Качественное выполнение

РЕФЕРАТ

Формирование и оценка инновационной организационной структуры (на примере ОАО «Гродненский стеклозавод»)

Работа содержит: 40 страниц, 7 таблиц, 2 приложения, 19использованный источников литературы.
Ключевые слова: ИННОВАЦИИ, УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИЯМИ, ОРГАНИЗАЦИОННАЯ ИННОВАЦИОННАЯ СТРУКТУРА, ФОРМИРОВАНИЕ, СЛИЯНИЕ, ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ, ОТДЕЛ, НИОКР
Объект исследования ¬– открытое акционерное общество «Гродненский стеклозавод» (далее ОАО «Гродненский стеклозавод»).
Предмет исследования – инновационная структура ОАО «Гродненский стеклозавод».
Цель работы - разработка организационной инновационной структуры, обеспечивающей непрерывное повышение эффективности и безопасности производства.
Основные результаты курсовой работы:
– рассмотрены теоретические аспекты разработки и формирования инновационной организационной структуры предприятия;
– проведена оценка эффективности деятельности ОАО «Гродненский стеклозавод» и его организационной структуры;
– предложены пути совершенствования организационной инновационной структуры ОАО «Гродненский стеклозавод».
Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и приложений.












СОДЕРЖАНИЕ


ВВЕДЕНИЕ 4
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ И ОЦЕНКИ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ ИННОВАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ ПРЕДПРИЯТИЯ 6
1.1 Формирование инновационной организационной структуры предприятия 6
1.2 Организационные структуры в управлении инновационными процессами 7
2. АНАЛИЗ ФОРМИРОВАНИЯ И ОЦЕНКА ИННОВАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ НА ОАО «ГРОДНЕНСКИЙ СТЕКЛОЗАВОД» 14
2.1 Организационно-экономическая характеристика преприятия 14
2.2 Анализ основных экономических показателей деятельности ОАО «Гродненский стеклозавод» 18
2.3 Оценка инновационной структуры предприятия 25
3. НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ ИННОВАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ НА ПРЕДПРИЯТИИ 28
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 36
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 39
ПРИЛОЖЕНИЯ 41