Качественное выполнение

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………..……..….…3
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ……………………………………………………………………...……5
1.1 Содержание и роль управленческих решений…………………...……....5
1.2 Модели и методы принятия управленческих решений………………….8
ГЛАВА 2 ОСОБЕННОСТИ ПРИНЯТИЯ И РЕАЛИЗАЦИИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В УСЛОВИЯХ РИСКА И НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ ФИЛИАЛА «РЕЧИЦАВОДОКАНАЛ» КУП «РЕЧИЦКИЙ РАЙЖИЛКОМХОЗ»……..…………………………………………11
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия…...…..11
2.2 Организация принятия управленческого решения на
предприятии…………………………………………………………………..16
2.3 Оценка риска в филиале «Речицаводоканал» КУП «Речицкий
райжилкомхоз»………………………………………………………………..18
ГЛАВА 3 ОПТИМИЗАЦИЯ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В УСЛОВИЯХ РИСКА И НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ………………...……………..24
3.1 Совершенствование процесса принятия управленческих решений...…24
3.2 Пути снижения рисков на предприятии…………………………………26
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………….…………………………….…………30
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ…………….………………...34
ПРИЛОЖЕНИЕ А. СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ КУП «РЕЧИЦАВОДОКАНАЛ»…….…………………………………………….……..38
ПРИЛОЖЕНИЕ Б. БУХГАЛТЕРСКИЙ БАЛАНС ЗА 2013 И 2014 ГГ……..….39
ПРИЛОЖЕНИЕ В. ОТЧЕТ О ПРИБЫЛЯХ И УБЫТКАХ В 2013 И 2014 ГГ…43
ПРИЛОЖЕНИЕ Г. ОЦЕНКА РИСКА БАНКРОТСТВА ФИЛИАЛА «РЕЧИЦАВОДОКАНАЛ» КУП «РЕЧИЦКИЙ РАЙЖИЛКОМХОЗ»………....47