Качественное выполнение

ОГЛАВЛЕНИЕ


ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………... 5
ГЛАВА 1 ПРОЕКТИРОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР КАК РЕАЛИЗАЦИЯ ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ………………………... 7
1.1 Сущность и формы организационных структур управления
предприятием………………………………………………………………... 7
1.2 Проектирование организационной структуры управления…………... 15
1.3 Показатели организационной структуры управления предприятием... 23
ГЛАВА 2 ОРГАНИЗАЦИОННО–ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ……………………………………. 34
2.1 Экономический анализ финансово–хозяйственной
деятельности…………………………………………………………………. 34
2.2 Организационная структура предприятия…………………………….. 42
ГЛАВА 3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ……………………….. 55
3.1 Создание отдела маркетинга в рамках существующей организационной структуры………………………………………………... 55
3.2 Внедрение программного продукта и его эффективность на работе организационной структуре управления…………………………………… 57
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………… 67
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ……………………….. 70
ПРИЛОЖЕНИЕ А Схема линейной структуры управления……………... 74
ПРИЛОЖЕНИЕ Б Схема многолинейной (функциональной) структуры управления…………………………………………………………………… 75
ПРИЛОЖЕНИЕ В Схема линейно–штабной структуры управления……. 76
ПРИЛОЖЕНИЕ Г Схема дивизиональной структуры управления……… 77
ПРИЛОЖЕНИЕ Д Схема функциональной структуры управления…….. 78
ПРИЛОЖЕНИЕ Е Схема матричной организационной структуры управления…………………………………………………………………… 79
ПРИЛОЖЕНИЕ Ж Анализ исходящего платного обмена……………….. 80
ПРИЛОЖЕНИЕ З Действующая организационная структура управления…………………………………………………………………… 81
ПРИЛОЖЕНИЕ И Новая организационная структура управления……... 82