры в фирме.
129. Совершенствование технологий разработки управленческих решений в фирме.
130. Проектирование диверсификации деятельности фирмы.
131. Анализ и развитие системы оплаты труда в фирме.
132. Регулирование социально-психологических факторов эффективности деятельности фирмы.
133. Проектирование системы управления качеством услуг
(продукции, деятельности и пр.).
134. Прогнозирование спроса на товары и услуги.
135. Система аттестации персонала.
136. Анализ и проектирование распределения и трудоемкости
функций в системе управления фирмой.
137. Анализ и проектирование коммуникаций в организации.
138. Компьютерные технологии в разработке управленческих
решений.
139. Нормирование деятельности в организации управления.
140. Разработка теоретико-методологических основ и моделей
антикризисного управления.
141. Разработка концепции методов управления в условиях
формирования социально-ориентированной рыночной экономики.
142. Организация и функционирование малого бизнеса в Рес-
публике Беларусь.
143. Анализ принятия решений по уровням менеджмента.
144. Разработка модели менеджера.
145. Индивидуальное планирование карьеры менеджера.
146. Управление персоналом в современной организации.
147. Разработка модели организации.
148. Управление инновационной деятельностью на предприятии.
149. Эффективность менеджмента на предприятии.
150. Основные направления совершенствования разработки,
принятия и реализации управленческих решений.
151. Управление маркетинговой деятельностью на предприятии.
152. Методы эффективного принятия управленческих решений.
153. Стиль работы руководителя.
154. Стратегическое управление предприятием.
155. Совершенствование системы контроля на предприятии.
156. Система методов управления и их развитие в современных условиях.
157. Совершенствование управления рекламной деятельностью предприятия.
158. Анализ причин возникновения конфликтов и совершенствование управления ими на предприятии.
159. Оценка эффективности инвестиционных проектов на пред-
приятии.
160. Совершенствование управления закупочной деятельностью предприятия.
161. Совершенствование системы управления качеством на
предприятии.
162. Оптимизация материальных потоков на предприятии.
163. Управление маркетинговой деятельностью на предприятии.
164. Управление оборачиваемостью денежных средств пред-
приятия.
165. Совершенствование организационно-правовой формы
предприятия в целях усиления мотивации персонала.
166. Развитие организационной структуры предприятия.
167. Адаптация организационной структуры предприятия к
изменениям внешней среды.
168. Совершенствование системы контроля на предприятии.
169. Совершенствование системы планирования на предприятии.
170. Выбор стратегии предприятия.
171. Оценка сегментов рынка предприятия.
172. Совершенствование системы управления персоналом
предприятия.
173. Развитие организационной культуры в практике менеджмента предприятия.
174. Кадровая политика предприятия.
175. Развитие функций управления персоналом.
176. Адаптация работников в практике управления предприятием.
177. Развитие социально-психологических методов управления.
178. Управление организационной культурой предприятия.
179. Комплексная мотивация труда на промышленном пред-
Приятии
180. Управление конкурентоспособностью продукции на предприятии.
181. Управление маркетинговой деятельностью на предприятии.
182. Маркетинг персонала.
183. Управление деловой карьерой на предприятиях.
184. Планирование персонала на высокотехнологичном пред-
приятии.
185. Формирование и развитие кадрового потенциала персонала.
186. Индивидуальное планирование карьеры.
187. Совершенствование подбора персонала.
188. Разработка модели современного менеджера.
189. Особенности функционирования кадровых агентств в Республике Беларусь.
190. Совершенствование методов оценки персонала.
191. Внедрение гендерного менеджмента в практику.
192. Развитие предприятия как самообучающейся организации.
193. Трудовой потенциал предприятия и его оценка.
194. Развитие корпоративной культуры предприятия.
195. Модификация организационной структуры предприятия.
196. Совершенствование механизма мотивации персонала предприятия.
197. Управленческий потенциал предприятия и тенденции развития персонала.
198. Сравнительная характеристика эффективности стилей руководства предприятия.
199. Совершенствование коммуникационной культуры предприятия.
200. Совершенствование системы оценки персонала.
201. Мониторинг управления персоналом.
202. Совершенствование состава и структуры работников кадровой службы.
203. Автоматизация системы управления персоналом.
204. Internet-поддержка деятельности служб управления персоналом.
205. Преобразование кадровой службы.
206. Повышение эффективности использования персонала.
207. Оценка эффективности работы с персоналом.
208. Трансформация функций по управлению персоналом.
209. Антикризисное управление персоналом.
210. Планирование управления персоналом.
211. Управление предприятием с использованием информационных технологий.
212. Конкурентоспособность предприятия в условиях глобализации.
213. Организационные методы обеспечения качества продукции на предприятии.
214. Управление качеством изготовления новой продукции.
215. Аналитическая оценка качества труда на промышленном
предприятии.
216. Оценка качества труда персонала предприятия.
217. Усиление стимулирующей роли заработной платы на основе аналитической оценки качества труда.
218. Аналитическая оценка результативности работы производственного персонала.
219. Управление сбытовой деятельностью предприятия.
220. Оценка резервов роста прибыли и рационализация ее ис-
пользования.
221. Управление прибылью предприятия.
222. Управление издержками предприятия.
223. Методы санации предприятия.
224. Управление ремонтным хозяйством предприятия.
225. Определение оптимального объема производства продукции (работ, услуг).
226. Себестоимость высокотехнологичной продукции и пути
ее снижения.
227. Оценка конкурентоспособности продукции и разработка
мероприятий по ее повышению.
228. Инновационный путь развития предприятия.
229. Оценка уровня инновационного потенциала предприятия.
230. Стратегии роста инновационного потенциала предприятия.
231. Повышение инновационной производительности пред-
приятия.
232. Инновационная производительность предприятия в сфере услуг.